论文摘要
2009年4月6日,新华社受权发布《中共中央国务院关于深化医药卫生体制改革的意见》,明确“有效减轻居民就医费用负担,切实缓解‘看病难、看病贵’”的近期目标,以及“建立健全覆盖城乡居民的基本医疗卫生制度,为群众提供安全、有效、方便、价廉的医疗卫生服务”的长远目标,宣布我国深化医药卫生体制改革工作正式拉开序幕。《意见》专门提出“要坚持中西医并重的方针,充分发挥中医药作用”。同月,国务院发布配套文件《国务院关于扶持和促进中医药事业发展的若干意见》,指出要“推动中医药走向世界”。中医药(民族医药)是我国各族人民在几千年生产生活实践和与疾病做斗争中逐步形成并不断丰富发展的医学科学,为中华民族繁衍昌盛做出了重要贡献,对世界文明进步产生了积极影响。新中国成立特别是改革开放以来,党中央、国务院高度重视中医药工作,中医药事业取得了一定的成就,在治病救人、防病养生等方面发展到了一个新高度,知名度和认知度也显著提升。但同时,我们也要清醒地看到,面对西医的不断迅速发展与扩张,当前中医药事业的发展不但相对滞后,而且还面临研发资金不足、专业人才缺乏等不少困难和问题。中医药的预防、治疗和保健作用在前沿医学科技不断发展创新的今天,似乎进入了一个瓶颈期,已不能适应人民群众日益增长的健康需求。文章的写作时值我国第二次深化医药卫生体制改革,这次全国医改工作领导小组办公室设在国家发展改革委社会发展司,相应的省级医改由省发改委社会发展处也是我工作的单位牵头。在从事医改的具体工作中,我逐渐了解了我省中医药发展的现状,掌握了一些基本数据也引起了关于如何推动我省中医药产业国际化发展的思考。应该说这里提出的研究对象是有现实意义的,研究方法是客观科学的的,研究项目也是切实可行的。深化医药卫生体制改革是一项涉及面广、难度大的社会系统工程。我国人口多,人均收入水平低,城乡、区域差距大,是一项十分复杂艰巨的任务,是一个渐进的过程,需要在明确方向和框架的基础上,经过长期艰苦努力和坚持不懈的探索。文章旨在探索在全球化思维的今天,中国传统医药产业项目的推广和管理,也希望借此引起更多机构、企业和个人的思考。深化医药卫生体制改革行,达到预期目标。文章试图运用管理学中的企业管理、市场营销等学科知识对中医药产业国际化的发展问题进行较为深入的研究,力图综合营销理论、战略管理理论及产业竞争力理论等理论成果,探索提升产业竞争力及针对性强的国际化战略的研究框架。运用经济学一般的研究方法,即：概念演绎—理论分析—提出对策,综合出我国中医药产业优劣势、竞争力、战略选择等关键因素,并利用竞争态势分析方法,逐个剖析我国中医药产业的优势和弱点。在此基础上开展历史与现在、国内与国外的对比研究,分析我国中医药产业发展的外部机遇与威胁,并剖析对手的竞争行为,提供适用于我国中医药产业“走出去”的政策及建议。首先介绍我国中药企业进行国际化所处的背景,说明研究的目的及意义,再以战略管理的思想,结合我国中药产业现状,对我国中医药产业国际化战略环境进行了竞争态势分析,以钻石模型理论为基础分析了我国中药产业国际化过程中的竞争优势,同时分析了我国中药产业国际化过程中的劣势、机遇及挑战,且利用产业竞争理论分析我国中医药如何能够提升自身在国际市场的竞争力,并以此为根据为我国中医药产业国际化制定了适宜的国际化战略模式。最后提出了相应的国际化对策。本文主要分为七大部分：第一部分主要介绍我国中药企业进行国际化所处的背景及研究的目的和意义,尤其自改革开放以来,不断发展的中医药在世界的反响也越来越大,在不同程度上得到了各国人民的认可,但是在国际营销与管理过程中仍存在很大劣势,而中药作为我国的国粹,我们只能继承与发扬,充分利用现代科学技术,推动中医药现代化和国际化,使得我国的中医药在世界范围内更大地推广开来；第二部分是对产业国际化、国际营销与管理、产业竞争等相关理论的回顾,通过理解营销组合、大市场营销、战略营销、等管理学知识,指导我国中医药国际化进程,利用产业竞争力理论与战略管理知识在宏观上把握企业的总体战略思路；第三部分介绍我国中医药产业发展现状并进行简要分析：中国中药出口总值稳步上升,出口贸易已经形成了多元化,多层次,改变以前较为分散的经营格局,而以中药出口为主业并形成一定规模优势的企业只是总体中很小的部分,中药研发有进步但是新药创新程度普遍不高,中药新药品种的结构欠合理,且普遍存在知识产权保护意识比较弱,中医药知识产权绝大部分尚未进入保护状态,同时规模经营程度仍然低,处于分散竞争状态；第四部分是根据我国中药产业进行国际化所做的竞争态势分析,发现我国有丰富的中药资源和完整的中医理论体系(多达30余万个的秘方、验方),且国际社会对天然植物药的需求日益扩大,相关产业群的发展也增强了中药产业的竞争优势,但是我国中医药产业集中度低,企业规模不经济,产品质量及科技含量低,企业研发和创新能力不足,使得我国企业在国际竞争中处于劣势；第五部分提出大型、中小型中医药进行国际化战略模式的选择,我们建议在大型企业中医药企业自身积极争取国外注册的同时,通过并购这种方式将有助于绕过国外GMP等障碍,缩短注册周期,绝大多数中小企业中医药企业经营规模和能力有限,尚不具备对外投资和抗风险的能力,而出口则能以很低的投入有效地增加企业的产出；第六部分就是根据实际情况结合理论,为我国中医药产业国际化制订一系列对策,如：培养从事中药国际经贸与知识产权保护的高级人才、培养中医药国际化复合型人才、拓宽整体营销思路、充分发挥政府对中医医药事业的积极作用等；最后一部分是对全文的总结,企业应加快药物创新,拓展营销思路,完善企业管理,从根本上提高我国中医药产品在国际市场上的竟争力,扩大中医药产品在国际上的影响力。文章主要有三点创新：一是利用管理知识如钻石模型对我国中医药产业的进行分析,运用产业竞争理论(如技术创新理论、竞争优势理论以及绝对优势理论)剖析我国中医药产业的竞争优势和劣势；二是应用营销组合“4P”理论,对中医药产品本身、定价、渠道、促销进行系统的分析；三是结合我国中医药的宏观因素与微观因素在一起研究,并对存在的问题提出宏观和微观的解决方案。中药作为我国传统医学、药学与文化的瑰宝,其走出国门,走向世界,实现国际化是必然趋势,关键是如何利用中药的优势,避免其劣势,抓住发展的机遇,更充分地迎接来自国内外的挑战,使中药在国际化进程中走的更快、更稳。希望通过本文对中医药的国际化分析,能够为我国医药企业“走出去”做一些贡献。
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