论文题目: 我国企业ERP实施的过程控制研究
论文类型: 硕士论文
论文专业: 管理科学与工程
作者: 李强
导师: 马辉民
关键词: 风险分析,关键成功因素,过程控制策略
文献来源: 华中科技大学
发表年度: 2005
论文摘要: 在当今时代,随着经济全球化、信息化和规模化的进程加快,企业面临着巨大的生存发展压力,信息技术的快速发展同时也为企业的经营管理提供了有效的工具,ERP系统的有效应用已经成为将信息技术和管理思想结合的手段。本文在引入ERP概念的同时简单概述了ERP在国内的应用现状及发展;在ERP项目实施过程中,影响项目成功实施的内部风险因素主要有三个方面:软件风险、实施风险和管理风险,每种风险又有很多具体的表现方面,在此基础上引入AHP层次分析法,建立ERP项目风险评估模型,结合实例介绍一种评估ERP项目风险的方法;接着文章引入了关键成功因素分析法,并结合我国企业ERP系统实施的案例分析了国内企业ERP项目中,在前文风险分析及国内ERP项目实施的存在的问题上,根据关键成功因素分析原则,提出了国内企业成功实施ERP的八个关键因素:明确的战略目标、高层领导的支持、BPR、软件选择、咨询公司的选择、优秀的项目管理、用户培训、数据准备的完整性和准确性;在文章的第四部分结合ERP项目的五个阶段:系统的准备和评估、蓝图设计、系统实现、上线前最后准备、上线支持,讨论在ERP项目过程中的控制策略。第五部分介绍了山西恒康乳业ERP项目实施过程并分析了在项目实施过程中存在的问题。文章最后一部分总结了论文的内容,提出企业只有在有效考虑实际,充分结合企业的实际需求,将ERP系统的实施作为一个长期的战略项目来看待,才能保证项目的有效实施。
论文目录:
摘要
ABSTRACT
1 ERP 与ERP 实施概述
1.1 ERP 的基本概念
1.2 ERP 在国内的发展及应用现状
1.3 ERP 项目实施的基本过程
1.4 ERP 为企业带来的效益
2 ERP 实施中的风险分析
2.1 ERP 项目实施中的风险
2.2 应用AHP 评估ERP 项目实施风险
3 我国企业ERP 实施中的关键成功因素分析
3.1 ERP 实施中的关键成功因素
3.2 我国企业ERP 应用中存在的问题
3.3 我国企业ERP 实施的关键成功因素分析
4 我国企业ERP 实施中的过程控制策略
4.1 准备与评估阶段的控制策略
4.2 业务流程设计阶段的控制策略
4.3 系统实现阶段的控制策略
4.4 上线准备阶段的控制策略
4.5 上线支持阶段的控制策略
5 ERP 实施案例
5.1 项目实施过程
5.2 项目实施中存在的主要问题
6 结束语
致谢
参考文献
附录1 攻读学位期间发表的论文目录
发布时间: 2008-02-19
参考文献
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