银光聚银化工有限公司竞争力分析

论文摘要

随着全球经济一体化进程的不断加快和我国成功加入WTO,企业已经成为市场竞争的主体,一方面国内企业加入全球化竞争的步伐逐步加快,另一方面在市场竞争条件下,企业所面临的风险比以往任何时候都要复杂。在全球化竞争时代,企业的发展离不开自身竞争力的不断提高。我国建立社会主义市场经济体制,推行现代企业制度,以及国外企业加大在华投资力度这些都将促使我国国内企业与世界经济同步接轨。同时也将使国内企业与世界知名企业的竞争越来越激烈。作为进入21世纪的国内企业,必须认真研究自身竞争力,发挥自身优势,制定出适合企业长期可持续性发展的战略,才能在激烈的国际、国内竞争中占据一席之地。 本文首先阐述了竞争力的有关原理和竞争力评价方法,从内外部环境出发,研究了公司的外部环境、产品需求状况、聚银公司内部条件、产业内竞争对手竞争力强弱等内容,接着结合银光聚银公司实际生产运营情况,在深入调查研究广泛搜集资料的基础上,运用五种竞争力模型、模糊综合评价法对银光聚银公司竞争力状况进行了分析,找出了制约公司竞争力提高的因素,最后提出了提高聚银公司竞争力的对策和建议,从而找到适合本企业特点的发展途径,为聚银公司步入可持续发展奠定坚实的基础。

论文目录

• 1 研究概述
• 1.1 课题研究的背景和意义
• 1.2 国内外研究现状
• 1.3 聚银公司基本状况
• 1.4 论文研究内容及框架
• 2 理论综述
• 2.1 竞争力理论
• 2.1.1 竞争力的定义
• 2.1.2 竞争力的影响因素
• 2.1.3 竞争力的分类
• 2.1.4 企业竞争力分析方法
• 2.2 核心竞争力理论
• 3 银光聚银公司竞争环境分析
• 3.1 外部环境分析（PEST分析法）
• 3.1.1 政治法律环境
• 3.1.2 经济环境
• 3.1.3 社会环境
• 3.1.4 技术环境
• 3.2 TDI产品需求供给分析
• 3.2.1 中国TDI市场需求概况
• 3.2.2 中国TDI市场供给概况
• 3.3 聚银公司内部条件分析
• 3.3.1 聚银公司生产运营状况分析
• 3.3.2 聚银公司财务状况分析
• 3.3.3 聚银公司综合管理状况分析
• 3.3.4 聚银公司人力资源分析
• 3.3.5 聚银公司工作环境分析
• 3.3.6 聚银公司原材料供应能力分析
• 3.3.7 聚银公司成本控制能力分析
• 3.3.8 聚银公司技术创新能力分析
• 3.3.9 聚银公司组织结构分析
• 3.3.10 聚银公司企业文化分析
• 4 银光聚银公司竞争力评价
• 4.1 五种竞争力量分析
• 4.1.1 进入威胁
• 4.1.2 替代品
• 4.1.3 买方和卖方的议价力量
• 4.1.4 现有竞争对手间的竞争
• 4.2 国内竞争对手分析
• 4.2.1 沧州大化竞争实力分析
• 4.2.2 蓝星化工有限责任公司竞争实力分析
• 4.2.3 竞争对手能力分析
• 4.3 聚银公司竞争力综合评价
• 4.3.1 企业竞争力评价指标体系
• 4.3.2 基本原理
• 4.3.2 银光聚银公司竞争力模糊综合评价
• 4.4 制约聚银公司竞争力进一步提高的因素
• 4.4.1 地理位置带来的不利影响
• 4.4.2 项目开发资金短缺
• 4.4.3 生产规模小，没有形成规模经济
• 4.4.4 产品结构单一化
• 4.4.5 体制不健全
• 4.5 聚银公司竞争环境SWOT分析
• 5 进一步提升竞争力的对策建议
• 5.1 建立战略联盟，实行一体化发展战略，改变产品结构单一的现状
• 5.2 利用外部资源支持企业快速发展
• 5.3 强化人力资源开发
• 5.4 建立学习型组织
• 5.5 加强成本控制力度
• 5.5.1 推行以价值链为导向实现经济资源价值形态的成本控制
• 5.5.2 加大全面预算管理的控制力度
• 5.5.3 细化过程管理，逐步推行业务流程再造
• 5.5.4 加强物资管理、降低库存，提高经济效益
• 5.6 加强信息化建设
• 5.7 培育核心竞争力
• 5.7.1 以技术创新能力作为核心竞争力
• 5.7.2 培育核心竞争力的措施
• 6 结论
• 致谢
• 参考文献