湖南中烟工业公司国际化战略研究

论文摘要

当前,随着经济全球化的趋势和我国加入WTO后保护期的结束,我国的烟草生存环境正在发生巨大变化,尤其是《烟草控制框架公约》在中国正式生效之后,我国烟草业将面临更大的挑战。因此我国烟草必须尽快打进国际市场,参与国际竞争,才能赢得更多的生存和发展空间。长期以来,中国烟草固守于“自给自足”的封闭市场,出口外销比率非常低。当前无论从行业规模还是市场份额来说,与跨国公司相比,都还存在较大的差距。湖南中烟作为中国烟草的优势企业,近几年在国际化经营方面做了大胆的尝试,抓住机遇,发展迅速,取得了一些成绩。但还是缺乏一个科学的、可操作性强的国际市场进入战略进行系统的指导。论文通过对当前湖南中烟集团的国际化发展状况、存在的问题和竞争环境的深入分析,根据国际市场进入战略的理论特点,就重组后的湖南中烟进入国际市场的目标选择、市场风险和进入模式进行了系统的论述,重点从卷烟出口、国际联盟和对外直接投资三种不同的企业国际化模式论证湖南中烟国际化道路,从而尝试制订出了一个适合湖南中烟国际化的战略。论文的撰写不仅为湖南中烟在以后的国际化进程中提供了坚实的基础,也对中国烟草企业实施国际化战略具有一定的现实意义和参考价值。

论文目录

• 摘要
• ABSTRACT
• 第1章 导论
• 1.1 课题研究的背景和意义
• 1.2 课题研究的方法
• 1.3 论文内容
• 1.4 企业国际化的理论研究
• 1.4.1 国际化理论概述
• 1.4.2 对外直接投资——国际生产折衷理论
• 第2章 湖南中烟的国际市场现状及竞争环境分析
• 2.1 湖南中烟的概况
• 2.2 湖南中烟的卷烟出口分析
• 2.2.1 湖南中烟卷烟出口现状
• 2.2.2 卷烟出口存在的问题分析
• 2.3 湖南中烟卷烟出口的竞争环境状况分析
• 2.3.1 国际卷烟市场总体格局
• 2.3.2 中国烟草国际竞争力分析
• 2.3.3 湖南中烟的外部威胁和机会分析
• 第3章 湖南中烟国际市场进入模式分析和进入战略的确立
• 3.1 湖南中烟国际目标市场的确立
• 3.1.1 国际卷烟市场细分分析
• 3.1.2 国际卷烟细分市场的分析
• 3.1.3 湖南中烟目标市场选择
• 3.1.4 湖南中烟国际化战略定位
• 3.2 湖南中烟国际市场进入模式分析
• 3.2.1 湖南中烟国际市场进入战略的构成
• 3.2.2 影响企业选择国际市场进入模式的因素分析
• 3.2.3 湖南中烟国际市场进入模式选择
• 3.3 湖南中烟国际目标市场进入战略的确立
• 3.3.1 湖南中烟的卷烟出口战略
• 3.3.2 湖南中烟的国际联盟战略
• 3.3.3 湖南中烟的投资战略
• 第4章 湖南中烟国际化战略发展目标、实施与控制
• 4.1 国际化发展战略目标
• 4.2 战略实施
• 4.3 战略控制
• 第5章 结论与展望
• 5.1 结论
• 5.2 展望
• 参考文献
• 致谢
• 攻读学位期间的主要研究成果