新形势下做好建筑工程监理的策略王辉

新形势下做好建筑工程监理的策略王辉

安徽振兴工程咨询有限公司安徽宣城242500

摘要:在建筑工程中设置监理,能够保证建筑工程的质量,并能够最大程度地减少建筑工程存在的安全隐患。随着时代的进步与发展,建筑工程中监理工作取得了较大的成就,监理工作的重要性也逐渐的被人们所重视。鉴于此,本文主要分析新形势下做好建筑工程监理的策略。

关键词:建筑工程;工程监理;策略

1、建筑工程中设置监理的意义

建筑工程是中国主要的经济来源,并且在国家的发展中具有核心的价值与作用。建筑工程的质量与中国的经济、人民的安全具有深远的影响。在建筑工程中设置监理是建筑行业最大的一项改革,并且监理工作的重要性越来越明显。中国监理的设置已经实行了一段时间,经过规划、稳定发展阶段,监理模式慢慢地向社会化与专业化进行了转变。已经形成了相互制约、相互合作等监理运行体系。随着时代的发展,建筑行业对监理的工作提出了更高的要求,为了满足建筑行业的要求,监理人员应该不断地提升管理水平,并在实际的工程中不断地锻炼自身,这样才能够使得监理更好地发展与进步。建筑工程中监理的主要任务就是在建筑工程中的各个阶段实行监督,使得每一个子工程都符合国家的规定与规范。

2、建筑工程监理的难点分析

2.1、监理的定位尴尬,权责不相称

因为我国监理行业起步较晚,监理行业的发展还不是很完善,监理制度在我国的现实社会环境及建筑市场各种潜规则的制约下实行仍有不少局限性,举步维艰甚至可能走进死胡同。监理的定位本应是工程管理咨询服务性质的,受业主委托独立对工程项目进行监理并承担相应的监理责任,而现实情况监理往往沦为业主(建设单位)的附庸看业主脸色行事。业主牢牢掌控着工程参建各方工程款(包括监理费)拨付的大权,而工程安全、质量验收的最终评判权和执法权掌握在政府建设主管部门手中,由此监理的权力十分有限。

2.2、监理工作受制于业主

很长一段时间我国建设领域“大业主、小监理”的情况没有改变。业主虽然委托聘请了专业的监理机构,但往往同时也设置了自己的工程管理部门。业主的管理部门不仅管理项目监理机构,有的还跳过监理直接对施工单位进行管理和施加影响,监理通常只是对项目施工阶段的质量及安全的控制有一定的权限。在强势的业主面前,监理很难独立行使职权,监理工作的规范化打了折扣,监理的作用不能充分有效的发挥。

2.3、监理工作范畴局限

监理工作本应是贯穿于建筑工程实施的全过程中的,但目前我国绝大多数建筑工程的监理仅仅是作用于项目的施工阶段,而且局限于施工阶段的质量和安全控制,这导致监理工作的很大局限性和工程管理的断档。当业主聘请监理机构之后,监理直接进入到施工阶段,而没有参与项目的前期咨询、招标代理、造价咨询、施工前准备及竣工后的运营保修,导致监理不能对项目的全寿命周期的投资目标、进度目标、质量目标进行规划和管理,不能充分理解业主的建设目标和意图,监理工作的开展存在一些盲目性,一定程度上降低了监理的工作效率和质量,为业主提供的服务是局部和片面的。

3、新形势下做好建筑工程监理的策略

3.1、加大项目监理机制建设力度

建筑工程监理的进行需要与规模、要求与实际特点相结合,制定工程监理的具体目标,以此建立能够与项目监理需求相符的机构部门。为了全面落实这一目标,需要从以下几个方面加以考虑:①确定监理目标责任主体,也就是目标的主要负责人;②确定目标主体所承担的责任、权利与利益;③全方位检查目标责任主体;④通过有效举措实现既定目标。换而言之,项目工程监理实施的主要前提,是组建精炼、专业的管理队伍,通过项目经理的严格指导,做到明确分工、监理到位,最终实现项目工程施工的各项目标。

3.2、注意培养监理人员的素质能力,增强监理工作管理水平

在激烈的建筑市场竞争中,监理企业之间的竞争实质上就是人才的竞争,因此为了能更好地做好建筑工程项目监理工作,建筑企业需要积极地培养监理人员尤其是总监的综合素质和工作能力。这就要求监理企业定期对监理人员进行专业技术知识培训,多给技术骨干和年轻人学习和锻炼提高的机会,加强公司对项目监理机构的日常检查奖优罚劣。只有将监理人员尤其是总监的专业技术水平和管理协调能力提高了,才能更好地开展监理工作,从而赢得业主的认可和信任,形成良性循环。例如我司在这方面做得就不错:我司坚持每月定期召开总监例会,将最新的专业知识、法规文件、注意事项等组织全体总监学习,再由总监将这些会议内容传达到各监理部;每年定期组织全体监理人员专业技术知识培训;每年定期组织总监进行模拟答辩;每年由技术部对各主要监理部进行两次以上全面检查(现场、资料),将检查出来的问题当场反馈给监理部并监督其整改。我司还建立“项目信息管理门户”,要求各监理部通过网络上传各项目的基本信息和工程实时信息,实现公司对各项目部的远程管理。这些措施很好地提高了我司监理人员的素质能力,提高了公司的市场竞争力和信誉。

3.3、施工过程中的安全检查工作

在工程的施工过程中,安全监理硬及时督促施工单位认真落实安全生产方针,确保将安全生产制度落实到每位人员,上到项目经理,下到操作人员,将“安全第一、预防为主”作为基本安全生产方针,无论是施工企业的安全管理员,还是安全监理员都要深入了解施工现场的情况,随时随地的熟知施工现场所发生的事情,以便及时的发现施工过程中的安全隐患和违章操作,从而进行排除。其次,安全监理还应对施工现场的进出口、电梯井口、楼梯口、临时设施、水电设施、脚手架设施、机械设备、楼层周边、基坑周边一些危险部位进行认真的检查,并要求施工单位在这些危险部位设立安全警示标志。施工现场与办公区、生活区之间需要保证一定的安全距离,并且需要分开建立,办公区、生活区的防火要求需要严格按照国家标准执行。最后,安全监理应督促施工单位对现场的周围设立防护围栏,实行现场的封闭式施工,施工人员进入现场必须佩戴出入证、安全帽和安全防护措施,禁止非施工人员进入施工现场,并且要求施工人员严格按照国家安全生产施工要求进行施工操作。

总之,在建筑工程施工的过程中,工程监理发挥着不可取代的作用,监理工作的有效运行能够为各个施工环节的衔接、建筑工程施工质量提供保证。工程监理作为项目施工过程中最为重要的环节之一,主要体现了投资大、作业时间长等特点。实际施工时,一些工序较为复杂,所以对其进行施工时,若工程质量控制存在不足,导致成本控制存在漏洞,那么很容易导致某一环节出现问题,从而对整体施工造成影响。由此可见,工程监理以及质量控制工作对于建筑工程而言的重要作用。

参考文献

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