高层管理团队特征与企业绩效相关性的实证研究 ——以我国电力行业上市公司为例

论文摘要

随着全球经济一体化、日趋激烈的市场竞争以及密切协作的部门分工都对企业的高层领导提出了新的挑战和更高的要求,以前那种靠领导人单打独斗的方式已经很难适应激烈的市场竞争,高层管理者更需要以团队方式进行高效协作。而高层管理团队作为团队的一种特殊形式,因其对企业的生存与发展起着至关重要的作用,故其一直是西方学者研究的热点之一,近年来,国内学者也对高层管理团队特征与企业绩效展开了多方面的研究。虽然经典的“高阶理论”揭示了高层管理团队与企业绩效之间的关联性,但在两者关系的认识上并未得出一致的结论。因此,如何创建优秀的高层管理团队来促进企业发展,提高企业绩效还要求我们进一步展开研究以明确什么样的高层管理团队能够给企业带来好的效益,即要求对企业高层管理团队的特征与企业绩效的相关性进行研究,从而为企业的高管层团队的组建确立方向。近年来,很多学者通过分析管理团队面临的内外环境变量和团队特征影响业绩的中介变量来研究团队特征与企业绩效之间的关系,但纵观国内外学者研究成果,我们不难发现,在现有的研究成果中往往出现相互矛盾的结果,这是因为在不同行业背景下,企业的运营机制不相同,进而企业高层管理团队与企业绩效之间的关系也有所差异。本文为了排除行业因素对上述关系的影响,选取我国电力行业上市公司作为本文的研究对象,本文在研究高层管理团队的理论基础知识及国内外研究现状的基础上,详细论述了高层管理团队特征与企业绩效的关系,并对电力行业的高层管理团队特征与企业绩效的相关性进行实证研究。

论文目录

• 摘要
• Abstract
• 第一章 绪论
• 1.1 研究背景
• 1.2 研究意义
• 1.3 相关概念的界定
• 1.3.1 企业高层管理团队概念的界定
• 1.3.2 企业高层管理团队特征的界定
• 1.3.3 企业的绩效的界定
• 1.4 本文主要研究内容及研究思路
• 第二章 高层管理团队的理论基础概述及其研究现状
• 2.1 企业高层管理团队的理论基础概述
• 2.1.1 高层管理者团队构成研究的理论基础
• 2.1.2 高层管理团队研究的理论框架
• 2.2 国内外研究现状
• 2.2.1 国外研究现状
• 2.2.2 国内研究现状
• 第三章 电力行业上市公司高层管理团队特征现状分析
• 3.1 年龄结构分析
• 3.2 学历结构及专业背景分析
• 3.3 团队规模分析
• 3.4 团队成员平均任期分析
• 3.5 团队成员平均薪酬分析
• 第四章 电力企业高层管理团队特征与企业绩效的实证研究
• 4.1 数据来源及样本选取
• 4.1.1 数据来源
• 4.1.2 样本选取
• 4.2 变量的设定与解释
• 4.3 研究假设
• 4.4 企业绩效的因子分析
• 4.4.1 因子分析的可行性分析
• 4.4.2 方差分析
• 4.4.3 确定初始因子负载矩阵
• 4.4.4 因子旋转
• 4.4.5 因子得分计算
• 4.5 回归分析
• 4.5.1 相关性检验
• 4.5.2 回归分析
• 第五章 研究结论与建议
• 5.1 研究结论
• 5.2 相关建议
• 5.2.1 对我国电力企业经营环境的建议
• 5.2.2 对电力企业高层管理团队构建的建议
• 第六章 研究不足与展望
• 6.1 研究不足
• 6.2 研究展望
• 参考文献