论文题目: 企业管理与信息系统战略对应研究
论文类型: 博士论文
论文专业: 管理科学与工程
作者: 陈忠民
导师: 薛华成
关键词: 战略对应,战略对应模型,战略对应过程,企业管理,管理
文献来源: 复旦大学
发表年度: 2005
论文摘要: 随着信息时代的到来,信息系统和信息技术开始从不同的层次和角度支持组织战略的实施,因此企业管理和信息系统的结合成为必然趋势。而要保证信息系统的成功应用和投资的有效性,企业管理和信息系统的战略对应至关重要。 作为战略对应的核心,企业管理规划(Business Planning,BP)和信息系统规划(Information System Planning,ISP)之间的关系成为决定信息系统对组织作用的决定因素。传统的企业管理和信息系统战略对应关系研究主要关注组织所处的内部因素,集中于竞争的战略方向、ISP方法、以及战略对应对企业业绩贡献等问题上,缺乏对战略对应在企业不同层次下的理论和方法的实证研究。 本文以90年代美国MIT的重要研究成果之一“战略对应模型(Strategy Alignment Model,SAM)为主要的理论基础,对企业管理和信息系统战略对应进行理论分析,对组织不同阶段、不同层次的对应以及对应过程的管理进行纵深研究。 论文深入、详实地分析了企业管理和信息系统战略对应的研究现状,以SAM为理论基础提出了战略对应的模型,并以单个典型案例纵深分析为主要的研究方法,在以下方面作了创新尝试: 1) 深入分析SAM的本质,提出企业管理和信息系统战略对应的核心是企业的能力,关键是要保持对应的动态性。 2) 针对战略对应的核心问题,对SAM进行了修正,包括增加以业务流程为主的中间领域,从信息系统对企业管理的作用出发明确了战略对应的类型。 3) 通过对企业管理和信息系统战略对应要素的分析,提出战略对应的影响因素模型。 4) 从战略对应研究出发,提出了信息系统发展的层次模型,并且论证了和战略对应模型的一致性。 5) 结合不同的战略对应类型和信息系统不同的层次,提出了战略对应实现和管理的方法,。 6) 应用案例对上述模型进行了讨论和验证,加强了上述各模型对于国内企业的适用性,使研究具有较好的实际指导意义。
论文目录:
第一章 导论
1.1 研究背景
1.2 研究意义
1.3 研究目标
1.4 研究内容
1.5 研究方法
1.6 案例概况
1.6.1 概况
1.6.2 企业信息化发展过程
1.6.3 案例对研究的适用性
1.7 研究结构
参考文献
第二章 相关领域研究综述
2.1 信息系统战略以及企业战略管理的关系
2.1.1 企业战略管理和战略规划的含义
2.1.2 信息系统战略及规划的含义
2.1.3 信息系统战略管理和企业战略管理的关系
2.2 信息系统与企业管理的战略对应概念
2.2.1 战略对应的基本假设及其性质
2.2.2 战略对应概念和研究范围的界定
2.3 战略对应模型
2.3.1 模型结构
2.3.2 模型各领域相互关系和作用
2.3.3 战略对应类型
2.4 战略对应研究状况综述
2.4.1 战略对应内容研究
2.4.2 战略对应过程研究
2.4.3 战略对应评价研究
2.5 研究综述小结
2.5.1 战略对应研究现状
2.5.2 研究存在的主要缺陷
参考文献
第三章 战略对应系统模型
3.1 战略对应关键领域分析
3.1.1 企业管理方面的内容分析
3.1.2 信息系统方面的内容分析
3.2 战略对应领域各要素分析
3.2.1 企业战略领域各要素分析
3.2.2 信息系统领域各要素分析
3.2.3 业务流程领域各要素分析
3.2.4 信息系统应用组合领域各要素分析
3.2.5 组织管理领域各要素分析
3.2.6 信息系统管理领域各要素分析
3.3 战略对应模型
3.3.1 战略适配分析
3.3.2 企业管理和信息系统集成分析
3.4 战略对应类型
3.5 战略对应影响因素分析
3.5.1 战略对应在企业管理中的定位
3.5.2 战略对应影响因素分析
3.5.2.1 企业管理方面影响因素分析
3.5.2.2 信息系统方面影响因素分析
3.5.2.3 企业管理与信息系统相关的影响因素分析
3.5.3 战略对影响因素模型
3.6 本章小结
参考文献
第四章 信息系统发展层次模型
4.1 理论基础
4.1.1 信息系统发展模型的研究基础
4.1.2 竞争战略和核心竞争能力
4.2 信息系统作用分析
4.2.1 信息系统支持不同竞争战略
4.2.2 信息系统支持企业不同层次
4.3 信息系统发展层次模型
4.3.1 信息系统发展过程的特点
4.3.2 信息系统发展层次模型
4.4 本章小结
参考文献
第五章 战略对应的实现和管理
5.1 战略对应实现方法
5.1.1 战略对应实现过程
5.1.2 战略对应实现方法
5.1.2.1 主要实现方法综述
5.1.2.2 战略对应实现方法的确定
5.1.2.3 总结
5.2 信息系统发展层次和战略对应实现方法
5.3 战略对应管理
5.3.1 战略对应的动态保持
5.3.2 战略对应管理的内容
5.3.3 战略对应管理的实现
5.4 本章小结
参考文献
第六章 案例分析
6.1 上烟信息化发展过程
6.2 上烟信息系统发展层次模型
6.2.1 上烟信息系统发展的层次性特征
6.2.2 上烟信息系统发展各阶段分析
6.2.3 对信息系统发展模型的验证
6.3 案例对战略对应模型的分析和验证
6.3.1 战略对应领域分析
6.3.2 战略对应过程分析
6.4 案例对战略对应影响因素模型的分析和验证
6.4.1 案例战略对应领域主要影响因素
6.4.2 各阶段影响因素分析
6.5 本章小结
参考文献
第七章 研究结论和展望
7.1 研究方法
7.2 数据收集方法和可靠性
7.3 研究的贡献和展望
7.3.1 研究的主要贡献
7.3.2 研究的不足和展望
致谢
论文独创性声明
发布时间: 2005-09-19
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