当前我国国有商业银行竞争力及提升途径研究

论文摘要

无论从银行竞争力的各个指标数据还是银行体系和宏观环境等,目前我国国有商业银行竞争力较以前有了较大的提高,但是与国外大银行比,存有较大的差距,尚不能满足客户的要求和引导客户的需求,存有巨大的社会价值创造和发挥的空间。中行南京爱立信事件及近年披露的一些金融案件,如广东佛山市民营企业主冯明昌骗贷74亿元、交通银行锦州分行伪造法律文书核销不良资产案等,说明我国银行业竞争力的不足现状。究其原因是多方面的,有产权结构法人治理结构方面的体制原因,有历史的原因,银行业战略缺失和缺少核心竞争力,组织结构落后,人员浪费与紧缺并重,激励约束机制未真正有效的建立,风险控制和监管的失效,还有银行体系外的宏观环境因素等。本文就我国国有商业银行竞争力低下现状进行分析,并提出提升我国国有商业银行业竞争力的构想。

论文目录

• 摘要
• SUMMARY
• 1 引言
• 2 国内外研究现状及国有商业银行竞争力指标的构建
• 2.1 关于竞争力及银行竞争力
• 2.2 国内外研究现状及水平
• 2.2.1 国外研究现状
• 2.2.2 国内研究现状
• 2.3 商业银行竞争力指标体系的构建
• 2.3.1 银行现实竞争力
• 2.3.2 银行潜在竞争力
• 2.4 本文的结构及内容
• 2.4.1 本文的主要内容
• 2.4.2 本文的研究思路
• 3 当前国有商业银行竞争力的现状——财务指标
• 3.1 国有商业银行盈利能力指标情况
• 3.2 经营能力指标
• 3.3 规模水平指标情况
• 3.4 风险控制指标
• 3.5 不良贷款指标现状
• 3.6 收入结构指标情况
• 4 当前国有商业银行竞争力的现状——隐性指标
• 4.1 产权虚置、法人治理等制度性指标因素
• 4.2 组织结构指标方面
• 4.3 对以客户为中心的营销理念的指标现状
• 4.4 业务体系和业务创新能力指标
• 4.5 人力资源的管理指标
• 4.6 风险控制和监管指标现状
• 5 提升我国国有商业银行竞争力的途径与难点
• 5.1 进行产权制度改革，完善法人治理结构，建立新型商业银行制度
• 5.2 人力资源战略
• 5.3 确立新的营销体制，全面改造业务流程和组织重构
• 5.3.1 建立起以客户为中心、以客户经理营销为主的营销机制
• 5.3.2 业务体系与业务创新能力制度安排
• 5.3.3 业务流程的再造
• 5.3.4 组织结构扁平化改造
• 5.4 重视和发挥企业文化的作用
• 5.5 风险控制和监管的有效性
• 5.6 宏观环境的改善
• 6 展望
• 致谢
• 主要参考文献