黄旭
广州中寓建设工程有限公司511300
摘要：在当前水工建筑工程项目施工管理开展落实当中，施工管理部门应从科学的角度入手，对当前施工管理工作的开展进行有效的创新和完善，引入科学的施工管理策略和手段，从而保障水工建筑施工管理工作的开展效果。
关键词：水工建筑；施工；创新
1引言
水利工程项目建设施工的过程中，其具体施工活动的开展具有较强的专业性和综合性特点，这就对施工管理工作的开展提出了很多新的要求和挑战。实际施工管理工作的开展上，施工管理部门需要从科学的角度进行创新和完善，引入更加有效的管理策略，进一步提升施工管理工作开展的有效性。本文就从几个不同的角度，分析和探讨了如何对水工建筑工程项目施工管理工作的开展进行有效创新，以期为水工建筑工程项目建设工作的顺利开展给予可靠支持保障。
2水工建筑工程项目施工管理创新的思路
第一，安全管理工作的创新改进。水利工程建筑施工活动开展的过程中，施工现场的具体环境相对复杂，很多因素都会对于施工活动的安全造成影响。作为水工建筑施工管理工作的核心问题，做好安全工作的重要性是毋庸置疑的。实际工作的开展上，施工管理部门需要从科学的层面出发，对当前安全工作的开展情况进行分析评价，全方位的结合施工中的危险源和安全风险要素进行论证，完善现有的安全管理制度。在具体安全管理工作的执行上，施工管理部门也需要实时的展开相关的监督控制，围绕水工建筑施工的特点和环境情况做好安全生产方面的监督和跟踪，及时地对施工现场的各类安全隐患和问题进行发现和处理。与此同时，在具体安全管理工作的开展中，我们也应该及时地对当前的各类新生产技术和设备进行应用，让安全工作的开展具备一个更好的保障和支持。相关施工安全部门负责人员应该做好充分的调研分析，对施工现场一线当前施工中安全生产管理所存在的设备、技术、器具等方面的缺失进行了解，及时进行补足，从物质层面上给予安全方面施工管理以有效支持和配合。
第二，质量管理工作的创新改进。对水工建筑施工活动的开展来说，具体质量控制工作在执行上应该得到有效地深入，并提升对施工活动的制约能力和规范能力，进一步保障整体工程管理制度标准得到全方位的遵守和执行。在具体技术质量控制工作的落实上，应明确相关的管理工作的标准，并对实际施工中的各项施工行为进行全方位的跟踪和控制。为了能够在实际工作中对质量控制管理所具有的积极作用进行充分的发挥、保障工程的顺利完成，则需要做好质控管理措施的优化，使其能够同施工相关标准要求相符合，能够全方位地对工程施工活动的开展需求进行满足。在进行质量管理的分析中，应结合具体情况，从精细化的角度做好相应的调整，引入动态的管理思想理念，充分地做好实际调研分析，结合具体质量管理目标情况做好管理和控制。在实际制度的完善上，应结合以往质量管理工作中存在的问题和不足进行科学的分析，做好对制度的有效优化。在现阶段质量管理工作当中，应对影响质量管理的各类要素进行科学合理的分析，确保水工建筑施工的有效推进。
第三，进度管理工作的创新改进。进度管理是保障工期的关键，同时也是确保施工行为有序开展的基础。在具体进度方面管理工作的开展上，施工管理部门需要结合水工建筑施工的具体情况，做好进度管理方面的调整。我们需要对当前的进度管理制度进行完善，做好规范化、标准化的调整改进，让进度管理具备更强的可操作性。对其中出现的各类进度执行中的问题，能够以完善的制度来进行应对处理，确保各项进度执行工作的开展都能够具备一个合理的标准。进度管理工作的开展和水工建筑施工现场的管理工作密切相关，进度管理人员需要深入到水工建筑施工现场当中，对当前水工建筑施工现场的实际情况进行充分掌握，发现可能会影响工程进度的要素，进行提前的规避和处理。水工建筑施工现场的施工情况较为复杂，施工参与部门角度，我们也需要本着高度负责的态度，做好多方面的沟通和协作，提升水工建筑施工过程中各个环节的配合效果。在水工建筑施工现场管理的准备上，进度管理人员必须要做好多个水工建筑施工环节之间的衔接，结合工程的实际情况进行相应的安排和技术交底。做好水工建筑施工衔接，这样可以让交叉施工作业能够确保其中的质量规范得到有效的执行，从而避免出现不必要的窝工和返工情况的出现，同时也能够为后续水工建筑施工环节提供一个良好的烫脚。
第四，技术管理工作的创新改进。水工建筑工程项目施工活动的开展具有很强的专业性特征，施工中需要在岗人员具备良好的专业素质，能够保障各项技术要求标准和规范得到有效推进和执行。在具体的施工管理上，施工管理部门需要给予技术管理以充分的重视和认同，并在具体技术管理中针对不同施工环节和技术特征做好相应的改进和优化。在实际水工建筑工程施工中，施工管理部门应做好施工现场的调研分析，对当前施工现场的技术方案和相关标准进行明确，并做好对施工中细节层面上的优化。依据不同施工工序，对可能引发技术问题的要素做好分析，提前进行技术交底，这样可以实现对各类质量问题的有效规避，进一步发挥技术管理工作的开展优势和价值。相关技术管理人员也需要具备良好的专业态度，尽职尽责的对施工现场进行管理和控制，尽可能从技术角度规避各类问题，确保各项技术指标和规范得到有效落实。另外，技术管理人员也应该对技术标准进行相应的明确。对于水工建筑施工技术管理工作的开展来说，为了保证工作的开展实际效果，施工管理部门就应该在具体技术管理之前，对于相关的技术标准进行明确，通过利用标准化的管理方式，提升技术管理行为的科学性，进一步规避施工中出现的失误和问题。在具体技术管理标准的制定上，需要结合国家的标准和行业标准规范，对于其技术标准是否具备可行性进行分析同时，结合技术工作的开展需求，做好相应技术工作条款方面的明确。具体标准上也应该具备足够的指导性，确保可以覆盖整个水工建筑施工的各个方面，进一步实现对技术工作的全方面保障。前期对技术标准进行明确和准备，并且及时的进行调整，这是确保水工建筑施工质量的一个标准，也是后续技术管理工作开展的重要执行依据。
3结束语
总的来说，在现阶段水工建筑施工管理工作的过程中，施工管理部门应该对当前施工管理活动进行有效创新，引入更加科学的工作路径和手段，真正为具体施工活动的开展打造一个良好的保障支持。
参考文献
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