永州市邮政速递物流公司竞争战略研究

论文摘要

进入21世纪，以快速为主要特征的快递物流产业作为现代物流产业中的一个新型产业，在我国每年以30%的速度迅猛发展，已经成为我国市场经济加速发展的新推动力。随着近年来我国物流行业体制的变革和加入世贸组织的影响，我国快递企业所处的经营环境已经发生了巨大变化，国内快递市场呈现出激烈的竞争格局。如何在日益激烈的国际与国内快递物流竞争中立于不败之地，成为了当前每个快递企业面临的现实问题。永州市邮政速递物流公司作为中国邮政速递公司的一个典型代表，如何尽快在UPS、DHL、TNT、FEDEX等国外物流巨头和国内众多的私人快递公司的竞争中提升整体竞争力，扩大市场占有率，更好地服务全社会，研究永州市邮政速递物流公司的竞争战略问题已经迫在眉睫。在充分的研究国内外邮政与速递物流公司的基础上，选择适合自己的竞争战略，就能走出一条具有中国特色的发展道路，然后将发展战略推广，进而增强整个中国邮政速递物流综合竞争力，才能更好的在国际市场占有一席之地。本文分为以下4个部分：第一章，绪论。从竞争理论与快递物流现象分析入手，通过国内外竞争理论的发展动态，提出本文的研究范围、研究方法和主要创新点以及研究思路。第二章，永州市邮政速递物流公司的竞争环境分析。具体环境分析主要有快递物流的宏观竞争环境、行业竞争环境以及该公司自身的微观环境三个层次，为永州市邮政速递物流公司的竞争战略的选择奠定基础。第三章，永州市邮政速递物流公司竞争战略的选择、竞争战略的可行性分析。通过深入探讨邮政速递公司竞争战略的选择，提出该公司的核心竞争战略是差别化、成本领先，并在此基础上对差别化和成本领先两种竞争战略进行了可行性分析。第四章，永州市邮政速递物流公司竞争战略实施以及战略实施的保障措施，并在此基础上预测了实施差别化与成本领先的竞争战略的效果，对永州市邮政速递物流公司的未来充满期待。并希望该公司的正确的战略选择与实施能够成为经典的案例，为中国其他的邮政速递物流公司的竞争战略的选择提供参考。鉴于竞争战略问题的特殊性，本文采用理论与实证、历史与现实分析相结合、中外实践对比分析的方法，力争使论文既有理论上的创新意义，又有实践上的指导价值。

论文目录

• 摘要
• Abstract
• 插图索引
• 附表索引
• 第1章 绪论
• 1.1 选题背景及意义
• 1.1.1 选题背景
• 1.1.2 选题意义
• 1.2 理论综述
• 1.2.1 理论基础和立论依据
• 1.2.2 国外研究动态
• 1.2.3 国内研究动态
• 1.3 研究范围及研究内容
• 1.3.1 研究范围
• 1.3.2 主要内容
• 1.3.3 主要研究思路与研究方法
• 第2章 公司竞争战略环境分析
• 2.1 速递业务的宏观竞争环境分析
• 2.1.1 中国经济持续平稳快速增长
• 2.1.2 政策鼓励物流发展
• 2.1.3 物流技术开始应用
• 2.1.4 物流市场进一步开放
• 2.1.5 物流业发展中存在的主要问题
• 2.2 速递业务的行业竞争结构分析
• 2.2.1 提供快速物流业务的供方分析
• 2.2.2 需要速递的顾客分析
• 2.2.3 潜在加入者分析
• 2.3 永州市邮政速递物流公司的微观经营环境分析
• 2.3.1 永州市邮政速递物流公司经营现状
• 2.3.2 永州市邮政速递物流公司现有主要业务分析
• 2.3.3 永州市邮政速递物流公司发展快递物流自身优劣势分析
• 2.3.3.1 公司优势分析
• 2.3.3.2 永州市邮政速递物流公司劣势分析
• 2.3.3.3 永州市邮政速递物流公司目标市场分析
• 第3章 公司竞争战略的选择及可行性分析
• 3.1 国内外邮政速递实现竞争战略的对比分析
• 3.1.1 国内邮政速递公司现行的竞争战略分析
• 3.1.2 德国邮政集团 DHL 公司战略
• 3.1.3 国内外邮政速递公司对比分析
• 3.2 永州市邮政速递物流公司与需求方关系定位
• 3.2.1 战略同盟关系
• 3.2.2 战略投资人与风险承担者关系
• 3.2.3 市场共生关系
• 3.2.4 利益一体化是现代物流管理的利润基础
• 3.3 永州市邮政速递物流公司竞争战略选择
• 3.3.1 差别化战略
• 3.3.2 低成本领导战略
• 3.4 竞争战略实施的可行性分析
• 3.4.1 从客户角度的可行性分析
• 3.4.2 从企业角度的可行性分析
• 第4章 竞争战略的实施及保障措施
• 4.1 永州市邮政速递物流公司竞争战略的实施
• 4.1.1 差别化战略的实施
• 4.1.2 低成本领导战略的实施
• 4.2 竞争战略实施的保障措施
• 4.3 竞争战略实施的预测效果
• 结论
• 参考文献
• 致谢