QZY信息中心建设项目采购管理评标研究

论文摘要

齐齐哈尔职业学院是黑龙江省首批政府批准、国家教育部备案、具有高等学历教育招生资格的高职院校。经过长期不懈地努力，学院目前已成为东三省办学条件优越、管理规范、重视职业技能训练的高职院校。为建设数字化校园，学院自2005年启动QZY信息中心建设项目，该项目于2007年5月31日正式完成。由于项目本身属于IT项目采购，该项目又具有采购产品种类多、金额大、技术标准严格、售后服务要求高等特点，容易发生评标困难与合同管理复杂等问题。而学院以往的最低价中标采购管理模式比较简单，传统的项目采购管理方法已经难以适应复杂的IT项目采购的现实需要，利用IT项目采购管理的方法改进QZY信息中心建设项目采购评标工作已势在必行。本论文首先对国内外现有的项目采购管理理论进行充分研究借鉴，针对QZY信息中心建设项目采购管理现状，构建了供应商资质评价的模糊层次分析模型以及基于灰色关联分析的评标模型，并将这二种模型应用于实证分析，解决了QZY信息中心建设项目校园网络交换设备的供应商资质评价及供应商选择的实际问题。通过研究发现：采用模糊层次分析模型审核供应商的资质，可以有效地筛选掉不合乎要求的供应商，选择一批符合规定的合格供应商。同时，采用灰色关联分析的评标模型可以综合各方面因素，选择出最适合的供应商，有利于提高采购工作效率，降低采购成本。

论文目录

• 摘要
• Abstract
• 第1章 绪论
• 1.1 论文研究的背景和意义
• 1.1.1 论文研究的背景
• 1.1.2 论文研究的意义
• 1.2 国内外研究现状
• 1.2.1 国外研究现状
• 1.2.2 国内研究现状
• 1.3 论文的研究思路
• 1.4 论文的研究方法
• 1.5 论文的创新之处
• 第2章 相关理论基础
• 2.1 项目采购管理的基本理论
• 2.1.1 项目采购管理的基本概念
• 2.1.2 供方选择
• 2.1.3 合同管理
• 2.2 供应商管理理论
• 2.2.1 供应链管理环境下的供应商管理模式
• 2.2.2 建立合作伙伴关系的供应商管理模式
• 2.3 项目计划与控制理论
• 2.3.1 工作分解结构 WBS
• 2.3.2 网络计划技术
• 2.4 本章小结
• 第3章 QZY信息中心建设项目采购管理现状及流程
• 3.1 QZY信息中心建设项目采购管理现状
• 3.1.1 QZY信息中心建设项目及项目管理现状
• 3.1.2 QZY信息中心建设项目采购管理现状
• 3.1.3 QZY信息中心建设项目采购管理存在问题
• 3.2 项目采购内容
• 3.2.1 QZY信息中心采购设备及软件列表
• 3.2.2 QZY信息中心建设项目采购各项技术指标要求
• 3.3 项目采购计划
• 3.4 QZY信息中心建设项目采购管理组织程序
• 3.4.1 采购管理小组的成立
• 3.4.2 供应商资质预评
• 3.4.3 评标
• 3.4.4 合同管理
• 3.5 本章小结
• 第4章 QZY信息中心建设项目采购的预评
• 4.1 QZY信息中心建设项目采购预评的基本思想
• 4.2 供应商资质预评标准
• 4.3 资质预评要求
• 4.4 供应商资质预评程序
• 4.5 资质预评指标体系的建立
• 4.6 基于模糊层次分析法（FAHP）的供应商资质预评
• 4.6.1 基于模糊层次分析法的供应商资质预评模型的建立
• 4.6.2 实证分析
• 4.7 本章小结
• 第5章 QZY信息中心建设项目采购的评标
• 5.1 评标的基本思想
• 5.2 评标方法的选择
• 5.2.1 常用的评标方法概述
• 5.2.2 常用的评标方法比较
• 5.3 评标指标体系的构建
• 5.3.1 构建指标体系的原则
• 5.3.2 指标的筛选
• 5.4 基于灰色关联分析的评标模型
• 5.5 实证分析
• 5.5.1 建立评标指标体系
• 5.5.2 权重的确定
• 5.5.3 评标初审阶段
• 5.5.4 评标终审阶段
• 5.5.5 结果分析
• 5.6 本章小结
• 第6章 QZY信息中心建设项目采购评标的实施保障
• 6.1 规范QZY信息中心建设项目采购评标机制
• 6.2 加强QZY信息中心建设项目评标人员管理
• 6.3 加强QZY信息中心建设项目计划管理
• 6.4 落实采购项目论证制度
• 6.5 项目招标及评标工作必须体现公正性与合理性
• 6.6 加强对投标人的约束
• 6.7 本章小结
• 结论
• 参考文献
• 攻读硕士学位期间发表的论文和取得的科研成果
• 致谢
• 个人简历