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摘要：在市政工程施工期间，管理部门应始终坚持质量第一、预防为主的管理原则，严把原材料进场质量关口，在施工前做好技术交底工作，以避免因人员操作不当所带来的施工风险，以期实现市政工程经济利益最大化发展目标。
关键词：市政工程施工；安全管理；质量控制；策略探讨
1导言
市政工程施工期间的安全管理及质量控制能够从根本上体现出工程整体投资成果及建设水平，而为确保工程质量符合设计标准，管理部门就应从紧抓市政工程的安全监管入手，结合市场发展规律及特征，对市场工程施工管理内容及体系进行不断内审，并以此切实提升市政企业综合竞争力，促进企业可持续发展进程。
2市政工程施工安全管理重点
2.1市政工程前期施工安全管理
市政工程前期施工安全管理中，应从以下四点入手：第一，做好市政工程施工条件的分析与调查工作，对施工条件、施工合同及相关法律规定进行严格的监管；第二，注重市政工程施工期间施工图纸的审核工作，将设计图纸交于到上级监管部门进行审查，以设定工程安全管理目标。结合市政工程实际施工情况，对图纸细节及参数数据中存在的误差进行及时改正，提高施工图纸的专业性；第三，加强市政工程测量质量监管，依据工程设计要求，明确工程测量中定位及标高的标准，确保工程测量结果的精准性；第四，合理分配市政工程施工资源，杜绝物资及成本浪费情况的发生。
2.2市政工程施工中期安全管理
市政工程施工中期安全管理对工程总体质量具有重要性影响，因此需管理人员做好以下四项工作：第一，施工技术安全管理。依据市政工程设计及施工要求，对施工技术的选用进行审核，严把施工技术交底工作。积极引进先进的施工技术，提升施工期间各类资源利用率，更好地满足社会可持续发展需求；第二，确保施工技术交底文件的完善，针对市政工程实际进展情况或监理人员提出的建议，对技术交底文件进行动态监管，确保此文件可发挥出工程管理重要执行依据的作用；第三，施工材料安全管理。施工材料质量对工程总体质量具有直接的影响，因此在实际施工安全管理过程中，相关管理人员也应健全施工材料运输及存储机制，避免不合格材料流入到施工现场；认真审核材料供应商资质及信誉，健全施工材料供应方案；联合专业技术人员，对施工材料性能、规格及质量进行严格监管，在保证材料质量的前提下，将施工材料采购所需花费的成本降到可控范围之内；第四，施工设备安全监督管理。依据市政工程设计方案及需求，合理购进及租赁施工设备。注重始终设备的存放及定期运维工作，降低设备故障发生风险性，切实提升市政工程施工质量及效率。
2.3市政工程工程施工后期安全管理
市政工程施工后期安全管理应从以下两方面入手：一方面，保护施工后成品不受其他因素影响，避免出现损坏或污染的情况，通过覆盖及封闭等方面对施工成品进行保护；另一方面，在工程竣工后，应严把市政工程检查验收质量，依照施工流程，做好各个环境的工程验收工作，在保证工程质量达标的前提下再投入到后期使用中，维护建设单位的核心利益。不仅如此，在市政工程施工后质量与设计标准存在出入的情况下，需对工程进行重新验收，并通过返工或更换工程施工设备等手段对工程进行整修，对致使工程质量问题的工作人员进行追责，力争将工程变更造成的经济损失控制到最低范围之内。
3市政工程施工中的质量问题
3.1质量管理经验不足
市政工程的施工单位需要在建设时严格根据国家的验收施工规范展开验收，施工时也应该根据施工图纸的规划完成整体过程。负责施工的企业要想提升在本行业的竞争力，一定要通过提升自身的质量增强信誉度，借助企业的内部控制整体质量。但部分施工单位却因为经验不足并未如此，它们在施工过程中不根据规定频率检验相关材料，没有用正规的方式对混凝土搅拌，甚至在施工时偷工减料。这些均是经验不足的表现，并在一定程度上引发了市政工程的质量问题，最后引发安全事故。
3.2针对施工材料缺乏必备的检验
在市政工程里，建筑的施工构件、材料需要较多的规格及种类，而且用量很大，使用的部位也不尽相同。其中有一些施工构件、材料的提供厂家违法生产、无证经营，难以保证整体质量，且在管理体制方面也不健全，更没有用于实验和检验的相关设备，进而无法确保产品质量过关。当这些不过关的施工材料进入施工现场的时候，相关工程在质量源头上便出现了问题，再加上相关部分缺乏对材料的检验，工程的结构安全和使用寿命被大大影响，进而给建筑物带来了一定的安全隐患。
3.3人为要素也导致了施工中质量控制的漏洞
整体来说，当前市政工程施工中存在着一些人为方面的问题，市政工程涉及多专业施工工艺，因此需要许多施工步骤进行交叉作业。在部分地区偶尔会发现这样的问题，为城市形象提升速度加快，常常在施工时不根据施工工艺施工，为了赶进度缩短整体工期。同样的，为了能够尽早竣工验收，很多时候没有检验便迅速跳过某施工环节缩短工期，甚至让相关工作人员不分昼夜的加班。施工过程中，有些并没有经过工作考核的人员进入施工队伍，这更加难以保证施工的质量。同样的，还有一些负责施工的企业在未准备充足时强行施工。这均是人为要素导致的质量控制漏洞。
4加强市政工程安全管理和质量控制措施
4.1加强施工员工的质量控制和安全意识
要想更好地进行市政工程的相关管理，就一定要充分激发出施工人员的工作积极性，加强施工人员的安全意识和质量控制的专业素质，从最基础的层面上加强整个施工项目的安全管理和质量控制意识。科学的部署整个工程的各部门人员和设备，在最大程度上有效的利用拥有的资源优势，在工程部署的过程中要对每个人的具体职责进行贯彻落实，这一举措能在很大程度上及时找出发生事故的原因。
4.2合理设计工作流程
针对市政工程中这些不安全的现状，我们必须要及时采取措施，比如，可以积极在高校人才培养计划中引进相关的专业人才，还应该对相关的市政工程建设的规划进行合理修正。聘请高质量的专业人员对于市政工程项目的图纸进行详细的解释。这样有利于保证整个市政工程的建设成果与工程图纸基本一致。相关人员设计好一个效率较高的规划策略，充分发挥出工作人员的工作能力。一个良好的策划方案不仅能够激发员工的工作积极性，还能提升员工的工作效率。除此之外，在施工过程中也要根据施工的实际情况不断进行项目的修改，发现不合理的地方就应该及时修正，从而保障市政工程的建设质量。
4.3加强安全管理和质量控制的监督检测工作
要想更好的加强市政工程的安全质量和管理，就必须对市政工程的监理和安全管理进行合理监管，并通过一系列质量检测及时发现市政工程建设中出现的各种问题，进行记录和整改。负责检测的机关单位必须要承担相应的法律责任，该检查单位必须具有良好的社会声誉，同时也能按照规章法律进行规范管理，监管质量。
5结语
总的说来，市政工程施工里的质量控制和安全管理非常重要，我们需要通过提升员工素质、安全检查等相关举措保证施工质量。相信我们可以在实践过程中解决相关问题，使企业的经济及社会效益最大化，让其能够健康发展。
参考文献:
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