我国民营企业危机管理研究

论文摘要

企业危机管理已经成为众多学者研究的热门领域。企业危机管理的精髓是在危机来临之前如何识别、防范危机的发生，危机来临时如何管理危机以及将危机转化为企业发展的机遇。 民营企业在其发展的过程中，由于企业所处的外部环境和企业内部自身条件的不断变化，导致企业对外部环境和内部条件变化的不和谐进而引发企业危机，这是民营企业危机形成的根源。民营企业所处的外部环境和内部条件的变化具有不确定性、动态性和复杂性的特点，深刻把握民营企业危机形成的机理；构建民营企业危机评价指标体系、利用层次分析法对各指标进行权重确定和对各指标进行定量化处理；利用本文构件的指标体系对民营企业危机状态进行识别、企业危机状态发展趋势的动态评估和导致企业危机因素的诊断；紧密结合民营企业危机形成的特点，总结民营企业进行危机管理的策略是本文研究的主要内容。 企业危机管理理论是本研究的基础，本文根据企业危机管理的性质和特点把企业危机管理理论科学地划分为三个学派：企业危机管理过程学派、企业危机管理技术学派和企业危机管理职能学派。在对三个学派的评述过程中发现，企业危机管理的过程学派相对比较成熟；技术学派主要从财务指标进行企业危机预警，难免具有片面性和滞后性；职能学派主要从企业管理单一职能定性的对企业危机进行研究。另外，企业危机管理三个学派中都缺乏对企业危机形成机理的系统研究，只有深刻把握企业危机形成机理才能抓住企业危机发生的根源，这是企业进行危机管理的基础。 我国民营企业具有一般企业特点的同时，其自身又具有一定的特殊性。只有深入把握民营企业的特点才能有效分析民营企业危机形成的机理。企业外部环境和企业内部条件是影响企业危机形成的两大基本要素。从企业外部环境和企业的内部条件两个层面能够系统、全面的考察民营企业危机形成的机理。民营企业外部环境和内部条件的变化以及企业外部环境和内部条件之间的动态不平衡是企业产生危机的根源。在此基础上构建了民营企业危机形成的机理模型。

论文目录

• 摘要
• ABSTRACT
• 第一章 绪论
• 1.1 选题背景和意义
• 1.1.1 理论意义
• 1.1.2 现实意义
• 1.2 论文研究的内容、思路及研究方法
• 1.2.1 研究内容
• 1.2.2 论文研究思路
• 1.2.3 论文研究方法
• 1.3 论文结构安排
• 1.4 本文的创新之处
• 第二章 国内外危机和危机管理理论的文献回顾
• 2.1 我国古代危机管理思想
• 2.1.1 居安思危的系统思想
• 2.1.2 事物相互联系的思想
• 2.1.3 盛极而衰的辩证观点
• 2.1.4 置之死地而后生的管理理念
• 2.1.5 因时因地制宜的权变思想
• 2.2 危机理论回顾
• 2.2.1 危机的分类理论
• 2.2.2 危机的诱因理论
• 2.2.3 危机生命周期理论
• 2.3 企业危机管理的理论回顾
• 2.3.1 企业危机管理的概念回顾
• 2.3.2 关于企业危机管理理论三个学派的划分
• 2.3.3 对三个理论学派研究的评述
• 第三章 我国民营企业危机形成机理
• 3.1 民营企业危机的内涵及特征
• 3.1.1 民营企业危机的内涵界定
• 3.1.2 民营企业危机形成的特殊性
• 3.2 民营企业危机因素的判断准则
• 3.3 我国民营企业危机形成机理
• 3.3.1 民营企业危机形成机理模型分析
• 3.3.2 我国民营企业危机要素内部构成以及危机形成机理分析
• 第四章 民营企业危机评价指标体系构建及权重确定
• 4.1 影响民营企业危机指标体系的构建
• 4.1.1 指标的选取原则
• 4.1.2 指标选择的方法
• 4.1.3 民营企业危机评价指标体系的内容
• 4.2 我国民营企业危机评价指标权重的AHP分析
• 4.2.1 AHP简介
• 4.2.2 AHP确定各指标权重
• 4.2.3 关于指标体系运用的说明
• 4.3 民营企业危机评价指标属性空间划分方法
• 4.3.1 评价指标定量化的处理方法
• 4.3.2 指标定量化
• 第五章 我国民营企业危机识别、评估和诊断技术
• 5.1 民营企业危机识别技术
• 5.1.1 单指标属性的测度分析
• 5.1.2 多指标属性的综合测度分析
• 5.1.3 属性识别分析方法
• 5.1.4 民营企业危机的静、动态识别技术
• 5.2 民营企业危机的评估技术
• 5.2.1 民营企业危机的静态评估技术
• 5.2.2 民营企业危机的动态评估技术
• 5.3 民营企业危机的专家诊断技术
• 第六章 我国民营企业危机管理策略研究
• 6.1 民营企业危机防范策略
• 6.1.1 民营企业外部环境危机的防范策略
• 6.1.2 民营企业内部条件危机防范策略
• 6.2 民营企业危机处理策略
• 6.2.1 处理的一般方法
• 6.2.2 民营企业危机处理原则
• 6.2.3 民营企业危机处理的效果分析
• 6.3 民营企业危机管理机制
• 第七章 力诺集团公司危机管理案例研究
• 7.1 力诺集团公司相关背景简介
• 7.1.1 力诺集团公司发展历史轨迹与现状特征
• 7.1.2 力诺集团公司的现行管理体系
• 7.2 力诺集团公司危机状态识别
• 7.3 力诺集团公司危机状态静态、动态评估分析
• 7.3.1 力诺集团的静态危机状态评估
• 7.3.2 力诺集团公司在发展过程中的动态危机状态评估
• 7.3.3 力诺集团公司危机状态评估的比较分析
• 7.4 力诺集团公司危机影响要素的专家诊断
• 7.4.1 力诺集团公司外部环境危机要素诊断
• 7.4.2 力诺集团公司内部条件危机要素诊断
• 7.5 力诺集团公司危机要素的综合分析
• 7.6 力诺集团公司危机防范策略
• 7.6.1 企业外部环境危机防范策略
• 7.6.2 企业内部条件危机防范策略
• 第八章 结论与启示
• 8.1 结论
• 8.2 有待进一步研究的问题
• 参考文献
• 附录一 民营企业危机评价指标体系（问卷设计）
• 致谢
• 攻读博士期间的研究成果
• 学位论文评阅及答辩情况表