企业技术创新人才激励机制和方法研究 ——以云南铜业集团为例

论文摘要

企业大力开展技术创新对于我国建设“创新型国家”有着重要的意义,而创新能力和创新水平的提升在很大程度上取决于企业的技术创新人才。为了使技术创新人才保持良好的工作热情、积极的工作态度,必须要对其进行有效地激励。目前国内外关于技术创新和人才激励的研究较多,但将二者结合起来的研究较少,特别是系统地研究企业技术创新人才激励机制显得更少,已有的研究内容其操作性考虑不足。本文以此为基本切入点,重点研究企业技术创新人才的激励机制和激励方法。在分析企业人才激励相关因素和技术创新人才的心理行为特点的基础上,从激励过程与人力资源管理密切相关的几个环节出发,本文提出了一个动态的激励机制模型,其内容包括：为技术创新人才打造长期的职业发展规划,对其实行职业生涯管理,并在这一过程中对创新人才进行团队管理、绩效考核和薪酬管理。另一方面,为了使激励机制在实践中更具有可操作性,激励机制的顺利实施还需要配套的激励方法,因此本文还对技术创新人才的激励方法进行了一些研究。通过对企业常用的创新人才个体和团体激励方法的分析比较,本文提出并设计了一种新型激励方法——项目EVA分成率法。该方法的理论基础是人力资本产权、EVA方法、技术创新项目的类型和团队管理等相关理论。技术创新人才作为重要的人力资本应该参与企业收益的分配,选择EVA方法进行计量的原因在于它理念上的先进性,其明确考虑和计算了项目投资的机会成本。为了增强其实用性,本文还依据项目类型的差别设计了不同的分配标准。在案例研究中,本文首先对云南铜业集团技术创新人才激励现状进行了总结并分析了对其激励有影响的各因素,然后应用论文中构建的企业技术创新人才激励机制模型,分析得出云南铜业集团在技术创新人才激励机制建设中的不足并提出了一些改进建议。在激励方法的选择上,针对云南铜业集团的实际情况,本文选取了三种方法,即技术股权激励方法、虚拟股票期权激励方法和项目EVA分成率法以供企业选用。

论文目录

• 摘要
• Abstract
• 第一章 绪论
• 1.1 研究背景及意义
• 1.2 研究方法及思路
• 1.3 主要研究内容
• 第二章 国内外研究现状及相关理论综述
• 2.1 企业技术创新人才激励国内外研究现状
• 2.1.1 国外研究现状
• 2.1.2 国内研究现状
• 2.2 激励相关理论
• 2.2.1 管理学激励理论
• 2.2.2 经济学激励理论
• 2.3 人力资源管理相关理论
• 2.3.1 职业生涯管理
• 2.3.2 团队管理
• 2.3.3 绩效考核
• 2.3.4 薪酬管理
• 2.4 与激励方法研究相关的理论
• 2.4.1 人力资本产权
• 2.4.2 EVA方法
• 2.4.3 技术创新项目的类型
• 第三章 企业技术创新人才激励机制的构建
• 3.1 企业技术创新人才激励机制的影响因素
• 3.1.1 企业外部环境与激励
• 3.1.2 企业从事产业与激励
• 3.1.3 企业生命周期与激励
• 3.1.4 企业规模、效益与激励
• 3.1.5 企业激励主体与激励
• 3.1.6 企业内部环境与激励
• 3.1.7 企业文化与激励
• 3.1.8 企业人员结构与激励
• 3.2 企业技术创新人才激励机制的设计原理
• 3.3 企业技术创新人才激励机制的主要内容
• 3.4 企业技术创新人才激励机制的重点研究对象
• 3.4.1 企业技术创新人才的职业生涯管理
• 3.4.2 企业技术创新人才的团队管理
• 3.4.3 企业技术创新人才的绩效考核
• 3.4.4 企业技术创新人才的薪酬管理
• 第四章 企业技术创新人才激励方法的选择
• 4.1 企业技术创新人才激励机制与激励方法的关系
• 4.2 企业技术创新人才的常用激励方法
• 4.3 企业技术创新人才激励新方法的设计
• 4.3.1 项目EVA分成率法及意义
• 4.3.2 企业技术创新项目EVA值的确定
• 4.3.3 EVA分成率法对企业技术创新项目成员的激励
• 4.3.4 研发型技术创新项目的EVA分成率法
• 4.3.5 应用型技术创新项目的EVA分成率法
• 第五章 云铜集团技术创新人才激励机制研究
• 5.1 云铜集团技术创新人才激励现状
• 5.1.1 营建人才激励环境,实施人才战略工程
• 5.1.2 设立创新奖励基金,实施技术创新奖励办法
• 5.1.3 提高专业技术人员职称津贴和学历津贴
• 5.1.4 在省内和同行业内率先实行"学科带头人"制度
• 5.1.5 重视和加大人才培训
• 5.2 云铜集团技术创新人才激励机制的影响因素分析
• 5.3 云铜集团技术创新人才激励机制中存在的问题
• 5.4 建立云铜集团技术创新人才激励机制
• 第六章 云铜集团技术创新人才激励方法研究
• 6.1 云铜集团技术创新人才激励方法选择思路
• 6.2 云铜集团技术股权激励方法设计
• 6.3 云铜集团虚拟股票期权激励方法设计
• 6.4 项目EVA分成率法在云铜集团的实例研究
• 6.4.1 研发型项目A的项目成员奖励
• 6.4.2 应用型项目B的项目成员奖励
• 第七章 结论与展望
• 致谢
• 参考文献
• 附录:作者攻读硕士学位期间参与的主要科研工作及成果