基于主渠道的河池电信市场服务营销策略研究

基于主渠道的河池电信市场服务营销策略研究

论文摘要

服务的概念很多,但都是围绕服务的性质来开展。服务具有不可触知性、不可分离性、不可储存性、难以标准化等特性。我国对服务及其营销工作的研究起步较晚,成果较少。电信业从垄断刚走向竞争,对服务营销的研究更是一个新课题。 电信是服务业,服务是永恒的课题。随着竞争的加剧,市场服务营销工作将越来越重要。而服务的营销是必须通过一定的渠道来完成的。服务营销渠道能否有效地建立和发挥作用的好坏是电信企业能否做强做大的关键。本文通过对河池电信客户的研究和细分,对客户关系管理和服务营销渠道的建设进行探讨,提出电信服务营销渠道有面向大客户的“大客户经理制”、面向商业客户的“商业客户经理制”、针对公众客户和农村客户的“社区经理制”和“农村统包责任制”、以及作为营销服务基础平台和面向所有客户的“10000”客户服务中心四个主渠道,以及作为营销渠道不可缺少的网上营销、营业厅营销、社会代办等渠道。然后对大客户、商业客户、公众客户和农村客户、10000号电话服务等主渠道的服务营销策略进行深入的研究和探讨。最后,为了使各项服务营销策略能够落实到位,提出了服务质量的管理与监督的意见和方法。 本论文从河池电信的实际出发,对河池电信的服务营销工作具有指导或参考作用。

论文目录

  • 第一章 导论
  • 第二章 服务营销概述
  • 第一节 服务的概念与特征
  • 一、服务的概念
  • 二、服务的特征
  • 第二节 服务营销及其研究进展情况
  • 一、国外对服务营销的研究和开展情况
  • 二、国内对服务营销的研究和开展情况
  • 三、我国电信服务营销的研究和开展情况
  • 第三章 市场竞争形势与服务营销存在问题分析
  • 第一节 河池电信目前所面临的竞争形势
  • 第二节 河池电信服务营销存在的问题
  • 第四章 客户关系管理与客户营销战略构建
  • 第一节 客户关系管理的概念
  • 第二节 实施顾客关系营销战略的重要意义
  • 一、实施顾客关系营销战略,提高顾客忠诚度是电信市场竞争发展的必然结果
  • 二、实施顾客关系营销战略,提高顾客忠诚度,是增强企业竞争优势的必然要求
  • 三、实施顾客关系营销战略、提高顾客忠诚度是河池电信适应市场、转变观念、提升服务水平的客观选择
  • 第三节 实施顾客关系营销战略的主要方法
  • 一、实施战略合作,推进大客户发展战略
  • 二、实行客户经理制,为客户提供差异化服务
  • 三、加强河池电信品牌宣传,重塑河池电信新形象
  • 四、加强与顾客沟通,充分重视客户的投诉和建议
  • 五、建立顾客关系营销计划方案
  • 六、满足客户需要,更多地为客户着想
  • 第四节 建立和管理顾客关系营销支持系统
  • 一、管理信息系统
  • 二、服务系统
  • 三、满意度监测系统
  • 四、盈利能力评估系统
  • 第五章 服务营销渠道的建设
  • 第一节 服务营销渠道建设的重要性和意义
  • 一、四个服务营销渠道建设是河池电信持续发展的客观需要
  • 二、四个服务营销渠道建设是实现经营管理体制创新的重要举措
  • 三、四个服务营销渠道建设是“用户至上、用心服务”理念的具体深化
  • 四、四个服务营销渠道建设是实现“以市场为导向、以客户为中心、以效益为目标”的必然要求
  • 第二节 服务营销渠道组织机构的建设
  • 一、现行的服务营销组织机构及弊端
  • 二、组织机构调整的思路和达到的目标
  • 第三节 服务营销主渠道间的协调管理
  • 一、客户群的划分
  • 二、客户资料的整理
  • 三、各服务营销渠道的任务和目标的确定
  • 四、服务营销渠道的协调管理
  • 第四节 针对性地开展服务营销工作
  • 一、跟进型针对性服务营销
  • 二、预见型针对性服务营销
  • 三、抢夺型针对性服务营销
  • 第六章 大客户的服务营销策略
  • 第一节 大客户服务营销工作的新特点
  • 一、个性化、综合性服务需求突出
  • 二、强调一站式服务
  • 三、集团客户的服务工作易被忽视
  • 四、价格、服务、品牌整合性营销策略在大客户中显得越来越重要
  • 第二节 竞争对手的竞争策略浅析
  • 第三节 大客户服务营销工作中存在的问题和困难
  • 一、客户的市场调查和策略研究工作薄弱
  • 二、大客户服务营销渠道的基础管理仍不到位,工作效率不够高
  • 三、大客户服务营销队伍的综合素质和能力有待提高
  • 第四节 大客户服务营销策略
  • 一、从基础管理入手,贯彻和落实“用户至上,用心服务”的服务理念,完善内部管理机制
  • 二、建立健全大客户服务营销队伍,切实做好大客户的“三优”服务工作
  • 三、重视大客户信息的收集和经营分析工作
  • 四、吸引和保持大客户的措施
  • 五、挖掘河池电信品牌价值,在竞争中赢得更多市场份额
  • 第七章 商业客户的服务营销策略
  • 第一节 商业客户的定义与特征
  • 第二节 商业客户的服务营销策略
  • 一、提高对“价格战”的认识,积极应对“价格战”,确保商业客户的市场份额
  • 二、以客户驱动理念提升竞争力
  • 三、以服务领先战略获得竞争优势
  • 第八章 公众客户和农村客户的服务营销策略
  • 第一节 公众客户和农村客户的特点
  • 一、客户数量多,是河池电信的主要客户群体
  • 二、客户分布分散,服务营销工作难度大
  • 三、客户对价格敏感,容易引起流失
  • 第二节 公众客户和农村客户的服务营销策略
  • 一、在城镇实行社区经理制,在农村实行统包责任制,以加强服务和营销工作
  • 二、细分客户,提供差异化的服务
  • 三、充分利用社会力量为客户提供服务
  • 四、建立客户关怀体系,针对客户生命周期的不同阶段,实施不同的关怀
  • 第九章 10000号电话服务营销策略
  • 第一节 开展10000号电话服务营销的目的和意义
  • 一、有利于宣传河池电信品牌和向客户提供统一的服务窗口
  • 二、开展10000号电话服务营销工作,可以提高服务效率,降低服务成本
  • 三、可不受时间限制地为客户提供服务
  • 第二节 10000号电话服务营销存在的困难和问题
  • 一、设备跟不上,座席少,系统功能不完善
  • 二、人员配置不够,素质有待提高
  • 三、对10000号客服中心的重要性还认识不足,业务管理和业务流程有待进一步完善
  • 第三节 10000号电话服务营销策略
  • 一、加大人员的配备和对系统进行升级改造
  • 二、加强基本业务的服务工作
  • 三、积极开展营销服务
  • 四、加强针对性营销服务
  • 五、提供商业服务
  • 第十章 服务质量的管理与监督
  • 第一节 实施服务营销质量管理与监督的意义
  • 一、实施服务营销质量管理与监督是提高电信服务质量的重要方法和手段
  • 二、电信企业的服务营销质量管理是电信企业提高竞争力的手段
  • 第二节 服务营销质量管理的目的和模式
  • 一、服务营销质量管理的目的
  • 二、服务营销质量管理的模式
  • 第三节 服务营销质量管理的基本思路和方法
  • 一、加强电信服务营销质量管理的工作流控制
  • 二、加强服务营销质量管理的业务稽查
  • 三、加强提高客户满意度服务营销质量管理的经营控制
  • 第四节 建立完善的服务质量监督体系
  • 第十一章 结束语
  • 参考文献
  • 致谢
  • 攻读学位期间发表的学术论文目录
  • 相关论文文献

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