论文摘要
“白沙”品牌作为全国知名卷烟品牌,一直具有较高的品牌知名度和美誉度,面对激烈的市场竞争,白沙品牌要保持现在的优势地位,必须在保证产品质量,满足市场需求上狠下功夫。质量管理工作是长沙卷烟厂最重要的管理工作之一,质量是企业的生命,我们必须不断改进完善质量管理模式,推进质量管理进步,才能不断提高长沙卷烟厂的质量管理水平,提高企业的质量竞争力。本文运用理论联系实际的方法,对长沙卷烟厂的质量管理进行系统研究和探索。文中对以精益生产为重点的当今世界先进的生产质量管理理论进行系统研究和阐述,从人、机、料、法、环等方面对长沙卷烟厂质量管理的现状和问题进行了深入剖析,然后根据长沙卷烟厂生产运营及质量管理的实际情况,通过运用以精益管理思想为基础的现代质量管理方法,并将六西格玛质量管理、现代生产制造管理信息技术等当今世界先进的生产管理理论和技术与精益管理进行结合,研究设计出长沙卷烟厂的精益质量管理体系,对长沙卷烟厂的质量管理工作予以改进完善,并对精益质量管理体系的推广实施提出建设性的意见和建议,最终提高长沙卷烟厂的质量管理水平。
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摘要ABSTRACT第1章 导论1.1 研究背景及意义1.1.1 研究背景1.1.2 研究意义1.2 相关理论及文献综述1.2.1 精益生产研究发展现状1.2.2 精益思想基本理论1.2.3 质量管理1.3 研究思路及结构安排1.3.1 研究思路1.3.2 结构安排第2章 长沙卷烟厂质量管理现状分析2.1 长沙卷烟厂概况2.2 长沙卷烟厂质量管理现状及问题分析2.3 烟草行业精益质量管理现状及发展趋势分析2.4 长沙卷烟厂推行精益质量管理的必要性分析第3章 长沙卷烟厂精益质量管理体系设计3.1 精益组织设计3.1.1 生产组织结构设计3.1.2 柔性管理策略3.2 全面质量管理体系设计3.2.1 “5S” 现场管理策略3.2.2 生产流程设计3.2.3 产品设计开发的模块化设计及并行工程3.2.4 原辅料延伸管理策略3.3 设备零故障管理模式设计3.3.1 预防为主的设备维修策略3.3.2 全员设备维护策略3.3.3 设备技术手段保证产品质量3.4 精益六西格玛管理应用策略3.4.1 六西格玛管理特点分析3.4.2 精益、六西格玛管理结合实施策略3.5 信息系统在质量管理中的应用策略3.5.1 信息系统集成3.5.2 MES系统设计3.5.3 SPC质量管理策略第4章 精益质量管理的实施策略4.1 精益质量管理模式推行的组织保障4.1.1 全员参与4.1.2 健全组织结构4.2 精益质量管理体系的实施要点4.2.1 分步实施、阶段控制策略4.2.2 以人为中心的管理策略4.2.3 加强员工职业化建设4.2.4 科学制定作业标准结论参考文献附录 1: 操作标准范本——《GD包装机组操作、保养标准》致谢攻读学位期间主要的研究成果
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