潍柴技术创新管理体系研究

论文摘要

现代科学技术的飞速发展,一方面使企业的经营环境变得日益动荡,另一方面为人们应对这种新的经营环境提供了技术上的手段,使企业管理实践和理论正在发生深刻的变革。现代企业的竞争越来越依赖于科学技术,强化技术创新,已成为世界企业管理研究的主流,对企业集团技术创新的微观研究很有理论和现实意义。潍柴如何在借鉴国内外高技术企业成功技术创新经验的基础上,紧密结合企业的实际情况,采取合理的技术创新管理方法,以及如何成功实施技术创新,是本论文力求要解决的问题。本文主要分为四大部分:第一部分,分析了国内外企业的技术创新现状并对相关概念和理论进行了界定和综述;第二部分,对潍柴技术创新的内外环境进行了比较详实的阐述;第三部分是本论文的核心部分,在相关理论的指导下,通过和国内外技术创新比较突出的企业对比分析,并结合潍柴的实际情况,建立完善了潍柴的技术创新管理体系;第四部分,本文初步建立了潍柴技术创新管理体系的信息系统框架,并将学习型组织的信息化融入体系,以便于企业的持续发展。本文希望通过在对潍柴技术创新管理深入研究的基础之上,建立完善潍柴的技术创新管理体系,也希望对其他企业尤其一些大型国有制造型企业起到一定的借鉴作用。

论文目录

• 摘要
• ABSTRACT
• 第1章 绪论
• 1.1 研究背景
• 1.2 本文的主要内容及预期创新之处
• 1.2.1 本文的主要内容
• 1.2.2 本文的预期创新之处
• 第2章 文献综述
• 2.1 相关概念界定
• 2.1.1 技术创新
• 2.1.2 技术创新管理体系
• 2.2 相关理论综述
• 2.2.1 技术创新理论
• 2.2.2 组织创新理论
• 2.2.3 项目管理理论
• 2.2.4 模糊综合评价模型
• 2.3 企业技术创新现状分析
• 2.3.1 国外企业技术创新现状分析
• 2.3.2 国内企业技术创新现状分析
• 第3章 潍柴技术创新的环境分析
• 3.1 潍柴技术创新的外部环境分析
• 3.1.1 政策环境分析
• 3.1.2 柴油机行业的发展现状
• 3.1.3 大功率柴油机行业发展现状
• 3.1.4 新能源发动机的发展态势
• 3.2 潍柴技术创新的内部环境分析
• 3.2.1 潍柴简介
• 3.2.2 潍柴的产品结构
• 3.2.3 潍柴技术创新能力分析
• 3.2.4 潍柴的新能源发动机研发
• 第4章 潍柴技术创新管理体系构建
• 4.1 潍柴技术创新管理体系框架设计
• 4.1.1 潍柴技术创新管理现状分析
• 4.1.2 潍柴技术创新管理体系框架设计
• 4.2 潍柴技术创新战略决策
• 4.3 潍柴技术创新组织模式
• 4.3.1 潍柴内部创新组织模式
• 4.3.2 潍柴外部创新组织模式
• 4.4 潍柴技术创新过程控制
• 4.4.1 潍柴技术创新项目的定义与决策阶段
• 4.4.2 潍柴技术创新项目的设计与计划阶段
• 4.4.3 潍柴技术创新项目的实施与控制阶段
• 4.4.4 潍柴技术创新项目的完工与交付阶段
• 4.5 潍柴技术创新项目风险评价
• 4.5.1 企业技术创新风险因素分析
• 4.5.2 潍柴技术创新风险评价指标体系
• 4.5.3 潍柴技术创新项目风险模糊综合评价
• 第5章 潍柴技术创新管理体系的信息系统框架设计
• 5.1 潍柴信息化建设现状
• 5.2 技术创新管理信息系统分析
• 5.2.1 信息系统的概念
• 5.2.2 技术创新信息系统设计思想和原则
• 5.2.3 技术创新信息系统的网络平台技术
• 5.3 潍柴技术创新管理体系的信息系统框架
• 5.3.1 潍柴技术创新管理信息系统的模型逻辑图
• 5.3.2 系统模块组成及功能
• 5.3.3 潍柴技术创新管理信息系统框架
• 第6章 结论
• 附录
• 参考文献
• 致谢
• 学位论文评阅及答辩情况表