制包企业ERP系统总体构架及物料子系统的设计与开发

论文摘要

企业资源计划是20世纪九十年代发展起来的一个全新的企业管理系统。ERP(Enterprise Resource Planning,“企业资源计划”系统)足由不同功能模块组成的软件包,它采用计算机和网络通讯技术的最新成就,是旨在对企业的多种资源进行计划和实现物流、资金流、信息流(“三流”)统一的操作平台和管理信息系统。随着经济体制改革不断深入,企业为了增强管理效率和水平,提高经济效益和竞争能力,开始运用ERP的信息化建设,因为ERP系统可以全面整合企业内外资源的管理思想和模式,实现信息共享,缩短客户与信息对接时间,最大限度降低成本,提升投资回报率。本论文首先介绍了ERP系统的现状分析和基本理论;然后以某制包公司的ERP项目建设为研究对象,对该企业提出、制定、实施ERP平台战略整体框架;对该制包公司的ERP项目的物料管理子系统作了详细的设计,同时,创新型地把该制包企业把生产管理模组穿插在物料管理子系统的计划到采购到入库、出库到生产的各个环节当中。

论文目录

• 摘要
• ABSTRACT
• 第1章 引言
• 1.1 ERP的基本概念
• 1.2 ERP的功能标准
• 1.3 ERP特点及核心内容
• 1.4 国内外ERP系统发展概况及其现实意义
• 1.5 研究意义与解决的问题
• 第2章 制包企业ERP系统总体设计
• 2.1 系统总体设计
• 2.1.1 该制包企业ERP系统特点
• 2.1.2 系统设计目标
• 2.1.3 系统设计思想与原则
• 2.2 系统体系架构设计
• 2.2.1 制包ERP系统采用的结构模式
• 2.2.2 构架制包ERP系统的数据库
• 2.2.3 物料系统部分数据库的设计
• 2.3 本章小结
• 第3章 制包企业ERP系统模块设计
• 3.1 生产管理子系统
• 3.2 人力资源子系统
• 3.3 财务管理子系统
• 3.4 管理资讯子系统
• 3.5 本章小结
• 第4章 物料管理子系统的设计与开发
• 4.1 物料采购
• 4.1.1 生产（订单）指示书
• 4.1.2 施工明细表
• 4.1.3 物料清单（BOM）
• 4.1.4 生产物料计划（物料需求计划）
• 4.1.5 请购单
• 4.1.6 修改请购单（APR）
• 4.1.7 物料采购单
• 4.1.8 供应商
• 4.1.9 物料报价
• 4.1.10 物料参考价格
• 4.1.11 物料入库
• 4.1.12 送料进度
• 4.2 物料结存
• 4.2.1 物料结存
• 4.2.2 物料仓盘点
• 4.2.3 物料转仓/型
• 4.2.4 物料库存调整
• 4.2.5 呆滞物料
• 4.3 物料出库流程图
• 4.3.1 单项领料
• 4.3.2 确认单项领料
• 4.3.3 领料单
• 4.3.4 物料出库
• 4.3.5 物料/成品异常记录
• 4.3.6 什项领料单
• 4.3.7 回料单
• 4.3.8 欠料跟进
• 4.4 生产管理
• 4.5 本章小结
• 第5章 结论与展望
• 致谢
• 参考文献
• 攻读学位期间的研究成果