广东省基础工程集团有限公司510620
摘要：目前，我国的社会经济水平正在不断地提高，国民经济逐渐呈现出快速发展的趋势，在这种背景之下，建筑工程行业的发展速度也随之加快，这不仅是社会经济不断发展的理性需求，同时也是社会民生发展的基础保障。造价的动态管理和相应的控制工作是建筑工程行业发展的两大基础要素，其重要性日益凸显出来，因此，只有不断提高造价管理工作的效率和质量，才能够让建筑工程的社会效益体现得更加明显。建筑工程造价的动态管理和控制工作的开展，不仅会受到建筑工程造价各个方面因素的影响，同时还会由于同行竞争而导致工作出现问题，因此动态管理和控制工作的重要性不能被忽视。本文首先从市场的角度阐述了建筑工程造价的动态管理和控制的现状，并提出了相应的优化策略，以此来提升建筑工程经营管理的质量。
关键词：建筑工程；工程造价；动态管理控制
随着社会主义市场经济的发展，为了加快我国城市建设的现代化，城市基础设施建设也在逐步加快，建设工程建设企业已进入快速发展阶段。施工成本的动态管理和控制工作的复杂性是很强的，工作受到各种因素的影响，特别是建筑成本因素。随着建筑行业的进步和发展，建设工程造价管理的地位得到了提高，但也逐渐成为整个建设工程的重要环节，是建筑工程造价的重要保障和控制。建筑工程行业成本动态管理和控制工作的质量影响着建筑工程的整体经济效益和社会效益。
一、建筑工程造价的动态管理和控制工作的概念
建筑工程造价工作有效开展，是建筑工作顺利施工和竣工的前提条件，同时也是整项建筑工作降低投资成本，提高经济效益的关键要素，因此，绝对不能忽视建筑工程造价管理的必要性和重要性。科学性、理论性和实践性是建筑工程造价管理的三大特点，开展造价动态管理工作需要较高的专业知识、实践经验和技术环境，同时在开展工作的同时也要遵守国家的相关法律法规。建筑工程造价的动态管理和控制工作，是指工作过程中的各项活动都要符合社会的现状，然后再采取科学合理的方式开展工程造价工作，并让其与实际情况产生一定的协调性，从而达到管理和控制的质量指标。造价是指建筑工程整体所需的成本费用，包括最初的地质勘探到后期的正式施工，工程造价工作多少会受到分包商、总承包商和设计单位的影响。因为建筑工程在建设过程中，其造价的变动性比较大，而动态管理和控制就是为了稳定建筑工程造价，降低造价的变动性对建筑工程造价的影响程度。
二、建筑工程造价的动态管理与控制的问题
（一）企业管理机制以及相关的法律法规不完善
不同的工地有着各自的管理特点以及管理规模，而建筑工程造价的动态管理与控制又涉及到各个方面，由于很多建筑企业内部本身管理机制不灵活，机动性相对较弱，因此，造成了整个建筑企业在建筑工程造价的管控上缺乏灵活的管理机制，最终形成不同的部门分管不同的模块，不能够很好地有机结合，给建筑工程造价的管控在大局上制造了问题。同时，在相关的法律法规上也有不完善的地方。虽然我国法律法规对于建筑工程造价有一定的要求，但是并不能够对实际的实施工程项目进行有效的监督与管理。如投标的过程，具体管理制度的不明确，部分成本剖析解释不足等，在工程开始实施后，很容易出现额外增加工程预算以及实际成本的情况。
（二）工程全过程造价不到位
在现实进行工程造价管理工作之中，建筑施工企业通常就会将关注点放在施工之中及决算的时候，对于设计阶段的造价管理与控制并未充分的重视起来，企业想要在施工建设过程之中，想要达到自身的经济效益，那么就得要在进行决策时候必须要科学、合理化，那么想要决策科学、合理化，就还得要凭借在设计环节之中加大项目可行性研究，最终对工程项目进行一一认证，在最大限度之上尽量的避免的发生三超的现象，导致工程发生返工或是停工的情况，最终也就会使得工程施工的进度受到影响，给企业带来很大的经济损失，与此可见，建筑工程的全过程造价管理就显得十分的关键。
（三）工程造价的审批控制过程存在失误
在整个建筑工程造价的动态管理与控制过程中，涉及到许多不同的环节，如财务计算、管理模式、施工环节、材料购置等，不同的环节形成费用的形式不同，虽然单独的一个环节会有一套有效的管理审批流程，但是一旦所有的环节相结合，就会缺少有效的协调管理机制，从而对工程造价产生很大的影响，同时在整个工程造价的审批过程中，对于不同阶段、不同范围的责任人不够明确，最终造成整个审批流程不严谨的现象，从而使得整个建筑工程造价的动态管理与控制中产生诸如资金预算计算失误、工程款不能够有效结清等情况，甚至会造成债务连锁、资金流动不畅的恶性循环现象。因此，如果整个审批控制过程存在失误，就非常容易出现建筑工程造价的动态管理与控制的失误，从而影响整个建筑工程的顺利实施。
三、施工过程中成本控制的有效途径
（一）施工定额水平的动态管理
在工程量清单下，施工企业需要根据个人成本确定投标价格，确定个人成本的重要依据是施工定额。建筑规范是根据企业的实际情况编制的，随着科学技术的不断发展，新技术、新材料不断涌现，将导致建筑配额的变化，相关的劳动、材料、机械、影响消费和成本的不断变化。因此，应根据项目的特点、施工计划、企业的管理水平和技术装备水平，动态管理施工定额。建设定额水平应直接反映劳动生产率水平和物质消费水平。建筑定额水平和劳动生产率水平的变化方向是一致的，劳动和物质消费水平的变化方向相反。在固定的时期，随着技术的发展不断提高社会劳动生产率，配额水平不再能促进生产和经营管理的建设，应该修订，使两者达到新的平衡。
（二）施工定额了目消耗量的动态调整
为了确保定额了目完全并具有一定的先进性，要加强根底资料的日常堆集，已建工程资料的计算收拾，特别要注重五类资料的堆集和分析收拾，一是职业或全国一致定额的执行情况和运用中存在的问题；二是企业施工现场的弥补定额资料，如因现行职业定额漏项而编制的弥补定额，因选用新技术、新工艺、新资料和新机械而发生的弥补定额；三是本企业或同行已选用的新工艺和新的操作方法的技术资料；四是现行的技术规范、操作规程、安全规程和质量规范；五是国家规则的或与工程建造有关的职业、部分的收费规则和规范。对不能反映企业技术、管理水平的了目应及时进行动态调整和弥补新的了目，以确保施工定额在市场竞争中的主导地位和对构成生产成本的人工、资料、机械台班耗用量的有效控制。
（三）非生产性费用的动态测算
非生产成本是项目成本控制的内容之一，管理费用构成指标应该根据企业的具体情况和个人动态测量项目的制定，项目施工管理的难度，结构类型，不同的建筑工地测量分别制定动态的现场管理和企业管理费用，只有这样才能体现个性特征的工程建设和管理，使企业更有竞争力的投标报价和非生产性费用项目的成本控制。
结论
综上所述，动态工程造价管理是现代市场经济条件下导致成本变化的科学对策。在科学的指导下，在科学的指导下，对造价控制和管理成本控制和管理的工程造价管理进行动态实施，为实现项目成本控制目标，项目成本管理奠定了坚实的基础。现代企业要实现项目成本动态管理的构建，控制对企业经济效益和市场竞争力的积极影响，引入科学态度动态工程成本管理理论，并在工程建设过程中有效利用。通过对动态工程造价管理理论的实施、应用和管理，实现了建筑成本编制与实施的最终目的，提高了企业的综合经济效益。
参考文献
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