四川MY企业集团有限公司汽车连接器及线束发展战略

论文摘要

汽车连接器及其线束是连接汽车各个电器与电子设备的重要部件,是对汽车进行电信号控制的载体。由于汽车连接器及其线束产业具有相对较高的盈利率,技术上也不是很难,近年来,相继出现了很多新的竞争者,行业竞争日趋白热化。在激烈竞争中,四川MY企业集团公司的汽车连接器和线束产业面临怎样生存,怎样发展的问题。本文以四川MY企业集团公司汽车连接器和线束产业为研究客体,对内外环境、产业形势、竞争对手等方面进行了深入分析和研究,在此基础上探索性地提出了一系列提高四川MY企业集团公司汽车连接器和线束产业竞争力的战略和策略。主要内容为:1、全面概述了四川MY企业集团公司及其汽车连接器和线束产业的发展历程和现状;深刻揭示了产业发展不力的原因,总结了目前存在的问题。2、系统地对汽车连接器和线束产业所面临的国际环境、国内环境、产业环境以及与经营有关的所有因素进行了分析。3、对公司内部情况进行深入剖析,重点分析了公司内部资源以及公司的营销战略、企业文化、人力资源战略。4、利用形势(SWOT)分析矩阵等分析工具对公司汽车连接器和线束产业的优势、劣势和机会、威胁等因素做了全面分析,突出了影响产业发展的战略性因素。5、对公司业务进行了深入分析,结合上文的分析总结,创造性和探讨性地提出了公司的相关发展战略。

论文目录

• 摘要
• Abstract
• 第一章 绪论
• 1.1 四川MY 企业集团有限公司简介
• 1.2 产品发展背景和发展现状分析
• 1.3 本论文的选题背景及研究内容
• 1.3.1 选题背景
• 1.3.2 研究内容和结构
• 1.3.3 研究方法
• 第二章 背景介绍与理论基础
• 2.1 汽车连接器和线束简介
• 2.2 理论和方法基础
• 2.2.1 SWOT 分析理论
• 2.2.2 企业竞争力与相关理论分析
• 第三章 MY 汽车连接器及线束外部环境分析
• 3.1 我国汽车连接器和汽车线束发展环境分析
• 3.2 MY 汽车连接器及线束外部环境分析
• 3.2.1 政治和法律环境
• 3.2.2 地理因素
• 3.2.3 经济因素
• 3.2.4 社会文化
• 3.2.5 科技因素
• 3.3 主要的竞争对手分析
• 第四章 MY 汽车连接器及线束企业内部因素分析
• 4.1 内部资源分析
• 4.1.1 研发能力分析
• 4.1.2 人力资源分析
• 4.1.3 运营能力分析
• 4.1.4 信息系统分析
• 4.2 MY 公司的优势分析
• 4.2.1 较强的品牌优势
• 4.2.2 军工质量文化
• 4.2.3 强大的研发能力
• 4.2.4 较强的生产能力
• 4.2.5 人力资源优势
• 4.3 MY 公司的劣势
• 4.3.1 研发产品面向多目标市场
• 4.3.2 新的市场开拓面临困境
• 4.3.3 市场竞争优势不明显
• 4.3.4 客户的关系价值需要提高
• 第五章 发展战略分析与制定
• 5.1 综合评价及分析发展战略
• 5.2 制定发展战略
• 5.2.1 战略目标
• 5.2.2 MY 公司汽车连接器与线束目标聚集战略
• 5.2.3 MY 公司汽车连接器与线束构建核心竞争力的主要策略
• 5.3 实施发展战略需注意的几点事项
• 第六章 结束语
• 致谢
• 参考文献