（1.国网西安供电公司710032；2.国网陕西省电力公司检修公司710065）
摘要：近年来我国电网发展规模不断扩大，电网中设备无论是数量还是类型都呈现出增长的态势，输电线路运行也更为复杂，在这种情况下，实现输电线路运检一体化管理就变得至关重要。文章从输电线路运检一体化管理的重要性入手，分析了输电线路运检一体化管理的现状，并进一步对输电线路运检一体化管理的对策进行了具体的阐述。
关键词：三集五大；输电线路；运检一体化管理；重要性；现状；对策
1“三集五大”
国家电网公司推进“三集五大”管理创新以来，输变配电三大业务运检工作实行大检修，即在各管理层级下对应不同电压等级不同变电容量规模的检修公司，省公司级、地市公司级、县公司级，在检修公司内部各生产专业划分细致。以地市公司级输电专业为例，输电运检专业负责输电线路的运行状态巡检，运行操作、维护检修、分析评价、技术改造、故障处理等工作，全国网公司内严格的划分为输电运维、输电检修、输电带电作业三个细分专业。但这种管理模式随着电网发展、企业管理的改革，逐步暴露出其局限性。主要表现有一下三点：
1.1人员定额不够合理。城区定额比山区小，但是实际上城区设备的运行维护周期小，工作繁杂，所需人力反而更多。
1.2专业划分过细对生产过程负向影响较大。供电可靠性指标检修、运维、带电作业专业都牵涉，重复工作；巡视与带电检测、杆塔本体消缺、地网测试本可一班人同时进行，人为划分为几个班组几个工作日分别去进行；对外许可停电工作和验收本可由一班人负责，人为分为许可的只管许可，验收的只管验收。以上种种大大降低工作效率。同时危急缺陷处理也存在类似情况，延长了消缺时间，增大了设备故障的风险。
1.3人员严重不足。各专业都存在班长、安全员、监护人等班内管理人员，导致实际一线操作人员很少，存在专业空心化的风险。
基于以上原因，需要根据情况进行对应的管理模式创新，即坚持大部分班组按照“三集五大”要求专业细分，部分班组实行输电线路运检一体化。
但有别于纯粹的一体化，可有条件的实行。条件一，设备运维管理地域广，班组驻地距离最远设备正常交通情况需耗时3h以上的。条件二，人员素质高，具备通过培训可同时掌握输电运行、检修、带电作业技能的。条件三，机具设备配备到位，具备一个工作班组小型工作全覆盖能力。
2输电线路运检一体化管理的重要性
输电线路运检一体化管理主要是电力企业对线路运行和检修工作进行统一管理，这种管理模式不仅能够为管理工作带来更多的便利，而且与当前电力企业市场化的发展需求具有较好的适应性，有利于电力企业工作人员整体素质的提升，对落后管理模式的改善具有非常积极的作用。而且能够有效的调动起工作人员工作的积极性，对提高输电线路运行、检修及维护工作的效率具有非常重要的意义。输电线路运检一体化管理的实现，还能够实现人力、物力和财力的有效节约，各项工作在实际实施过程中可以采用承包方式进行管理，可以有效的减少重复性工作的现象发生，而且能够形成齐抓共管的良好局面，能够进一步解决电路运行中的存在的各种隐患。作为一种全新的管理模式，输电线路运检一体化管理的实现对于提高电力企业管理水平具有非常重要的意义。
3输电线路运检一体化管理的现状
由于我国电力企业输电线路运检一体化管理的实施时间较短，在具体工作中还存在许多不完善的地方，在人才、制度及管理模式等环节还需要进一步进行优化。当前输电线路运检一体化管理工作的现状大致可归纳为以下几个方面：
3.1缺乏专业人才
当前输电线路运检一体化管理中专业人才十分缺乏，这对于输电线路运检一体化管理工作的顺利开展带来了较大的影响。当前我国输电线路越来越长，这使线路检查和维修人才缺失问题更加突显出来，对输电线路日常检查和维修工作带来了较大的制约。
3.2责任制度不完善
输电线路运检一体化管理工作中，责任制度还不完善，这导致一些日常工作中存在许多问题，由于无法明确具体责任人员，这导致各项工作的开展处于无序化状态。而且责任制度缺乏完善性，这也在一定程度上对电力企业管理工作带来了较大的制约，不利于工作效率的提高。在责任制度存在较大漏洞的情况下，部分线路运行人员及维护人员没有及时对线路进行巡视，而且对于检查工作中出现的问题也没有及时进行传达，从而导致事故发生，事故所带来的后果也呈扩大化趋势，不仅增加了重复性工作，而且输电线路检修成本也会有较大程度的提高。
3.3管理模式需要优化
当前我国输电线路一体化管理工作还存在许多不足之处，这就需要加快对输电一体化管理模式进行优化。特别是在实践工作中，部分工作人员存在对设备熟悉度不够，综合素质不高的问题，而且在检修时间安排上也欠缺合理性，因此在管理模式优化过程中，需要对检修数据、检修时间及相关项目信息给予充分重视，并通过利用这些数据信息来有效的提高输电线路的运行效率。
4输电线路运检一体化管理对策
当前电力企业输电线路运检一体化管理工作中，具体管理内容较多，这就需要针对具体工作中存在的问题及实际情况来采取有效的措施，进一步提高输电线路运检一体化管理水平，确保电网安全稳定的运行。
4.1完善管理制度
输电线路运检一体化管理水平的提高，离不开完善的管理制度，这是输电线路运检一体化管理工作顺利开展的前提和基础，在具体工作中，电力系统工作人员需要加快推动输电线路运检一体化管理系统的建立和过关工作，同时还要保证输电线路的完整性及良好的运行状态。对于相关的工作人员，在对管理制度进行完善的基础上，要做好信息数据的收集工作，从而掌握输电设备运行的状态，以此来制定与输电线路运行情况相适应的各项第一生产力，保证输电线路运行的高效性和安全性。
4.2建立信息档案库
建立信息档案库对于输电线路运检一体化管理对策的重要性是不言而喻的。在建立信息档案过程中电力系统工作人员应当注重随针对输电线路的设备的增多和用电设备检修工作的复杂化的情况来有效的建立信息档案库。除此之外，在建立信息档案库的过程中电力系统工作人员应当注重对于设备存在的安全隐患进行分析并规划出应对的策略，这主要是为了有效的确保设备档案信息库的运行良的分析和采集，在对高压输电线路的巡视中，也可以利用GPS技术的定位功能准确而快速地发现输电线路的运行问题，这样可以监督巡视工作的质量，并且能够在这一过程中促进输电线路运检一体化管理水平的有效提升。
4.3提升智能化水平
在输电线路运检一体化管理工作中，提高其智能化水平不仅是管理工作的核心，同时也对管理水平的提升也具有非常重要的作用。在具体工作中，电力系统工作人员需要对输电线路日常运行及管理情况给予充分的重视，并对运行人员记录的线路运行情况进行分析和整合，并针对存在的问题来安排检修人员进行具体检修。另外，要具体管理工作中，还要重视对智能化平台有效运用，以此来有效的提高输电线路工作的质量，尽可能的确保信息传递环节的减少，以最少的维修时间来保证输电线路运行和检修工作效率的提高，从而实现输电线路运检一体管理的可靠性和精确性，为输电线路运检一体化智能化水平的提高奠定良好的基础。
5结束语
近年来我国经济取得了较快的发展，有效的推动了电力行业的发展进程。输电线路作为电力系统中非常重要的组成部分，直接关系到电能的持续稳定供应，因此输电线路运行的可靠性至关重要。因此要重视输电线路运检一体化管理工作，努力提高电力工作人员的综合素质，能够及时发现输电线路运行中存在的问题，并采取切实可行的措施加以解决，保证输电线路运行和检修的质量，为电力系统安全稳定的运行奠定良好的基础。
参考文献
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作者简介
王少敏1974.03男大学高级工程师研究方向输电线路绝缘子及导线接续13519166282陕西省西安市兴庆北路#75。
王容1976.09男大学高级工程师研究方向高电压绝缘技术15029069037陕西省西安市雁塔区高新六路#32。