刘超
纳什空间创业科技（深圳）有限公司广东深圳518000
摘要：建筑装饰企业设计施工一体化，是建筑装饰施工企业专业延伸的必然趋势建筑施工企业发展过程，是从单一专业施工不断延伸的过程。从而推动了建筑施工企业的建筑设计施工一体化的发展。
关键词：建筑；施工；一体化
一、我国建筑装饰企业设计施工一体化现状
在建筑装饰施工领域，其中比较重要的一项工作当属于一体化工程，其质量的控制将直接作用于整个工程项目建设，更为重要的是，其甚至于能够直接影响到国内建筑装饰领域的长效发展。伴随科技发展、技术能力的创新，进而使得建筑装饰领域也得以实现蓬勃进步，作为建筑装饰业中极为关键的环节，建筑装饰一体化对于整个建筑装饰工程的影响正在逐步提升。倘若建筑装饰一体化较为薄弱，将会导致其无法实现有效作用，甚至于会产生较为严重的安全问题，进而引发严重事故与经济损失。由此可见，着重于实现建筑装饰企业设计施工一体化的提升是一项极具现实意义的研究。
二、建筑装饰企业设计施工一体化方案设计
（一）施工组织设计、方案编制质量控制
在建筑装饰企业设计施工项目建设之前，首先应该设计出对应的企划书、施工操作规程等等，可以将其视为是施工操作的前提条件，其内容的可靠性、科学性将直接影响到后期项目建设。为促进其内容质量的提升，可以通过构建相应评审制度来实现。借助于此，能够汇集行业内部各个专家的智慧，进而确定出其内部问题并进行有效完善。另一方面，为实现对施工质量的强化，还需要能够定期对项目建设进行相应的追踪，与此同时，将其与设计文件相结合进行比较分析。当项目设计完成以后，后期所进行的一系列施工建设均需要在此基础上来进行。此外，依据所涉及到的合同、审批等文件，进而实现对设计资料的有效审核。在审核过程中，有能够对下述两种情况进行有效确认，即过分与不足设计两方面。其中，过分设计将会导致项目投资成本提升；而不足设计则将会致使后期项目建设出现严重漏洞，进而引发质量问题。
（二）工程实体质量过程施工控制
对于建筑装饰企业设计施工项目来说，施工是关键阶段，因为该阶段是转化为实体的阶段，同时还关乎产品质量的高低，若想保证项目质量，对于施工过程的把控应施加更多的重视。在建筑装饰企业设计施工工程项目得以完成后，若存在有质量问题，则同其他工业产品有着较大区别，无法进行拆解或者配件的变更，亦无法退款或者更换，所以，注重施工过程可能出现的质量问题是非常有必要的。想要保证项目质量，相当一部分建筑工程项目部均实行了一系列质量保证体系来保障施工阶段顺利开展，用以明确全体人员在施工阶段所担负的责任。此外，借助合理科学的工程质量计划，确保工程项目在可控范围内逐步开展，每一步都保证安全可靠。详细来讲，工程实体质量过程施工控制涵盖有下述几方面：建筑装饰企业设计施工项目建设的施工阶段的质量管控；实施施工现场技术责任制；严格执行"三检"制度；依照科学合理的施工编制方案从而完成施工起始阶段的任务；坚决依据施工工艺展开工作。
（三）工程验收质量控制
建立在分项施工基础上，借助于相应的计算方法，同时集合对应的施工结构，便能够实现对建筑装饰企业设计施工工程的有效审核，确定其安全合理性、质量优劣性等方面，同时，依据此还能够判断出其能否有效满足施工要求，进而为后续验收提供一定参考。
建筑装饰企业设计施工工程施工质量控制问题及原因分析
三、建筑装饰企业设计施工一体化过程中存在的问题
对于项目建设领域而言，建筑装饰企业设计施工一体化过程中所涉及到的质量控制对于确定项目整体质量而言尤为重要。因而，要想能够实现项目质量的提升，则必须要能够设计出科学可行的质量控制体系，进而使得其能够有效应用于建筑装饰企业设计施工一体化过程中工程。然而，国内绝大多数的建筑企业思维较为保守，导致内部存在严重的管理问题，最终无法实现对工程质量的有效控制。对于项目承办单位而言，其所雇佣的施工管理者素质均较为低下，其主要是依赖于相应的人际关系进而获得此岗位，而真正有能力、经受过正规培训学习的人员甚少。基于此，这就使得其在项目施工中主要是凭借个人所拥有的操作经验进行指挥，最终导致施工混乱，造成严重质量问题。
另一方面，则是由于建筑装饰企业设计施工人员未能够意识到施工质量的重要性。例如，在进行设计安装时，并不依据相应的操作章程进行，摒弃图纸而依照经验进行安装设计，最终使得先前所设计出来的控制方案无法得到有效实施。同时，施工中偷工减料现象极为严重，这些因素最终致使产生严重的质量问题，甚至于导致大型安全事故的产生。还有，一些建筑装饰企业设计施工工程项目施工人员素质不高且长期不固定。从目前国内建筑装饰企业设计施工中领域而言，其内部操作人员主要来自于农村，自身没有较高的文化水平，与此同时，也未能够经受正规操作培训，主要是跟随包工头进行施工，流动性极强。基于此，这就导致管理人员在进行人员筛选时并不能够实现对个人操作经验的准确判断，仅仅只能够依赖包工头口头介绍予以判断。同时，当这些人员被招收以后，对应的操作部门并未对其进行严格培训，并且对于各个人员的工作职责、岗位重要性给予详细介绍。
四、建筑装饰企业设计施工一体化方案优化
（一）制订切实可行的施工方案
根据建筑装饰企业设计施工工程的具体情况作为参考，制定出切实可行的实施计划，以最终工程质量的完美实现为围绕中心点，对可能产生影响的各种因素进行综合全面的研究与探讨，在要选择具体应用的工艺种类时，在综合比对的前提条件下选取最优者。如果在工程实施过程中发现某处设计需要进行变更，施工场地的负责人要在第一时间告知有关部门，并按照规定程序变更，最后将其下达给一线操作人员，并到场监督保证按要求完成工作。
（二）建立健全各项规章制度
健全建筑装饰企业设计施工技术交底工作制、工程材料审查制、施工单位挂牌制、施工过程多检制等一系列规章制度，做到不违反、不违法，保证每一项工序都符合相关规定。在某些重要的工作部分，要采取高度重视的态度和严格的质量控制措施。在具体施工过程中也不能胡乱应付，必须一丝不苟做好控制工作，按部就班的完成每道工序，绝对禁止发生上道工序没验收下道工序就进行的情况，当某道工序出现问题不满足要求时，必须将其改正直到符合规定。
（三）事中事后检查处理质量问题
在建筑装饰企业设计施工过程中，其质量控制要摒弃以前单一的静态检查模式，为追求实时的了解和督查，将其改进为动态控制，而且要提升重视程度，增强有关的处理措施力度，完善管理方法。数据作为质量控制的基础性参考因素，在一天的全部施工时间内，要对其实时的进行监察和测评，同时要派相关人员去现场实地督查。在某一项工序完成之后，在场管理者必须在规定时间内按照规范实施验收措施。人员配置、场地条件、设备情况等，这些都是能够直接决定最终工程质量的。所以，对它们的质量控制能否良好实现，对整个工程的质量来说占据着关键地位。建筑装饰企业设计施工一体化过程中会面临很多难题需要克服，如果将这个目标良好的实现，必须综合考虑影响最终质量效果的五个因素，而其中又以人员因素影响程度最大，工作人员能否保证良好的工作质量直接决定最终项目的成果如何；而且要严格把握好材料的质量控制这一关键步骤，从而从源头上满足要求，使得最终工程质量达到规定标准；在前期设计制定施工计划时，更要进行良好的控制，保证具体方案的最优化。
参考文献：
[1]何坤伟；装饰装修设计施工一体化探究[J]；工程技术研究；2017年07期.
[2]赵亮；建筑装饰工程施工管理问题简析[J]；科技经济导刊；2016年06期.
[3]王丽群；浅谈建筑装饰企业设计施工一体化[J]；科技资讯；2018年13期.
[4]赵纪峰；强化设计施工一体化提升装饰企业竞争力[J]；建筑；2017年15期.
[5]李帆；建筑装饰企业设计施工一体化探讨[J]；建材与装饰；2018年26期.
[6]邱成勇；低碳理念下的建筑装饰装修全过程管理[J]；工程技术研究；2016年03期.
[7]陈森林；建筑装饰装修工程施工工艺探究[J]；住宅与房地产；2017年05期.