一、影响国有商业银行的十件大事（论文文献综述）
李进[1]（2021）在《MS银行潍坊分行国际业务营销策略研究》文中研究表明过去很长一段时间我国经济经济增速明显有目共睹,在这样的背景下,相关的对外进出口贸易额也持续稳定上升。贸易活动的频繁,为商业银行国际业务带来了发展的新契机,同时也带来了一定的挑战。当前,我国经过一段时间的高速发展其之后增幅有所回升,国内市场再次创新高动力不足,为了扩大业务,很多商业银行把目光投向国际,因而当前的国际业务也成了各个银行的竞争标的。在这样的背景下,长期以来不重视发展国际业务的MS银行潍坊分行就遭受了重大的挑战。跟国内其它同等规模的股份制银行相比,它的国际业务能力非常低下,在新的形势下,这种差距逐步增大,因而也逐渐制约了未来的发展,竞争压力空前巨大。本论文对MS银行潍坊分行关于拓展国际业务方面进行了深入的研究和分析,结合实际发现存在的问题,其中较为突出的主要有几个方面:一是没有与时俱进树立营销理念;二是营销方式没有推陈出新;三是没有合理开发客户;四是相关的人才建设不到位等。根据这些问题,结合外部经营环境进行SWOT分析,并就产品、价格、渠道、促销这四个方面提出优化办法,以此来促进该银行关于国际业务营销这方面的发展,并制定符合自身发展及市场规律的国际业务的市场营销策略,最后从人才保障、资源配置保障、风险管理支持三个方面提出了具体的保障措施,使得该银行能够进一步打开市场,获得更多客户的信任和依赖。在行文的时候,主要结合MS银行潍坊分行在关于国际业务开展情况这方面进行研究,并结合实际情况提出更好的优化办法和执行措施,从而让该银行能够更好地适应形势发展的需要,切实提高盈利能力,并逐步提升MS银行潍坊分行在当地国际业务市场的地位,促进MS银行潍坊分行经营转型。在此基础上,也可以为其它同类银行提供一定的借鉴,让其它商业银行在面对类似问题的时候有可以学习的经验和建议。
张雅雯[2]（2020）在《中原银行私人银行业务问题及对策研究》文中指出随着国家经济的不断向前稳健发展,高净值富裕阶层逐步形成,随着财富与资产不断地累积,他们对财富保值增值的需求更加强烈,国内商业银行原先提供的储蓄、理财等较为单一品种的业务,不再能满足他们的需求,他们希望得到更加私密性、专属性、专业性的金融与非金融服务。对于银行来说,随着利差的收窄,利润增长速度的下滑,提动中间业务收入增长成为了各家银行提高利润的不二法门,而私人银行业务在提高中间业务收入方面作用明显,同时私人银行业务的开展进一步加速了银行的战略转型。但是,从国内外的发展情况来看,目前国内的私人银行业务发展并不成熟,并出现了各种各样的问题。本文在重点分析河南省唯一一家省级银行—中原银行的私人银行业务的现状后,得到了目前中原银行私人银行业务的发展优势,经过进一步的分析初步得出该行目前存在的问题及产生原因,在对国内外优秀私人银行进行描述,并得出我国私人银行业务发展启示后,提出了中原银行私人银行业务问题的解决对策,主要包括:重视品牌宣传、树立城商行优秀形象;拓宽获客渠道、丰富创新产品体系、进一步完善服务体系、完善人才培养机制;优化组织架构。
冯伟龙[3]（2020）在《中国工商银行欧洲市场发展战略研究》文中认为近年来,作为“一带一路”建设的重要支撑,中国金融业为“一带一路”提供商机;而“一带一路”也为中国金融业开放和国际拓展提供了新的机遇。工商银行作为国内最大商业银行,在支持“一带一路”上也成绩突出。在国内市场上,工行有着许多的优势,近些年也取得了各种荣誉,有着骄人的业绩。但来到境外,走进陌生的经济市场,没有了之前的众多优势,工行和其他国际性大银行、优秀的当地银行同台竞技,这时在国内被忽视的问题就会被放大,显露出来。工行在境外并不是毫无优势可言,随着中国在世界的影响越来越大,人民币在世界货币的舞台上发挥越来越重要的角色,中资企业也积极在海外扩张,在国际化发展中,还是更愿意寻找中资银行的身影。本文以国际化相关理论、战略管理相关理论为基础,介绍了中国工商银行的国际化发展现状,结合工行欧洲市场的特点,提出当前欧洲机构发展存在的问题。然后使用PEST分析法对欧洲市场政治与法律环境、经济环境、社会文化环境、技术环境等宏观环境进行分析,运用波特五力模型对竞争环境进行分析,结合欧洲机构内部环境分析,最终通过SWOT分析,总结出中国工商银行欧洲市场发展环境的优势、劣势、机会和威胁。为中国工商银行欧洲机构提供了更全面的环境分析,为进一步拓展欧洲市场提供强大支持。结合欧洲市场战略目标,针对中国工商银行欧洲机构提出了欧洲市场发展的三大战略:扩张战略、创新战略、品牌战略。以此对应的三项保障措施:人才保障、风控保障、科技保障。本文认为,中国工商银行欧洲市场已处于高速发展阶段。但是,在欧洲市场的发展过程中,除了客户来源较为单一,还涌现出诸如网点布局不合理、经营风险、核心业务缺失等问题。未来应该利用中国的“一带一路”建设优势,在网点布局、客户拓展、区域化管理等几个方面制定战略,清楚地阐明了欧洲机构规划蓝图,如何扩展欧洲市场以及欧洲业务的发展等相关内容。以进一步强化产品、市场、人员和品牌,提升欧洲机构核心竞争力。努力建设成为中欧经贸往来的首选银行。
蒋泓宇[4]（2020）在《建行松原分行新生代员工主动离职问题研究》文中提出自1978年以来,中国金融行业迅速发展,尤其是20世纪末至21世纪初的十年间,商业银行进入最为昌盛时期。然而好景不长,2008年至今金融危机发生导致不良贷款现象频发、互联网金融的兴起、利率市场化、金融政策改革对商业银行产生了巨大的冲击。伴随着银行业发展前景的不明朗,银行员工的工作地位也不再受人追捧,随之出现了大量银行员工主动离职现象,其中以85年以后出生的新生代员工为主要代表,大批青年员工的离职对企业造成了不利的影响,因此研究新生代员工们主动离职的背景和影响因素具有必要性。本文以中国建设银行松原分行为样本,研究影响新生代员工主动离职的诸多原因,并提出相应的对策以及对策实施的保障。本文共分四个部分:第一部分,简单描述了大批银行员工主动离职的行业背景,明确本次研究的意义;笔者在充分阅读国内外相关参考文献的基础上确定了相关概念,本文的研究方法为访谈法和调查问卷法。第二部分,本文通过访谈稿和调查问卷两种工具对中国建设银行松原分行的新生代员工主动离职现象进行了调查,笔者归纳建行松原分行存在影响员工离职的主要因素为:工作本身、薪酬制度、职位晋升机会、人际关系。第三部分,对应上一部分的离职因素,总结出四点建行松原分行新生代员工主动离职对策:1、开展职位轮换制度:2、拓展职位晋升空间:3、健全薪酬福利体系;4、改善分行人际关系。第四部分,为保证各项对策顺利实施,松原分行还要从人力、制度、组织三方面做出相应保障。建行松原分行的新生代员工主动离职现象不仅反映了其组织管理出现了问题,还代表了我国三、四线城市的部分国有商业银行普遍存在的现象。这些问题的出现不仅降低各银行的综合竞争力,减缓企业的发展趋势,还会提高企业的运营成本。因此,本文的研究成果既可以解决建行松原分行新生代员工用工问题,又可以为其他存在相似问题的企业提供参考。
昝瑞语[5]（2020）在《改革开放以来中国社会组织对非洲的援助研究》文中认为中国共产党是为中国人民谋幸福的政党,也是为人类进步事业而奋斗的政党,始终把为人类作出新的更大的贡献作为自己的使命。中华人民共和国成立后,中国在致力于自身发展的同时,始终坚持向经济困难的发展中国家提供力所能及的援助,承担相应的国际义务,为南南合作和人类社会共同发展作出积极贡献。“国之交在于民相亲,民相亲在于心连心”,在加强政府间合作的同时,中国共产党和中国政府积极推进中外民间交流合作。社会组织作为一支新兴力量在中国的对外援助与对外友好合作中的作用受到越来越多的关注与重视。改革开放以来,中国社会组织发展迅猛,在整合社会资源、消除社会矛盾、促进社会发展等方面贡献颇多。从发达国家和地区的经验来看,通过社会组织从事对外援助,既是提高援助效果的重要途径,也是社会组织国际化发展的必然选择。当前,随着中国社会组织的发展成熟,其国际化发展已成为必然趋势,并且已经在实践中取得较大成效。2016年8月21日,中共中央办公厅、国务院办公厅印发的《关于改革社会组织管理制度促进社会组织健康有序发展的意见》明确提出要引导社会组织有序开展对外交流,发挥社会组织在对外经济、文化、科技、教育、体育、环保等交流中的辅助配合作用,在民间对外交往中的重要平台作用。如何引导社会组织在民间对外交往中发挥更大的作用,这是中国政府、学术界和社会组织需要共同思考的问题。鉴于中国社会组织已经具有较长时间援助非洲的基本经验,通过梳理总结其援助非洲的历史进程、援助领域、实践模式以及面对的现实考验等问题,可以为中国社会组织参与对外援助,在中国对外民间交往中发挥更大作用提供参考借鉴。论文以经典马克思主义的相关理论、中国化马克思主义的相关理论以及国外学者的相关理论作为研究问题的理论资源,回顾了中国社会组织援助非洲的历史进程,介绍了中国社会组织援助非洲的活动领域,分析了中国社会组织援助非洲的实践模式及影响,揭示了中国社会组织援助非洲所面临的问题,提出了解决问题的对策建议。论文的框架结构由6个章节构成。第1章为绪论。这一章主要介绍了选题背景及研究意义、选题的国内外研究现状、论文的研究思路与方法、论文的创新与不足之处。第2章为中国社会组织援助非洲问题概述。这一章首先对社会组织、对外援助等相关概念进行了阐释,然后阐述了中国社会组织援助非洲的宏观背景,即中国综合国力迅速提升、中国社会组织发展迅猛、中国的对外援助发展转型、中非友好合作不断深化、非洲的经济社会发展滞后。最后,把中国社会组织援助非洲的历史进程划分为起步与发展两个阶段,分析了每一个阶段的基本特征。第3章为中国社会组织援助非洲的理论资源。经典马克思主义的相关理论,例如国际合作理论、社会共同体理论、经济全球化理论;中国化马克思主义的相关理论,例如中国共产党的对外援助理论、人类命运共同体理论、中国特色慈善理论;国外学者的相关理论,例如参与式发展理论、西方现代慈善理论、第三部门理论。这些理论构成了本选题研究的理论资源。中国社会组织援助非洲的工作以经典马克思主义和中国化马克思主义的相关理论为指导,以国外学者的相关理论为参考借鉴。第4章为中国社会组织援助非洲的活动领域。中国社会组织援助非洲的主要活动领域包括人道主义类援助、医疗卫生类援助、教育类援助与能力培养类援助等4种主要援助类型和活动领域。中国社会组织援助非洲的历程虽然不长,但对非洲的援助涉及多个领域,并取得了显着成绩,这为中国社会组织的国际化发展提供了宝贵经验。第5章为中国社会组织援助非洲的模式影响。中国社会组织援助非洲的实践模式主要有4种,即参与中国政府对非援助模式、与国际机构合作开展对非援助模式、与中资企业合作开展对非援助模式、独立开展对非援助模式等。中国社会组织援助非洲,提升了中国援非能力、深化了中非间合作、提高了中国国际形象、改善了被援助地区的教育与医疗状况。第6章为中国社会组织援助非洲存在的问题及对策。中国社会组织在援助非洲的过程中暴露出的自身问题,主要是公信力整体不高和海外行动能力不强。中国社会组织援助非洲也受到国内外环境的制约,即对外援助相关法律政策缺失,对外援助舆论环境不佳,对外援助资金渠道有限,被援助国家情况复杂且对接单位能力差等。对此,必须提升社会组织的公信力,加强社会组织国际化的能力建设,完善相关的法律法规,营造良好的对非援助的舆论环境,构建社会组织援助非洲的资助网络,加强对受援助国家的国情研究。综上所述,论文的学术观点创新是:（1）论文强调中国综合国力的迅速提升、中国社会组织的迅猛发展、中国的对外援助转型发展、中非友好合作不断深化、非洲的经济社会发展滞后等,这是中国社会组织援助非洲的宏观背景。在此基础之上,把中国社会组织援助非洲的历史进程划分为起步与发展两个阶段,并分析了每一个阶段的基本特征。（2）论文强调人道主义援助、医疗卫生援助、教育援助、能力培养,这是中国社会组织援助非洲的主要活动领域;与中国政府合作模式、与国际机构合作模式、与海外中资企业合作模式、独立运作模式,这是中国社会组织援助非洲的主要模式;中国社会组织援助非洲,提升了中国援助非洲的能力、深化了中非间的合作内容、提高了中国的国际形象、改善了受援助地区的教育与医疗状况。（3）论文强调中国社会组织公信力整体不高、海外行动能力不强,这是中国社会组织援助非洲时自身存在的问题。同时,中国社会组织援助非洲还存在着国内外环境的约束,即对外援助法律政策缺失、舆论环境不佳、资金渠道有限、受援助国情况复杂且对接单位能力不强等。解决问题的对策是:提升社会组织的公信力,加强中国社会组织国际化能力建设,完善社会组织对外援助的法律法规,营造中国社会组织对非援助的舆论环境,构建中国社会组织对非援助的资助网络,加强受援助国家的国情研究。从而,从整体上做到了学术观点的创新。
宋佳音[6]（2020）在《JT银行信用卡营销策略研究》文中认为随着信用卡业务的发展及近几年互联网金融的兴起,JT银行信用卡业务也面临着外忧和内患。外忧主要包括微信、支付宝等电子支付渠道的兴起,迅速地改变了客户的消费习惯,JT银行只有不断提升信用卡增值业务及客户服务水平等,从而提高与客户粘性才能稳住当前的市场份额;内患主要包括对自身产品的研发和市场活动进入瓶颈,应该从市场细分和差异化营销角度进行营销策略组合,从而实现发展。作为银行零售金融的“主力军”,信用卡是商业银行提升低成本业务的核心,也是商业银行快速提升潜力客群的重要金融工具。本文依赖于市场营销的基本理论进行研究,采用文献研究法及SWOT分析法,全面分析JT银行信用卡营销的现状和未来的发展战略:首先,它概述了相关的理论和概念,并为本文的研究提供理论支持;其次,通过相关数据的对比,介绍了当前的发展现状和JT银行的信用卡业务存在的问题;再次,根据国内其他商业银行的营销经验作为灵感,与JT银行营销过程中的实际情况相结合,提出了市场营销组合策略。本文的研究具有很强的实用价值和针对性,期待可以促进JT银行信用卡市场竞争力的快速提升。
陈龙强,刘峻榜[7]（2020）在《独立法人直销银行面面观》文中研究指明独立法人直销银行诞生于我国互联网金融由盛转衰,而数字经济蓬勃兴起之时。虽然尚无明确官方定义,我们认为,独立法人直销银行是指具有独立法人地位,不设线下网点,由金融机构和互联网企业联合设立的纯数字银行。这一经营模式下,独立法人直销银行定位于数字普惠金融,没有物理营业网点,不发放实体银行卡,面向最广泛用户提供"存、贷、汇、投、保"等综合金融业务,客户可以通过智能手机、智能音箱、车联网等智能终端远程获取银行产品和服务。
黄智义[8]（2018）在《B银行呼和浩特分行中后台部门绩效管理方案优化研究》文中研究指明绩效管理几乎被奉为当代企业管理的圣杯,绩效管理能够调动员工积极性,增加组织核心竞争力,促进企业进步实现目标。但是在绩效管理的实践和研究中依然存在着相当多的疑难和误区,如何正确地认识并有效地运用绩效管理,成为每一个企业必须思考的问题。本文以银行中后台的绩效管理作为立足点,以B银行呼和浩特分行中后台部门为研究对象,在整理研究绩效管理相关理论的基础上,采用访谈法和调查问卷法获取一手资料,明确该行绩效管理方面存在的问题,并提出针对性优化建议,具有较强的理论意义和现实针对性。论文主体包括五个部分:序言部分阐释了研究的背景和意义,并着重对绩效管理的相关理论和概念进行梳理,描述了国内外的研究情况;第二章研究B银行呼和浩特分行中后台绩效管理的现状,结合访谈法和调查问卷法,总结分析出B银行呼和浩特分行中后台绩效管理在认识、责任落实、绩效计划、辅导、考核、结果应用等方面存在的问题;第三章对中后台绩效管理开展包括优化指标制定、强化绩效辅导、规范考核执行、开展绩效成绩沟通与申诉、丰富绩效考核结果应用等提出了改进措施;第四章提出了为确保优化方案能落地执行的保障性措施。
吴晓轮[9]（2012）在《中国银行业信贷道德风险及其防范研究》文中研究说明起源于保险市场的道德风险研究,随着现代社会经济活动的日益复杂而不再囿于其原初领域,2007年美国次贷危机再一次让“道德风险”风靡全球。经过三十多年改革开放的中国,经济社会结构发生了深刻变化,多元文化背景下的社会心态已在悄然变化,伦理冲突日渐凸现,道德风险事件屡屡发生,在银行业信贷业务活动中尤为突出。所谓道德风险是指从事经济活动的人在最大限度地增进自身效用时可能做出不利于他人的不易为人发现的隐蔽行为,往往表现为市场经济主体违反法纪约束、道德规范等风险行为。在我国银行业信贷活动中,借款人、银行从业人员、信贷监管人员以及信贷机构、信贷监管机构乃至政府部门都可能出于自身利益最大化而选择道德风险行为,集中表现在信贷市场信息失真、信贷个体失信、信贷机构失节、信贷监管失灵等方面,从而直接导致了一系列的不良贷款问题、社会信贷腐败问题、社会信用体系脆弱问题等,并最终危及银行业的系统性安全。资金的融通即意味着信用与风险的存在,以信托责任为灵魂的银行信贷业务,所经营的正是信用与风险。信贷道德风险的发生有多方面的原因。从伦理学的角度看,主要是源于主客观状态下道德主体的价值选择：主观上根源于信贷个体德性的缺失,客观上根源于信贷个体德性养成的社会道德文化氛围以及信贷制度伦理设计及其监管的缺陷。有效防范银行信贷道德风险,既需要设计出一套以信托责任为核心的外部伦理约束体系,又需要通过适当的方式确保其有效执行,尤其需要使外部约束内部化,即使信贷行为主体养成一种合伦理的行为习性或道德品性,进而使其能够做出合乎伦理的决策行为。由此,一方面,需要有效运用各种外控手段,发挥伦理规制的调控作用,重点把握监控环节、健全信贷监控体系、完善信贷人员的道德管理,通过伦理立法、制定伦理法规、加强伦理监管、形成道德规范等方式促成道德主体形成负责任的伦理决策行为；另一方面,需要充分运用各种内控手段,发挥职业培训、道德感化、公众情感融入、价值观念植入、个体品性塑造等内控方式的软约束作用,通过银行道德文化建设、职业道德建设、行业文化氛围营造等形式积极引导、教育信贷主体道德内化,使之成为自我管理、自我控制、自我实现的道德人。最后需要指出的是,要从系统的角度出发,尽力地保持内部控制与外部控制之间的平衡与协调,使其每个因素都能相互融通,形成最大合力,从而最终将信贷道德风险消解于无形。
中国金融杂志社,中国社会科学院金融研究所[10]（2010）在《2009年中国金融十件大事》文中指出2009年是让人们难以忘怀的一年。在21世纪头一个十年即将结束之际,国际金融危机的加剧引发了世界经济的大动荡。中国与国际社会一道,沉着应对各项困难和挑战,在舒缓金融危机等方面取得了举世瞩目的成就。岁末年初,人们总不忘对过去的一年进行回顾和总结。回顾是为了纪念,纪念这一年中国与世界金融业取得的重要进展;回顾是为了反思,反思金融业存在的问题与不足;回顾更是为了超越,希望全球能尽快走出金融危机的阴影。为此,中国金融杂志社与中国社会科学院金融研究所联合评选出了"2009年中国金融十件大事"及"2009年国际金融十件大事"。
二、影响国有商业银行的十件大事（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、影响国有商业银行的十件大事（论文提纲范文）
（1）MS银行潍坊分行国际业务营销策略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景和研究意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 研究思路和研究方法 |
| 1.2.1 研究思路 |
| 1.2.2 研究方法 |
| 1.3 研究内容 |
| 第2章: 相关理论综述 |
| 2.1 银行国际业务理论综述 |
| 2.1.1 银行国际业务的定义 |
| 2.1.2 银行国际业务的类别 |
| 2.1.3 银行国际业务的特点 |
| 2.1.4 银行国际业务的营销特征 |
| 2.2 4P与STP理论 |
| 2.2.1 4P理论 |
| 2.2.2 STP理论 |
| 2.3 环境分析工具 |
| 2.3.1 PEST分析方法 |
| 2.3.2 SWOT分析方法 |
| 2.4 研究现状 |
| 2.4.1 国外研究现状 |
| 2.4.2 国内研究现状 |
| 第3章: MS银行潍坊分行国际业务营销环境与现状分析 |
| 3.1 宏观环境分析 |
| 3.1.1 政治环境 |
| 3.1.2 经济环境 |
| 3.1.3 社会文化环境 |
| 3.1.4 技术环境 |
| 3.2 微观环境分析 |
| 3.2.1 MS银行潍坊分行简介 |
| 3.2.2 MS银行潍坊分行客户分析 |
| 3.2.3 MS银行潍坊分行现行营销策略 |
| 3.3 MS银行潍坊分行国际业务营销现状SWOT分析 |
| 3.3.1 优势 |
| 3.3.2 劣势 |
| 3.3.3 机遇 |
| 3.3.4 挑战 |
| 3.3.5 SWOT矩阵 |
| 第4章 MS银行潍坊分行国际业务营销目标市场策略 |
| 4.1 市场细分 |
| 4.2 目标市场选择 |
| 4.3 市场定位 |
| 第5章 MS银行潍坊分行国际业务营销策略优化 |
| 5.1 产品优化策略 |
| 5.1.1 开发新产品 |
| 5.1.2 打造特色品牌 |
| 5.2 定价优化策略 |
| 5.2.1 对于传统产品采用渗透式定价策略 |
| 5.2.2 对产品组合采用综合定价策略 |
| 5.2.3 根据客户贡献及业务量采用阶梯定价策略 |
| 5.3 渠道优化策略 |
| 5.3.1 加强线下网点国际业务渠道的建设 |
| 5.3.2 充分利用线上优势,有效整合线上渠道和线下网点 |
| 5.3.3 重视行内部门之间的联动,提升跨部门协作 |
| 5.3.4 加强与外部机构的合作,合理利用外部资源 |
| 5.3.5 加强与海外分行的联络沟通,提升境内外协同能力 |
| 5.4 促销优化策略 |
| 5.4.1 人员促销策略 |
| 5.4.2 广告及新媒体促销策略 |
| 第6章 MS银行潍坊分行国际业务营销策略的实施保障 |
| 6.1 人才体系支持 |
| 6.1.1 建立人才培养体系,做好国际业务人才储备 |
| 6.1.2 加强培训,全方位提升员工业务水平 |
| 6.1.3 加强对国际业务从业的考核,建立晋升及退出机制 |
| 6.2 配套政策支持 |
| 6.2.1 考核激励 |
| 6.2.2 定价支持 |
| 6.2.3 授信政策支持 |
| 6.2.4 技术支持 |
| 6.3 风险管理支持 |
| 6.3.1 加强合规风险管理 |
| 6.3.2 建立业务监控预警台账 |
| 6.3.3 加强业务贷后管理 |
| 第7章 结论与展望 |
| 7.1 论文的结论 |
| 7.2 论文不足及下一步研究方向 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 |
（2）中原银行私人银行业务问题及对策研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究意义 |
| 1.2.1 理论意义 |
| 1.2.2 现实意义 |
| 1.3 论文相关研究成果综述 |
| 1.3.1 国外研究现状 |
| 1.3.2 国内研究现状 |
| 1.3.3 研究结果评述 |
| 1.4 论文研究目标、研究内容及研究方法 |
| 1.4.1 论文研究的内容 |
| 1.4.2 论文研究方法 |
| 2 相关概念及理论基础 |
| 2.1 私人银行业务的定义 |
| 2.1.1 私人银行业务的概念和特点 |
| 2.1.2 私人银行业务的主要产品和服务 |
| 2.2 私人银行业务的理论基础 |
| 2.2.1 市场细分理论 |
| 2.2.2 产品配置组合策略 |
| 2.2.3 个性化服务 |
| 3 中原银行私人银行业务发展现状 |
| 3.1 中原银行私人银行业务基本情况 |
| 3.1.1 中原银行私人银行业务开展背景 |
| 3.1.2 中原银行私人银行组织架构 |
| 3.1.3 中原银行私人银行业务经营状况 |
| 3.2 中原银行私人银行业务产品体系 |
| 3.3 中原银行私人银行业务非金融增值服务体系 |
| 3.4 中原银行私人银行业务四大客群 |
| 4 中原银行私人银行业务发展优势 |
| 4.1 客观外部优势 |
| 4.1.1 河南省经济形势持续向好 |
| 4.1.2 2019年全国私人财富规模稳步增长 |
| 4.1.3 资管新规下发有利于私人银行业务发展 |
| 4.2 主观内部优势 |
| 4.2.1 持续推进数字化转型 |
| 4.2.2 业务产品具备一定吸引力 |
| 4.2.3 操作简单便捷 |
| 4.2.4 过硬的专业素质和丰富的从业经验 |
| 4.2.5 城商行独特的地域优势 |
| 5 中原银行私人银行业务中存在的问题及原因 |
| 5.1 市场认可度低 |
| 5.1.1 起步较晚 |
| 5.1.2 品牌宣传力度不够 |
| 5.1.3 非全国性的股份制银行 |
| 5.2 市场占有率低 |
| 5.2.1 产品体系不丰富 |
| 5.2.2 增值服务体系搭建不完善 |
| 5.2.3 一线人员专业素质有待提高 |
| 5.3 组织架构不合理 |
| 5.3.1 分支行的绩效考核上存在利益冲突 |
| 5.3.2 投顾团队筹建不顺利 |
| 6 国内外优秀私人银行业务发展的经验借鉴 |
| 6.1 新加坡私人银行业务现状及启示 |
| 6.1.1 新加坡私人银行业务现状 |
| 6.1.2 新加坡私人银行业务启示 |
| 6.2 招商银行私人银行业务现状及启示 |
| 6.2.1 招商银行私人银行业务现状 |
| 6.2.2 招商银行私人银行业务启示 |
| 7 中原银行私人银行业务问题解决对策 |
| 7.1 重视品牌建设,提升市场认可度 |
| 7.1.1 重视品牌宣传 |
| 7.1.2 树立城商行的优秀形象 |
| 7.2 着力问题解决,提升市场占有率 |
| 7.2.1 拓宽获客渠道 |
| 7.2.2 丰富创新产品体系 |
| 7.2.3 进一步完善服务体系 |
| 7.2.4 完善人才培养机制 |
| 7.3 优化组织架构,提高客户信任度 |
| 8 总结与展望 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 致谢 |
（3）中国工商银行欧洲市场发展战略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 主要研究内容 |
| 1.3 研究方法及研究思路 |
| 1.3.1 研究方法 |
| 1.3.2 研究思路 |
| 第2章 相关理论基础 |
| 2.1 国际化相关理论 |
| 2.1.1 国际化概念 |
| 2.1.2 国际化理论 |
| 2.2 战略管理相关理论概述 |
| 2.2.1 战略管理概念 |
| 2.2.2 战略管理相关理论 |
| 2.3 战略分析工具 |
| 2.3.1 PEST分析方法 |
| 2.3.2 波特五力模型 |
| 2.3.3 SWOT分析方法 |
| 第3章 中国工商银行欧洲市场发展现状及存在问题研究 |
| 3.1 中国工商银行国际化发展现状 |
| 3.1.1 中国工商银行简介 |
| 3.1.2 中国工商银行国际化发展现状 |
| 3.2 工商银行欧洲市场发展情况 |
| 3.3 中国工商银行在欧洲市场发展中存在问题及成因分析 |
| 3.3.1 网点布局问题 |
| 3.3.2 经营风险问题 |
| 3.3.3 核心产品问题 |
| 3.3.4 人员配置问题 |
| 第4章 中国工商银行欧洲市场经营环境及SWOT分析 |
| 4.1 欧洲市场宏观环境分析 |
| 4.1.1 政治与法律环境 |
| 4.1.2 经济环境 |
| 4.1.3 社会文化环境 |
| 4.1.4 技术环境 |
| 4.2 竞争环境分析 |
| 4.2.1 行业竞争者 |
| 4.2.2 贷款业务的议价能力 |
| 4.2.3 存款客户的议价能力 |
| 4.2.4 潜在壁垒 |
| 4.2.5 替代品威胁 |
| 4.3 工商银行欧洲机构内部环境分析 |
| 4.3.1 资源分析 |
| 4.3.2 能力分析 |
| 4.4 中国工商银行在欧洲市场的发展环境SWOT分析 |
| 4.4.1 优势分析 |
| 4.4.2 劣势分析 |
| 4.4.3 机会分析 |
| 4.4.4 威胁分析 |
| 4.5 工商银行欧洲市场发展战略SWOT矩阵分析 |
| 第5章 中国工商银行欧洲市场发展战略制定 |
| 5.1 欧洲市场战略目标 |
| 5.2 战略制定 |
| 5.2.1 扩张战略 |
| 5.2.2 创新战略 |
| 5.2.3 品牌战略 |
| 第6章 中国工商银行欧洲市场战略实施的保障措施 |
| 6.1 人才保障 |
| 6.1.1 加大专业人才培养力度 |
| 6.1.2 加大欧洲市场人才的吸收力度 |
| 6.2 风控保障 |
| 6.3 科技保障 |
| 第7章 总结与展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（4）建行松原分行新生代员工主动离职问题研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景与意义 |
| 1.2 研究方法与内容 |
| 1.3 理论基础和文献综述 |
| 第2章 建行松原分行新生代员工主动离职现象调查 |
| 2.1 建行松原分行人力资源现状 |
| 2.2 建行松原分行新生代员工主动离职现状 |
| 2.3 建行松原分行新生代员工主动离职原因分析 |
| 第3章 建行松原分行新生代员工主动离职对策 |
| 3.1 完善职位轮换制度 |
| 3.2 优化薪酬制度 |
| 3.3 改善分行人际关系 |
| 3.4 拓展员工晋升途径 |
| 第4章 建行松原分行新生代员工保留对策实施保障 |
| 4.1 人力保障 |
| 4.2 制度保障 |
| 4.3 组织保障 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 致谢 |
（5）改革开放以来中国社会组织对非洲的援助研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 选题背景及研究意义 |
| 1.1.1 选题背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 研究现状综述 |
| 1.2.1 国内研究现状 |
| 1.2.2 国外研究现状 |
| 1.3 研究思路与方法 |
| 1.3.1 研究思路 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 论文框架及创新与不足 |
| 1.4.1 论文的框架结构 |
| 1.4.2 论文的创新之处 |
| 1.4.3 论文的不足之处 |
| 第2章 中国社会组织援助非洲问题概述 |
| 2.1 相关概念阐释 |
| 2.1.1 社会组织 |
| 2.1.2 对外援助 |
| 2.2 中国社会组织援助非洲的客观背景 |
| 2.2.1 中国综合国力迅速提升 |
| 2.2.2 中国社会组织发展迅猛 |
| 2.2.3 中国对外援助发展转型 |
| 2.2.4 中非友好合作不断深化 |
| 2.2.5 非洲经济社会发展滞后 |
| 2.3 中国社会组织援助非洲的历史历程 |
| 2.3.1 中国社会组织援助非洲的起步阶段 |
| 2.3.2 中国社会组织援助非洲的发展阶段 |
| 第3章 中国社会组织援助非洲的理论资源 |
| 3.1 经典马克思主义相关理论 |
| 3.1.1 国际合作理论 |
| 3.1.2 社会共同体理论 |
| 3.1.3 经济全球化理论 |
| 3.2 中国化马克思主义相关理论 |
| 3.2.1 对外援助理论 |
| 3.2.2 人类命运共同体理论 |
| 3.2.3 公益慈善理论 |
| 3.3 国外学者的相关理论 |
| 3.3.1 参与式发展理论 |
| 3.3.2 西方现代慈善理论 |
| 3.3.3 第三部门理论 |
| 第4章 中国社会组织援助非洲的活动领域 |
| 4.1 人道主义救援 |
| 4.1.1 紧急救援 |
| 4.1.2 日常援助 |
| 4.2 医疗卫生援助 |
| 4.2.1 基建与物资援助 |
| 4.2.2 义诊活动 |
| 4.2.3 防艾宣传和抗击疫病 |
| 4.2.4 医疗技能培训 |
| 4.3 教育援助 |
| 4.3.1 援助教育基础设施 |
| 4.3.2 学龄儿童营养改善 |
| 4.4 能力培养 |
| 4.4.1 社会组织能力培养 |
| 4.4.2 个人发展能力培养 |
| 第5章 中国社会组织援助非洲的模式与影响 |
| 5.1 中国社会组织援助非洲的模式 |
| 5.1.1 参与中国政府对非援助模式 |
| 5.1.2 参与国际机构对非援助模式 |
| 5.1.3 与中资企业合作援非模式 |
| 5.1.4 独立运作援非模式 |
| 5.2 中国社会组织援助非洲的影响 |
| 5.2.1 提升了中国援非能力 |
| 5.2.2 深化了中非合作内容 |
| 5.2.3 提高了中国的国际形象 |
| 5.2.4 改善了受援地区教育和医疗状况 |
| 第6章 中国社会组织援助非洲存在的问题及对策 |
| 6.1 中国社会组织自身存在的问题 |
| 6.1.1 中国社会组织公信力整体不高 |
| 6.1.2 中国社会组织海外行动能力不强 |
| 6.2 中国社会组织援助非洲存在的国内外环境约束 |
| 6.2.1 中国社会组织对外援助法律政策缺失 |
| 6.2.2 中国社会组织对外援助舆论环境不佳 |
| 6.2.3 中国社会组织对外援助资金渠道有限 |
| 6.2.4 受援国情况复杂且对接单位能力不强 |
| 6.3 中国社会组织援助非洲的对策建议 |
| 6.3.1 提升中国社会组织公信力 |
| 6.3.2 加强中国社会组织国际化能力建设 |
| 6.3.3 完善中国社会组织对外援助法律法规 |
| 6.3.4 营造中国社会组织对非援助舆论环境 |
| 6.3.5 构建中国社会组织对非援助资助网络 |
| 6.3.6 强化受援国国情研究 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 作者简介及在学期间科研成果 |
| 后记 |
（6）JT银行信用卡营销策略研究（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| Abstract |
| 绪论 |
| 一、研究的背景 |
| 二、研究的目的和意义 |
| (一)课题研究的目的 |
| (二)课题研究的意义 |
| 三、国内外研究现状 |
| (一)国外研究现状 |
| (二)国内研究现状 |
| (三)国内外研究现状评述 |
| 四、研究内容与研究方法 |
| (一)研究内容 |
| (二)研究方法 |
| 第一章 信用卡营销相关概念界定及理论基础 |
| 第一节 相关概念界定 |
| 一、信用卡定义 |
| 二、信用卡分类 |
| 三、信用卡产业链 |
| 四、市场营销 |
| 第二节 相关理论 |
| 一、4P营销理论 |
| 二、STP理论 |
| 三、CRM理论 |
| 四、4C理论 |
| 本章小结 |
| 第二章 JT银行信用卡营销现状及问题分析 |
| 第一节 JT银行信用卡营销现状 |
| 一、发展情况 |
| 二、同业市对比 |
| 第二节 JT银行信用卡营销存在问题 |
| 一、产品方面 |
| 二、价格方面 |
| 三、渠道方面 |
| 四、促销方面 |
| 本章小结 |
| 第三章 JT银行信用卡营销环境分析 |
| 第一节 外部机遇分析 |
| 一、信用卡产业发展迅速 |
| 二、经济发展动能强劲 |
| 三、用卡环境不断改善 |
| 第二节 外部潜在威胁分析 |
| 一、欺诈风险加剧 |
| 二、信用违约风险上升 |
| 三、信用体系不够完善 |
| 四、互联网金融的突起 |
| 第三节 内部竞争优势分析 |
| 一、积极寻求创新破局 |
| 二、巨大客户储备 |
| 三、充足的人力资源 |
| 第四节 内部存在劣势分析 |
| 一、客诉处理方式不灵活 |
| 二、产品同质化仍然严重 |
| 本章小结 |
| 第四章 国内典型商业银行信用卡营销策略及经验借鉴 |
| 第一节 招商银行积极探索互联网服务新模式 |
| 一、深耕线上获客渠道 |
| 二、加快互联网企业合作步伐 |
| 第二节 中国工商银行积极提升品牌发展 |
| 一、“牡丹”二字深入人心 |
| 二、持续的品牌维护 |
| 第三节 宁夏银行践行差异化营销 |
| 一、多渠道市场调研 |
| 二、客群分类营销 |
| 第四节 其他商业银行信用卡营销策略经验借鉴 |
| 一、持续深入客户服务 |
| 二、科技赋能助产品升级 |
| 三、跨界融合拓展更多场景 |
| 本章小结 |
| 第五章 JT银行信用卡营销策略优化及实施 |
| 第一节 JT银行信用卡营销策略优化 |
| 一、市场细分优化 |
| 二、目标市场选择优化 |
| 三、跨界合作优化 |
| 第二节 打造品牌影响力 |
| 一、树立品牌理念 |
| 二、加强品牌宣传 |
| 三、提升公众形象 |
| 第三节 JT银行信用卡策略实施方法 |
| 一、打造卓越的客户体验 |
| 二、健全相关规章制度 |
| 三、加大创新力度 |
| 本章小结 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 攻读硕士学位期间发表的学术论文 |
（7）独立法人直销银行面面观（论文提纲范文）
| 独立法人直销银行的起源 |
| 独立法人直销银行的主要特征 |
| 与传统银行业的比较 |
| 与境外数字银行的比较 |
| 独立法人直接银行对传统银行数字化转型的启示 |
| 持续加大科技投入，坚定数字化发展道路 |
| 倡导高效创新文化，建立灵活敏捷组织 |
| 坚持以用户为中心，打造开放共赢生态 |
| 独立法人直销银行实践分析——以百信银行为例 |
| 重视用户价值，聚焦数字普惠金融战略定位 |
| 开设数字分行，创新开放银行发展模式 |
| 追求成本领先，抢占金融科技核心高地 |
| 坚持价值导向，打造长期价值银行 |
（8）B银行呼和浩特分行中后台部门绩效管理方案优化研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 引言 |
| 1.1 研究背景和意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究目的与研究意义 |
| 1.1.3 研究思路与研究方法 |
| 1.1.4 .研究内容和论文框架 |
| 1.1.5 可能的创新 |
| 1.2 绩效管理概述 |
| 1.2.1 绩效管理的定义 |
| 1.2.2 绩效管理的目标 |
| 1.2.3 绩效管理的内容与流程 |
| 1.2.4 绩效管理的工具 |
| 1.3 文献综述 |
| 1.3.1 国外商业银行绩效管理研究 |
| 1.3.2 国内商业银行绩效管理研究 |
| 第二章 B银行呼和浩特分行中后台绩效管理现状 |
| 2.1 B银行呼和浩特分行中后台简介 |
| 2.1.1 B银行呼和浩特分行组织架构 |
| 2.1.2 B银行呼和浩特分行岗位特征 |
| 2.2 绩效管理现行方案描述 |
| 2.2.1 当前绩效管理的基本办法 |
| 2.2.2 现行绩效管理的流程 |
| 2.3 绩效管理现状访谈和问卷分析 |
| 2.3.1 绩效管理现状的访谈分析 |
| 2.3.2 绩效管理现状的问卷分析 |
| 2.4 中后台绩效管理问题汇总 |
| 2.4.1 绩效文化和绩效理念不强 |
| 2.4.2 绩效计划制定不科学 |
| 2.4.3 绩效监控和辅导不足 |
| 2.4.4 绩效考核的执行未体现严谨合规 |
| 2.4.5 .管理人员责任缺位 |
| 2.4.6 绩效结果应用不够充分 |
| 2.5 中后台绩效管理问题的根源 |
| 第三章 B银行呼和浩特分行中后台绩效管理优化方案 |
| 3.1 绩效管理优化方案设计思路 |
| 3.1.1 绩效管理的内容 |
| 3.1.2 绩效管理的目标 |
| 3.1.3 绩效管理的原则 |
| 3.1.4 绩效管理的作用 |
| 3.2 制定行之有效的绩效计划 |
| 3.2.1 明确岗位职责 |
| 3.2.2 明确绩效计划 |
| 3.2.3 明确职责分工 |
| 3.3 加强绩效监督及辅导 |
| 3.4 保障绩效考核过程的公开、公平、公正 |
| 3.5 完善绩效沟通,促进员工个人绩效提升 |
| 3.6 强化绩效结果的运用 |
| 第四章 中后台绩效管理优化方案实现的保障措施 |
| 4.1 自上而下树立正确的绩效文化及理念 |
| 4.2 加强和相关管理部门的沟通 |
| 4.3 明确绩效管理责任主体 |
| 4.4 适当创新中后台职能部门考核方法和工具 |
| 4.5 加强绩效管理技能培训 |
| 4.6 严格绩效考核合规管理 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 致谢 |
（9）中国银行业信贷道德风险及其防范研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究的背景与动因 |
| 1.1.1 美国次贷危机及其引发的金融道德管理思考 |
| 1.1.2 有感于中国银行业道德治理的急迫需求 |
| 1.2 研究现状分析 |
| 1.2.1 国外有关研究现状分析 |
| 1.2.2 国内有关研究现状分析 |
| 1.3 研究的视角、思路与方法 |
| 1.3.1 研究的视角 |
| 1.3.2 研究的思路 |
| 1.3.3 研究的方法 |
| 第二章 金融道德与银行信贷道德风险 |
| 2.1 金融道德的内涵与特质 |
| 2.1.1 金融道德的基本内涵 |
| 2.1.2 金融道德的基本特质 |
| 2.2 道德风险与金融道德风险 |
| 2.2.1 道德风险概念的提出及其科学界定 |
| 2.2.2 金融道德风险的内涵、特质与类型 |
| 2.3 银行信贷与道德风险 |
| 2.3.1 银行信贷与伦理道德 |
| 2.3.2 银行信贷活动中的伦理选择及其道德风险 |
| 第三章 中国银行业信贷道德风险的现状评估 |
| 3.1 中国银行业及其信贷风险状况 |
| 3.1.1 中国银行业的发展及其特点 |
| 3.1.2 中国银行业信贷市场的发育现状及特征 |
| 3.1.3 中国银行业信贷风险状况评估 |
| 3.2 中国银行业信贷的道德风险状况评估 |
| 3.2.1 中国银行业信贷道德风险发生的范围与规模 |
| 3.2.2 中国银行业信贷道德风险构成的危害 |
| 3.3 中国银行业信贷道德风险的主体构成状况 |
| 3.3.1 源于借款人的道德风险 |
| 3.3.2 源于银行业信贷管理机构的道德风险 |
| 3.3.3 源于银行业信贷管理者的道德风险 |
| 3.3.4 源于信贷监管机构的道德风险 |
| 第四章 中国银行业信贷道德风险发生的根源 |
| 4.1 银行信贷道德风险发生的制度根源 |
| 4.1.1 银行信贷规制与信贷道德风险 |
| 4.1.2 信贷伦理规制的缺失与信贷道德风险发生的关联 |
| 4.2 银行信贷道德风险发生的监管根源 |
| 4.2.1 银行信贷监管与信贷道德风险 |
| 4.2.2 监管的不作为、不到位与信贷道德风险发生的关联 |
| 4.3 银行信贷道德风险发生的道德根源 |
| 4.3.1 银行信贷道德风险发生的社会道德根源 |
| 4.3.2 银行信贷道德风险发生的个体道德根源 |
| 第五章 中国银行业信贷道德风险防范的伦理路径 |
| 5.1 银行信贷道德风险防范的路径选择 |
| 5.1.1 银行信贷道德风险防范的伦理决策 |
| 5.1.2 银行信贷伦理决策中的内部控制与外部控制 |
| 5.2 防范银行信贷道德风险的外控路径 |
| 5.2.1 进一步建立健全银行信贷的伦理规制 |
| 5.2.2 进一步完善信贷的监控体系 |
| 5.2.3 进一步完善对信贷人员的道德管理 |
| 5.3 防范银行信贷道德风险的内控路径 |
| 5.3.1 进一步加强以信托责任理念为灵魂的银行道德文化建设 |
| 5.3.2 进一步加强银行从业人员的职业道德建设 |
| 5.3.3 进一步优化以客户为中心的外部道德文化环境 |
| 结语 |
| 一、研究总结 |
| 二、未来展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 攻读学位期间的主要研究成果 |
（10）2009年中国金融十件大事（论文提纲范文）
| 1. 适度宽松货币政策成功实施 |
| 2. 中国积极呼吁和推进国际货币体系改革 |
| 4 月8日, 国务院决定在上海市和广东 |
| 5. 中国加入巴塞尔银行监管委员会 |
| 6. 上海国际金融中心建设进入一个新阶段 |
| 7. 中国证监会发布新股发行体制改革方案及重启IPO |
| 8. 我国国家外汇储备余额突破2万亿美元 |
| 9. 创业板市场正式启动 |
| 1 0. 银行、保险混业并购步伐加快 |
四、影响国有商业银行的十件大事（论文参考文献）
- [1]MS银行潍坊分行国际业务营销策略研究[D]. 李进. 山东大学, 2021(02)
- [2]中原银行私人银行业务问题及对策研究[D]. 张雅雯. 河南财经政法大学, 2020(07)
- [3]中国工商银行欧洲市场发展战略研究[D]. 冯伟龙. 吉林大学, 2020(01)
- [4]建行松原分行新生代员工主动离职问题研究[D]. 蒋泓宇. 吉林大学, 2020(08)
- [5]改革开放以来中国社会组织对非洲的援助研究[D]. 昝瑞语. 吉林大学, 2020(08)
- [6]JT银行信用卡营销策略研究[D]. 宋佳音. 黑龙江大学, 2020(05)
- [7]独立法人直销银行面面观[J]. 陈龙强,刘峻榜. 银行家, 2020(03)
- [8]B银行呼和浩特分行中后台部门绩效管理方案优化研究[D]. 黄智义. 内蒙古大学, 2018(02)
- [9]中国银行业信贷道德风险及其防范研究[D]. 吴晓轮. 中南大学, 2012(03)
- [10]2009年中国金融十件大事[J]. 中国金融杂志社,中国社会科学院金融研究所. 中国金融, 2010(01)