对北京国际马拉松赛竞赛组织的现状分析与改革研究

论文摘要

北京国际马拉松赛是中国举办的第一个国际马拉松赛事。现在每年有近3万人参赛。20世纪80年代后期,北京国际马拉松组委会成为AIMS会员,赛事的影响力因此进一步扩大,吸引了众多国内和世界的顶尖选手参赛,不断创造出好成绩,已跻身于世界十大马拉松赛,被称为最年轻的马拉松赛。今年在雅典举办的国际路跑大会上北京被国际路跑协会评为马拉松金牌赛事。马拉松比赛不同于场内田径比赛,竞赛组织工作也相对比较复杂,马拉松的成功举办不仅需要裁判、志愿者的努力,也得得到政府、交通、医疗等部门的共同配合,这也就给马拉松赛前的竞赛组织工作提出了很高的要求。如何对北京国际马拉松赛的竞赛组织工作进行科学的规划和管理,保证竞赛的质量,提高竞赛的效益,是摆在北京国际马拉松组织者面前的一道现实问题,本文通过文献资料法,专家访问法和问卷调查法,对北京国际马拉松赛的竞赛组织做出全面系统的现状调查与分析,研究结果为:1.北京国际马拉松赛机构设置遵循以竞赛为核心的原则,国内其他马拉松赛组委会下设机构设置与北京国际马拉松赛机构设置大致相同;组委会各职能部门制定的工作计划,详细实用。3.北京国际马拉松赛,群众报名方式主要通过报名点报名。报名总人数有超过50%以上的参赛者参加了长距离比赛项目(包括全程、半程),这也说明了北京国际马拉松赛不光参赛选手的热情在日益提高,而且参赛者的水平也在逐年提高。4.北京国际马拉松赛裁判由北京体育局竞赛中心负责选派、培训及岗位安排。北京国际马拉松赛竞赛裁判工作经过多年的实践已形成比较完善的固定模式,但是还有细节需要改进。5.北京国际马拉松比赛路线,因各种原因几经变迁。2007北京国际马拉松赛路线为临时路线,经过各相关部门共同参与决策。因为奥运场馆周围的施工,使部分比赛路线上扬土很多,地面不太平坦,大多数参赛者对2007北京国际马拉松赛路线不太满意。

论文目录

• 摘要
• ABSTRACT
• 1 前言
• 1.1 选题背景
• 1.2 研究目的、意义
• 1.3 本文研究的相关概念的界定
• 1.3.1 "组织"的概念
• 1.3.2 "竞赛组织"的概念
• 1.4 文献综述
• 1.4.1 体育赛事组织形态的研究
• 1.4.2 体育赛事组织管理的研究
• 1.4.3 对国内马拉松赛的研究
• 1.4.4 流程图的研究
• 2 研究对象与方法
• 2.1 研究对象
• 2.2 研究方法
• 2.2.1 文献资料法
• 2.2.2 访问调查法
• 2.2.3 问卷调查法
• 3 结果与分析
• 3.1 北京国际马拉松赛概况
• 3.2 北京国际马拉松赛竞赛筹备期
• 3.2.1 北京国际马拉松赛报批
• 3.2.2 北京国际马拉松赛组委会
• 3.2.3 制定北京国际马拉松赛竞赛规程
• 3.2.4 各项工作方案的制定
• 3.3 北京国际马拉松赛赛前准备期
• 3.3.1 参赛选手报名工作
• 3.3.2 北京国际马拉松赛的路线
• 3.3.3 北马裁判员选派、岗位设置及培训
• 3.3.4 志愿者及培训
• 3.3.5 北京国际马拉松赛计时
• 3.3.6 北京国际马拉松赛竞赛物品
• 3.3.7 召开组委会和技术会议
• 3.4 北京国际马拉松赛竞赛期
• 3.4.1 开跑仪式的组织
• 3.4.2 人员管理
• 3.4.3 颁奖仪式
• 3.5 北京国际马拉松赛竞赛结束期
• 3.5.1 器材、设备的拆卸、清理和移交
• 3.5.2 成绩册的编制和印发
• 3.5.3 北京国际马拉松赛答谢晚会
• 3.5.4 竞赛总结
• 3.6 北京国际马拉松赛竞赛组织中出现的问题
• 3.6.1 出现了冒名顶替的问题
• 3.6.2 北京国际马拉松赛官方网站影响力度不大
• 3.6.3 部分饮水站出现缺水、地面卫生情况差的问题
• 3.6.4 竞赛物品摆放
• 3.7 北京国际马拉松赛竞赛组织改革研究
• 3.7.1 成立专门负责北京国际马拉松赛竞赛组织部门
• 3.7.2 增加工作人员培训
• 3.7.3 加大对参赛运动员的监管力度
• 3.7.4 流程图和工作计划表在北京国际马拉松赛中的应用
• 4 结论与建议
• 4.1 结论
• 4.2 建议
• 致谢
• 参考文献
• 附录
• 附件1 对北京国际马拉松赛竞赛组织现状调查的参赛选手调查问卷
• 附件2 对北京国际马拉松赛竞赛组织现状调查的专家访谈提纲
• 附件3 专家效度评价表
• 附件4 专家名单
• 个人简历 在读期间发表的学术论文与研究成果