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摘要：在建筑工程的施工过程中，施工水平会直影响施工的效益、进度、安全和质量，如果没有做好监理工作，将会导致很多质量和安全隐患。本文简要探讨了建筑工程中关于监理过程中存在的一些问题，并提出了相应的对策，希望能够进一步建筑工程的监理工作，提高监理的效率和质量。
关键词：建筑工程；施工过程；监理管理；存在问题；对策措施
面对建筑工程项目建设规模日益扩大，要保证所有竣工工程质量过硬，经得起时间检验，加强施工过程中监理作用显现的尤为重要。我们也可从近年内发生的一些因监理不到位，导致劣质建筑工程投入使用后，给人民群众带来影响甚至对生命财产威胁的事例中，得出抓好建筑工程监理的重要性的结论。因此，建筑监理单位应该高度重视，不断创新管理办法，提升监控水平，最大限度发挥出监理职能效应。
1.监理在建设工程施工中的重要意义
（1）监理是可以有效地进行工程施工质量的监督，确保建设工程的施工质量，使竣工后的建设工程取得良好的经济效益。
（2）监理可以对建设工程的施工进度进行监督，确保建设工程能在规定的时间内竣工，取得良好的经济效益。
（3）监理还会对施工的安全以及施工的成本进行监督，保证在建设工程施工中人员的安全，并对施工成本的控制进行监督，确保建设工程的施工保质保量，取得最大的经济效益。
（4）监理可以对建设工程进行信息管理、合同管理，协调好各参建单位之间及地方的关系。
2.当前我国建筑工程监理中存在的问题
（1）缺乏规范的监理市场
总体而言我国的监理市场获得了较大的发展，但是仍然存在不规范性的问题，这也会导致后续一系列的监理问题。在监理市场中，监理单位挂靠监理资格证、转包监理业务的行为屡禁不止。甚至建设单位和监理单位之间未达成有效合同、业主私自招揽监理单位人员等不规范的现象仍然存在。监理市场的不规范造成监理单位无法正常发挥自己的功能职责，一定程度上影响了监理的效果。与此同时监理单位自身的建设也存在一定的问题，一些监理单位无法自负盈亏，也不具备独立核算功能，一定程度上影响了整个监理市场的规范性，这一类监理单位也不能很好地发挥监理的职能。
（2）屡禁不止的虚假挂靠
在当前的建筑工程施工过程中，虚假挂靠挂靠屡禁不止。所谓的虚假挂靠指的是一些人员在取得了这里资格证之后并不从事相关工作，而是在监理单位或建筑工程施工单位挂靠自己的资格证，从而享受一定的经济利益。这种行为对监理工作的发展非常不利，甚至会造成建筑工程的质量和安全隐患，严重地影响了监理工作的透明性、公开性和公平性。
（3）无法有效的贯彻监理责任
要保障监理工作能够达到相应的监控管理效果，就必须对监理责任执行贯彻和落实，然而事实上监理责任无法落实的现象屡禁不止。监理人员虽然担任了相应的监理职位，却根本没有开展实际工作。监理单位也没有对监理责任进行细致的划分，一部分监理人员连自己的职责权限都不清楚，这种情况下更难以发挥监理功能的效用。
（4）监理人员的综合素质低
监理人员的综合素质较低已经成为制约建筑工程监理工作发展的一个重要因素，主要表现在工作素质和专业能力方面的欠缺。一些监理人员不了解、不熟悉监理工作中的法律法规和具体职责，无法发挥监理的重要作用。与此同时，监理人员的监督能力也参差不齐。当前我国大部分监理企业中聘请的监理人员是由从事工程设计、技术管理和技术设计等岗位的人员转行而来的，这些人员具有较差的管理和监督意识，往往将监理和建筑质量监理等同起来，不能全面的掌握建筑工程建设中所有的监理工作，也不能及时发现施工过程中的操作错误，难以真正的发挥监理的作用。同时监理人员的责任意识也是一个重要的问题，责任意识差的监理人员也不能很好的发挥监理的作用。
3.强化建筑工程监理的对策措施
因此，要改进提升建筑工程的监理效能，应从以下几个方面努力。
（1）理顺建设单位与监理公司之间的关系
建设单位作为建筑工程项目业主，投资者，要继续推行建设建筑工程项目监理制，创造出规范化的监理市场经营秩序，保证公平竞争。同时委托了监理公司后，须正确处理好与监理公司间的关系，分清各自职责，明确具体分工内容。该由建设单位决定的可以插手去管理，而日常正常的监理工作，一切均按由监理公司去负责管理，对个别存在异议的地方，可及时进行交流沟通，但不能越俎代庖。这样，可以调动监理人员的工作积极性，有力地保证工程质量安全等施工目标的实现。
（2）进一步完善健全监理机制和强化执行
针对现行的建筑工程监理制度，监理单位须进行必要的改革，让其更具科学合理性，适应新时期建筑工程事业发展的要求。一是监理单位需根据建筑工程实际施工情况，完善健全制定出一整套纵横交错，且泾渭分明的监理制度。同时根据工程施工进度，编制好项目监理的实施细则。二是监理单位签订监理合同后，要及时组建监理机构组织，指定负责人，明确各部门职责，以及监理人员的相关分工和各岗位职责等。三是还需在监理过程中，积极探索到一些适合本工程单位的监理制度，加以推广运用，同时对不合规的施工行为，要理直气壮的大胆按监理制度给予纠正。
（3）提升监理人员综合素质，加强监理队伍建设
根据目前建筑工程施工复杂，为满足行业需求，监理单位应加强对监理员的专业培训和行业法规普及，培养出一批既懂专业又擅长管理的复合型人才，能游刃有余地胜任工作岗位;要具强烈责任心、职业责任感，能在监理过程中，积极开拓，秉公办事，协调处理各种关系，对可能出现的意外情况及早提出，确保施工各环节安全，得到业主信赖及施工单位尊重，从而提高单位管理效能和提升综合竞争实力。
（4）加强监理过程中的精细化管理
建筑工程施工复杂且周期长，监理公司要特别注重精细化管理，一是监理人员须深入施工现场，审核研究施工图纸，现场采集检测数据与技术指导，及时发现问题，及时沟通解决。二是可在施工各阶段推行样板工程，也可通过开展“创优”“评杯”活动和专项治理检查，重点强化细节监督，提高整体施工质量。三是根据施工要求，建立实验室及实验室规章制度。规范施工工序，严格坚持“四不准”原则。四是针对监理到施工不合格工程环节，果断向责任主体单位发出停工、约谈整改等处罚，加大执行力度，并建立严格的考核扣分制。
结语：近年来我国的行业发展非常迅速，在建筑施工的过程中，监理发挥着非常重要的作用。针对当前我国建筑工程，监理中存在的一些问题，必须采取有效的措施来进行改进。监理单位必须认识到自己的社会责任，承担相应的监理职责，不断提高监理人员的技术水平、安全意识和工作责任感。施工单位、监理单位和建设单位应该各司其职、各负其责、相互协调，切实提高监理的效果，提高建筑工程的施工质量，保障建筑工程的施工安全。
参考文献：
[1]建设工程监理中存在的问题及对策研究_田永志
[2]建筑工程监理存在的问题及对策_王志圣
[3]建筑工程监理现状的探讨_魏凤英
[4]建筑工程监理中的问题及其对策分析_任传平
[5]建筑工程监理中的问题及其对策分析_任清权
[6]建筑工程监理中的问题及其对策_李慧