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摘要：随着国家经济的稳步发展，人民生活的日益改善，城市建设也迈上一个新的台阶，随之而来的是建筑行业的飞速发展。在激烈的市场竞争中，建筑企业要想保证建筑工程的质量，抢占市场占有率，就必须要保证建筑团队自身的专业技能和飞速成长，而施工技术与现场管理恰恰是建筑团队的核心竞争力，直接影响团队的工作效能。因此，本文通过对建筑施工技术以及现场施工管理进行简单的介绍，探讨建筑施工技术以及现场管理的方法。
关键词：建筑工程；施工技术；现场施工管理
引言
社会经济的发展，推动了人们生活水平的提高，如今建筑业迎来的新的发展机遇，国家相关部门与人们也都越来越重视建筑工程质量，此外人们追求的更是多样化的建筑设计。结合实际情况，进一步明确了建筑工程施工技术与现场管理的重要性，为了满足用户需求，下面对建筑工程施工技术进行几点简明分析，保证建立完善的施工管理措施，保证建筑行业健康稳定的发展下去。
1、建筑工程的施工技术分析
1.1软土地基处理
由于我国地形地质具有多样化的特点，软土地基具有承载力不足，可变性大的特点，是建筑工程施工中的常见问题。为了防止施工过程中出现不稳定或者不均匀沉降现象，就要对软土地基采取有效的施工措施。地基施工措施要随着地质变化随时变化地质的处理技术。选择合适的地基处理技术是软土地基处理的第一原则。为了减少地基基础发生变形、不稳定的情况，我们要根据工程所处的软土地基类型，选择换填垫层法、置换法、强夯法、挤密砂桩法、化学加固法等方法。
1.2建筑防水技术
防水施工是建筑施工的重要组成部分，水是保证人们正常生产生活的基本资源，在建筑施工过程中，水会对施工质量产生直接影响。建筑物的洗手间、浴室和厨房等是水资源利用的高频地区，有效的防水技术可保证建筑物每个楼层的防水性能能符合国家标准要求，有利于提高建筑物的整体质量。在建筑工程实际施工过程中，采用质量合格的防水材料，加大对防水施工技术的应用，避免建筑出现漏水现象。
1.3电气接地的技术
建筑工程施工的目的就是为了满足社会大众的建筑物使用需求，给人们提供生产与生活的基本场所。在施工中，必然要考虑的内容就是建筑物的实用民生与安全性。建筑物内部电气通路的设计与施工，特别是接地施工，对于建筑物来讲十分重要。建筑物大多为钢筋与混凝土结构。每一个细节结构的有效连接是保障电气暖通设备电路得以施工的基础。电气的接地施工是为了让建筑物具有避雷功能，在雷电天气，可以避免建筑物被雷电击中。只有做好电气接地工作，讲究技术，会让建筑物的安全性得以快速提高。
2、施工现场管理的基本原则
2.1、经济效益
施工现场管理一定不能够太单一化，不仅要抓进度和质量，更多时候一定要考虑到经济效益，从而形成正确的生产观和价值观。作为经济项目，建筑施工的成本和市场方面也应该及时的进行，多下一些功夫，与此同时在生产经营要精打细算，力争少投入多产出，杜绝一切施工过程中的浪费和不合理的开支。
2.2科学合理
建筑施工的现场必须要严格按照生产的规章制度进行作业，同时还要按照科学合理的原则办事。从而使现场管理更科学和现代化的生产。严格按照施工的操作方法和作业流程进行工作，充分的发挥出施工人员的现场应变能力。同时建筑工程在进行现场施工时要在注意施工的标准化和规范化，只有保证了这两个原则才能够保证施工的有序进行，提高工程质量，保证企业的实际效益。
3、强化建筑现场施工管理的相关策略
3.1加强现场施工管理中的质量监控
建立全过程的现场施工管理规范流程，从施工准备阶段、施工进行中、竣工质量验收等不同环节中，严抓施工质量。所有的施工活动必须符合国家关于建筑工程施工管理规范的标准与要求，确保施工中建筑原材料的性能、规格、质量达到标准要求，监督施工工艺是否科学、妥当。如果在现场施工管理中，发现有质量不合格、施工技术不达标的情况，应当及时指出并提供具体的改进、完善对策，并将情况记录备案。成立质量监督的负责人机制，在每个施工部门、组织中选拔施工管理负责人，层层把关，实现对建筑工程项目现场施工活动的全面监督与科学管理。
3.2全面提升施工人员综合素质
我国对于施工的人员的管理仍存在许多问题，如施工人员的相关专业素质十分缺乏或者施工人员没有任何对于施工建设的经验，施工人员相当于劳动力的错误观念必须得到纠正。随着我国科学技术的进步，我国的许多施工建设设备的操作系统对专业人员的要求越来越高，仅仅依靠人力的落后思想已经不能满足我国高速发展的建筑施工业。此外，我国对于安全工作的宣传意识薄弱，许多企业单位的管理条例中并没有对于安全工作有一个强调、提醒、警示的作用，这也是导致许多建设施工事故频发的原因之一。因此，施工企业或单位应该完善自己的安全管理的相关管理条例的基础上，定期对于施工人员进行安全施工的宣传，并进行培训使施工人员能在出现危急事故的时候尽快保护自己，降低事故发生的概率。
3.3对技术的管理
在审查建筑工程施工项目图纸时，应当仔细观察外观，寻求出错误之处，并且全面考察所有尺寸规格，及时改正存在的问题。深入分析施工项目图纸的可行性，且对所有局部施工范畴具备的问题给予考量，分析施工地区的气候以及环境，掌握建筑设备与材料的筹备情况。对建筑工程施工中较易发生的问题，制定相应的处理突发问题的预案。聘请专业人士进行施工预算，正确评估所有环节需要耗费的资金，从整体上审核施工人员的控制管理成本能力，在选择施工材料以及采购时，指派专业人员检查材料的质量，并保障费用的支出需足够合理。做好工程施工前的筹备工作，还应当将排污系统的构建工作做好，保证施工现场不被污染。
结束语
总之，建筑施工技术及现场管理工作，对促进企业的持续发展具有重要意义，因此，应做好建筑工程施工技术改革及施工现场的管理工作，使其更好的满足当代建筑工程的需求，提高工程施工技术水平，对现场管理工作进行完善，从而促进企业经济效益的实现。
参考文献
[1]顾益伟.建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J].建筑知识,,:1.
[2]郑建华.当代建筑工程施工技术及其现场施工管理[J].江西建材,2016,24:96-97.