建设项目全过程造价管理应用研究

论文摘要

随着我国经济的发展,国内的基础设施建设进入了一个迅猛的发展时期,尤其中国加入WTO后,不可避免建筑市场将和国际接轨。因此,将会有大量的国外建筑企业进入中国,这样就使得国内竞争开始加剧,与此同时我们想要打入国际建筑市场,就必须提高自身的竞争力。工程造价的管理和控制毫无疑问就成为了核心竞争力。要想在资金和资源都有限的条件下,不改变建设规模、不降低施工质量,通过合理的资源配置来达到降低造价,节约成本,提高投资效益的目的,就必须必须对建设项目进行全过程造价管理。由于建设项目的投资具有投资额大、投资周期长、投资一次性的特点,因此决定了建设项目造价管理必须建立一个全过程、全方位的管理体系。我国目前的建筑领域普遍存在轻决策、重实施、轻经济、重技术、先建设、后算账的思想。因此,在工程建设过程中由于对工程造价控制的不合理,出现了许多“三超现象”和“烂尾楼”现象,使得国有资源白白浪费。本文旨在通过分析我国目前造价管理普遍存在的问题,探索搞好造价控制的方法和途径,以提高我国造价管理水平。本文回顾了国内外造价管理的理论与历史发展过程,从中找出我国造价管理目前普遍存在的问题。进而论述了建设项目不同阶段的造价管理内容和方法,提出了全过程造价控制管理的观点。重点分析了建设项目投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段和竣工结算阶段工程造价控制的要点。论述了建立全过程造价管理的方法和措施,并对各阶段的造价控制工作提出了有效的管理措施。通过研究本文得出以下主要结论：1.我国普遍对工程项目前期的造价管理重视不够,存在阶段性脱节现象。2.缺乏一个全过程造价管理体系。3.造价人员没有完全参与到全过程造价管理中,缺乏一个健全的监管制度。最后,本文结合案例分析进一步肯定了建立全过程造价管理体系的必要性。

论文目录

• 摘要
• Abstract
• 第一章 绪论
• 1.1 研究背景
• 1.2 研究目的和意义
• 1.3 国内外研究动态
• 第二章:工程造价概述
• 2.1 工程造价的概念
• 2.2 工程造价管理的含义
• 2.3 全过程造价管理的概念
• 2.4 工程造价管理的目标和任务
• 2.5 工程造价管理的意义
• 2.6 工程造价管理的基本内容
• 2.7 工程造价费用构成的内容
• 2.8 我国造价管理过程中普遍存在的问题
• 第三章 建设项目全过程造价控制研究
• 3.1 建设项目决策阶段的造价控制
• 3.1.1 项目投资决策的概念
• 3.1.2 建设项目投资决策与工程造价的关系
• 3.1.3 投资决策造价管理工作
• 3.1.4 决策阶段有效控制造价的对策
• 3.2 建设项目设计阶段工程造价的控制
• 3.2.1 工程设计的含义
• 3.2.2 工程设计的阶段划分
• 3.2.3 工程设计与工程造价之间的关系
• 3.2.4 设计阶段对工程造价控制的意义
• 3.2.5 设计阶段影响工程造价的主要因素
• 3.2.6 设计概算及施工图预算
• 3.2.7 设计阶段有效控制造价的对策
• 3.3 建设项目招标投标控制及施工合同管理
• 3.3.1 招标投标的含义和性质
• 3.3.2 进行招标投标有利于控制工程造价
• 3.3.3 工程造价在招标投标阶段的管理内容
• 3.3.4 如何搞好招标投标工作
• 3.3.5 建设工程施工合的管理
• 3.4 建设项目施工阶段的造价控制
• 4.4.1 施工阶段造价管理的内容
• 3.4.2 工程变更工作的管理
• 3.4.3 工程索赔的管理
• 3.4.4 工程价款的结算
• 3.5 工程项目竣工结算审核阶段的造价管理
• 3.5.1 项目竣工验收
• 3.5.2 我国在竣工结算过程中普遍存在的问题
• 3.5.3 如何做好竣工结算价的审核工作
• 第四章 实际案例分析
• 4.1 项目基本情况
• 4.1.1 项目概况
• 4.1.2 建筑平面布置概况
• 4.1.3 基础部分概况
• 4.1.4 项目造价概况
• 4.2 分析本工程投资决策阶段的造价管理
• 4.3 分析本工程投资设计阶段的造价管理
• 4.4 分析本工程招标投标阶段的造价管理
• 4.5 分析本工程施工阶段的造价管理
• 4.6 分析本工程竣工结算审核阶段的造价管理
• 第五章 结论
• 致谢
• 参考文献