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摘要：随着国家不断的发展建设，在我国城市当中，许多的大型建筑工程项目不断地在兴起。建筑工程行业的迅速发展，为我国的发展建设提供了不竭动力。尤其近年来国家不断的重视建筑工程行业的发展，在建筑工程行业当中的建设投入也十分巨大。在建筑工程当中建筑工程管理对建筑工程的影响十分关键，而影响建筑工程管理的因素也十分繁多，本文就主要针对建筑工程管理的影响因素进行深刻的分析，并提出相应的解决对策。
关键词：建筑工程管理；影响因素；对策
引言
建筑工程作为我国经济体系当中的重要组成部分，建筑工程的发展与国家的发展息息相关，同时，建筑工程的质量也影响人们的使用，所以建筑工程的和合理建设有着重大意义。影响建筑工程建设质量的因素有很多，其中建筑工程管理就是十分重要的一项。合理的建筑工程管理能够帮助建筑工程顺利的完成并且提高工程的建设效率。建筑工程管理能力是建筑企业当中企业的核心竞争能力。在我国目前许多的建筑企业当中都在不断地提高建筑工程管理能力。
1建筑工程管理存在的问题
1.1在建筑工程当中责任划分不明确
在建筑工程管理过程当中，存在着建筑工程权责划分不明确的问题，实际的施工情况十分的复杂，所需要的施工人员以及管理人员也十分繁多。所以难以真正地将建筑工程某部分的责任划分明确，建筑工程的责任划分不明确就会导致在建筑工程当中，对工程负责和管理的任务分配复杂，同时影响建筑工程管理力度。一旦发生建筑工程问题也难以追究。
1.2施工人员专业素质普遍不高
在我国实际的建筑工程施工当中，施工队伍往往是由长期从事建筑工程的农民组成。其对相关的工程管理知识缺乏了解，同时相应的专业素质普遍不高。从而影响建筑工程管理工作的实施。或者是在建筑工程施工过程中存在施工人员分配不明确、不专业的情况。从而大大降低了建筑工程的施工效率，影响建筑工程的施工质量。
1.3国家制定的工程管理制度难以深入基层
建筑工程作为国家的重要工程。国家在建筑工程当中的投入也十分巨大，并且制定了相关的工程管理制度。但是在建筑基层工程当中长期形成的建筑工程模式一时之间难以改变，国家制定的工程管理制度难以真正的深入到基层。所以导致在我国建筑工程当中，建筑工程管理工作难以进行。
2影响建筑工程管理的因素
建筑工程一般是具有周期长，施工量大的特点。在建筑工程当中影响建筑工程管理的因素有很多，其中较为常见的因素主要在以下几个方面。
2.1人为因素
人为因素的影响在建筑工程管理工作当中较为常见，建筑工程管理工作主要由管理人员去进行实施。所以管理人员对专业技能知识的掌握以及职业使命性的了解都影响着建筑工程管理质量。在建筑施工阶段相关的建筑工程管理人员需要对管理的建筑工程严谨负责，在建筑工程的关键施工部位施工过程中要实施旁站监督。要充分的把握好建筑工程管理意识，认识到管理工作的重要性。同时相关的建筑工程管理企业也要定期的组织员工培训，提高员工的技能。
2.2施工建设的材料的质量
在建筑工程当中，不开票的质量也是影响建筑工程建设质量的关键，所以就需要通过建筑工程管理工作，去对建筑材料进行相关的检查工作。建筑工程材料劣质，就会导致在建筑工程施工过程当中，进行错误的施工，进而使得建筑工程进行不合理的建设，导致在施工阶段工程重做返工等情况的发生。劣质的施工材料的使用，甚至会引发严重的建筑工程事故问题，对建筑工程管理企业来说，需要承担一定的责任。因此，建筑工程管理工作需要严格的对现场材料进行质量检查，并且淘汰不合格的建筑材料。通过建筑工程管理工作去确保建筑材料的合格性。
2.3受施工环境安全因素的影响
建筑工程管理工作同样的受到施工环境的影响，建筑工程的施工环境普遍具有复杂和不确定性的特点，在工程中突发情况很多并且难以控制。所以建筑工程管理工作就需要具备有很强的工程事故处理能力，能够及时的针对工程当中发生的问题及时的处理。在建筑工程当中，工程施工产生的大量垃圾，分类堆放处理不当也会增加工程的成本，、拖延工程的工期。又或者建筑工程施工当中使用的大量水资源造成的污水处理不当也会影响建筑工程。建筑工程的施工环境同时也会影响实际的建筑工程施工，不利的环境，加大了建筑工程施工的难度和工程量，同时也就加大了建筑工程管理工作的难度
3针对影响建筑工程管理因素提出的解决措施
建筑工程管理工作的影响因素有很多，如果不妥善的处理不仅仅会影响建筑工程的建设、增加建设成本，甚至会导致建筑工程发生重大的质量问题。所以对建筑工程进行合理的工程管理十分重要，尤其在近年来工程事故频频发生。国家和社会都在不断的关注建筑工程质量建设，而好的建筑工程管理工程能够提高建筑工程管理质量。下面就针对影响建筑工程管理因素提出相应的解决措施。
3.1创新管理理念
要想提高建筑工程管理工作的能力，相关的建筑管理企业以及建筑施工单位就需要深刻的认识到建筑工程管理的重要性。要将传统的建筑工程思维转变过来，通过创新管理里面使用一种更加适合建筑工程的管理模式去进行建筑工程管理工作。科学地制定管理规划，相关的企业需要不断地加大对建筑工程管理的投入，优化建筑工程管理部门，提高工程管理人员的综合素质，从而确保建筑工程管理工作能够有效的实施。通过创新管理理念，能够为建筑工程制定更加符合工程建设的管理模式。能够真正的改善我国目前的建筑工程管理现状。
3.2健全管理体系
在我国目前的建筑工程当中缺乏晚上的建筑工程管理体系。所以相关的建筑企业和建筑单位需要不断的完善管理体系的建立。例如在企业中，企业可以在工程管理的主要环节建立相应的竞争机制，并完善工程管理规章制度。通过明确的规章制度，严格的要求建筑工程管理人员。同时建筑企业应当设置专门的管理机构，使用高素质，高质量的工程管理人员。并将建筑工程当中的责任落实到个人，将权责分明，通过责任制度去提高管理人员对管理工作的意识，从而提高建筑工程管理工作的质量。
3.3提高管理人员的素质
在建筑工程管理工作当中，管理人员是影响建筑工程管理工作主要因素。所以相关的建筑工程管理人员需要深刻的认识到自身职责的使命性，并且能够不断地提高专业的管理知识，在实际的管理工作当中严格的执行职责权利。相关的建筑管理企业也要定期的加强管理人员的培训工作，通过定期的培训去不断提高管理人员的专业技能把握程度。从而提高建筑工程管理质量。
结语
总的来说，建筑工程作为我国发展建设中的重要组成部分，对于建筑工程的管理工作需要不断的加强建设，相关的国家政府部门以及建筑管理企业都要深刻认识到建筑工程管理工作的必要性，同时不断地提高建筑工程管理工作的质量，从而提高建筑工程的质量，通过提高管理力度，为我国建筑行业的提供重要保障。
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