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摘要：工程造价预算控制直接关系到整个工程的经济收益，特别是在当前大市场大环境下，预算控制影响着建筑企业的竞争力，因此必须要加强对预算的控制。文章主要对土建工程造价预算控制要点及对策进行了分析，以供参考。
关键词：土建工程；造价；预算
引言
土建工程项目的开展具有一定的复杂性，需要相关工作人员注重多方面的控制，以此能够保证土建项目顺利实施。在具体工程施工中，需要投入较大的项目资金，这就要求预算人员按照要求对资金进行合理控制。只有这样才能够更好的保障土建工程施工质量，提高企业在工程预算控制管理的水平，实现其可持续发展目标。
1土建工程造价预算控制的重要性
在土建工程项目建设中，预算控制管理工作占据重要地位，这是因其关系到整个工程项目建设开展的有效性。土建工程造价预算控制的最终目标就是要保证整个工程能够顺利地完工，这一造价活动也是相关的投资人员对整个投资工程进行控制的重要依据和手段。为此，相关施工单位必须要重视预算控制管理工作的开展。在具体工作中，工程预算有助于项目管理人员提前准备好项目需要的资源，进而保证土建工程施工的有序性。一般来说，土建工程预算工作是确保工程项目顺利进行的基础条件，相关人员通过对项目预算进行严格管理，将成本预算与实际预算所存在的差异进行有效结合，来降低施工过程中所出现的浪费情况。在此过程中，预算人员还可充分的掌握费用使用具体情况，进而提高土建项目管理效率。此外，施工单位在工程建设中实施科学合理的预算管理，为施工人员在项目施工计划制定上提供较好的指导作用，因而使得施工人员在数据信息的帮助下，不断提高土建工程项目施工效率，保障工程整个质量达到相关标准和要求。另外，对土建工程成本进行合理控制，还极大的提高企业竞争能力。工程预算作为工程计划实施的重要数据依据，同时还是保障工程高效完成的重要保证。因而需要施工企业对此予以足够重视，根据工程项目具体情况，对施工项目成本进行有效控制。由此可见，在土建工程建设中进行预算控制管理十分有必要，需要相关人员在具体工作中严格按照流程进行。
2工程造价预算控制要点及对策
2.1提高造价概预算编制质量
预算编制文件需要经过重重考量和层层改进审核，才能被应用到造价控制中。完善造价概预算编制可以提高编制质量，首先相关工作人员需要了解预算编制的相关要求，包括对工程造价控制的要求以及对其自身的要求，亲身到现场和市场，进行相关的调查研究工作，使定额单价以及工程量等数值都与实际工程相差无几。设计图纸以及工程资料都是预算编制的参考资料，相关工作人员还要具备读懂图纸的技能以及审核能力，如此参考才不会出错，相关的编制内容也不会出现偏差。其次预算编制人员要结合其他类似工程的编制经验，使本工程的预算编制更加科学合理。最后编制人员要清楚了解造价对象价格的多变性，更要清楚这些特点与当地市场以及政策的变化之间的关系。只有全面了解这些相关内容，造价才能更加科学合理。编制人员还要对造价控制对象进行追踪，在其价格发生变化时，及时调整造价，使整个工程的投资成本不会有后期追加的机会。
2.2做好市场调查和预测工作
随着我国经济的日益发展，工程造价受市场规律的影响无法避免。相关工作人员在进行造价工作的过程中，一定要对市场进行全面考量。市场调研很重要，在造价控制中属于基础手段，相关人员要通过调研资料，科学预测市场价格变化趋势，使相关价格得到控制。在市场调研中，相关人员要思维敏捷，心思活络，灵活运用知识，科学预测超预算问题和影响因素。此外，在预算控制中，企业还要对预算工作人员的市场调查工作过程和结果进行评价，以降低超预算发生的几率。与此同时，工作人员也要对近些年来的各种数据信息进行有效的统计，并对其发展趋势进行较为科学的预测和判断，这样也能够促进资金的流动性，使资源得到最优的配置。
2.3提高预算编制人员的素养
预算队伍中的预算人员工作能力和专业素质不应出现参差不齐现象，所以企业要根据实际需求，通过不断培训，建立起一支固定优秀的预算队伍，使其专门负责预算工作和造价控制工作。这些人员要具备良好的职业素养，能在工程实施前，全面了解实际工程项目，并综合超预算影响因素，控制超预算风险。在选择预算人员时，要对其进行严格的考核，不仅要掌握专业的知识技能还要有丰富的工作经验。还可以在各大高校招聘应届大学生，并对在职工作人员进行理论知识培训，保证每个人能够持证上岗。此外，还要定期的对预算工作人员进行专业的培训，来提高自身的专业水平、操作水平和业务水平。对培训的结果进行考核，确保培训的效果真正的落实，使他们的技能得到真正提高。相关单位应该制定相应的奖惩措施，对优秀的工程造价人员给予一定的奖励，鼓励他们更好地开展工程造价工作，对工程造价工作中偷懒的人员给予一定惩罚或者将这些人员淘汰，通过这样的方式提高工程造价人员的综合素养。
2.4加强工程各阶段造价预算控制
加强各阶段的造价预算控制最为重要，相关人员要根据各阶段的花费事项，制定专门的造价控制方案，并积极执行方案，以最大程度减少工程成本。在工程造价工作前期，必须严格把控做好设计阶段的控制，使施工图的设计方案与实际施工工程相符，只有使前期的工程造价与实际施工工作相符，才能更好的做好预算工作。设计方案的变化体现到实际工作上会给施工的建筑人员带来不便，所以必须做好前期设计方案上的把控，合理限制设计成本，实行限额设计，减少设计变更，使后期阶段成本不会有超预算机会。施工阶段花费的成本最多，相关人员应将控制重点放在该阶段的造价调整与控制中。在施工阶段，更是要将成本控制措施贯彻到所有项目实施中，使材料在符合零库存战略要求同时，质量达标，以减少维修成本。另外，要做好施工人员以及施工技术等方面的管理工作，使其不会成为施工变更的罪魁祸首，如此这些方面的资金便不会浪费，也不会增加，相关的签证以及索赔事项也会减少许多。再者，在施工过程中，建筑项目设计的变更会严重影响到土建工程造价的预算，增加企业的投入资金。所以，土建工程在施工前应该对项目设计图纸进行严格的把关，尽量完善在施工过程中可能会变更的环节，另外，建筑单位还应该派出专业的人员去施工现场进行合理的签证。
2.5加强工程预算的监督和审核
工程造价预算表在完成之后不是立马投入使用，而应当进行监督和审核，尽可能减少预算编制中出现的差错。工程预算的监督和审核作为工程预算造价控制工作的最后一个环节，是确保预算科学合理的最后一关，所以在实际的监督审核工作中，应当充分了解政府、承包方、银行等各个部门在预算造价控制中起到的作用，正确落实监督工作，确保审计人员具有一定的能力和素质，不能让监督和审计工作只在纸面上做做文章，流于形式而没有落实到实处。
3结语
综上所述，对于工程造价预算进行合理控制，能够很大程度上促进整个建设项目的发展，提升建设单位的经济效益。针对目前土建工程造价预算中存在的问题，施工企业需采取相应的措施进行管理工作，如加强土建工程预算管理工作、注重对预算管理人员的培训，在降低施工企业施工成本的同时，还提高施工企业在工程建设中的经济效益和社会效益。
参考文献：
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