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摘要：建筑工程是关乎到民生的工程，土木工程更是与人民的生活关系密切，因此，要对土木工程施工质量予以控制。土木工程建设中，参与的施工单位多，而且技术复杂，就需要做好施工管理工作，以在施工过程中对质量予以有效控制。有鉴于此，本文中主要分析土木工程施工过程质量控制措施。
关键词：土木工程；施工过程；质量控制
引言
对于土木工程建设而言，质量管理与施工规范都是在土木工程施工阶段产生，如何在土木工程施工阶段做好质量控制工作，是一个土木工程建设施工企业需要重点思考的内容，这与企业市场核心竞争力提升有着非常紧密联系。应用有效的质量控制策略，保证土木工程施工质量达到国家规范标准和社会的实际需求。
1、质量控制措施的作用
在土木工程施工管理过程中，必须要做好质量控制工作，这是土木工程施工的基础，同时也会对土木工程的整体质量和工程施工效率产生非常重要的影响。在实际土木工程施工过程中，受于各方面因素的影响，施工人员很难确保土木工程的施工管理质量。再加上工程项目的繁琐以及参与工程的企业数量较多，来自于不同企业的施工技术也存在着一定的差异。正因如此，在进行土木工程施工时，必须要制定出相应的质量控制措施，同时安排相关工作人员加以执行。这样一来，不仅可以提高土木工程施工管理的质量，同时也可以在一定程度上提高施工效率。由此可知，质量控制措施可以避免土木工程因质量不达标而返工的情况，这对于土木工程的施工有着极其重要的作用。
2、施工阶段质量管理问题
2.1施工人员问题
在建筑工程施工中，大多数施工人员的文化素质相对较低；同时，即使他们学历较高，但缺乏建筑施工相关的基本知识。以此同时，施工人员的质量意识及安全意识也相对薄弱，没有较高的技术水平，严重缺乏一些专业性的技术人才缺乏技术企业顶尖人才，尤其是在高级技工方面。由于建筑工程施工缺乏一些技术型人才，因而难以进行高精度的技术性建筑工程。除此之外，在施工中引进的一些新技术、新材料以及设备的相关人才也较为缺乏，影响了施工的质量；同时，建筑工程施工人才的技术比较单一，能够精通多种技术的人才非常少，且技术也不够娴熟。
2.2施工机械问题
首先，在建筑工程施工中使用机械的程度并不是很高，造成施工效率低下。在关于施工中机械设备的使用方面需要按工程具体规划合理安排机械的使用，让机械得到充分的使用，使其效益最大化、最优化。建筑施工的每一个工序对于机械的要求有所不同，机械的使用需要根据施工的特点选择。其次，对于机械与机械之间的配合也不合理，一般机械联合运行的效率不高，机械进行单独操作能力有所保证，但进行联合作业则是有一定的困难。当前，建筑工程施工多是需要采用机械联合运行，其作业不理想容易影响工程质量。最后，关于选择机械设备方面还存在着不足，使机械设备的质量难以得到有效保障，进而影响建筑工程质量。当前，我国还难以支持技术创新，使新的机械不能有效应用。除此之外，还有一些机械已达到使用寿命，但不少建筑单位为节省成本而不进行更新，但这些机械已经不适合施工，对工程质量有一定的影响。
2.3施工方法问题
在现阶段，我们发现了一个奇怪的现象，容易出现质量问题往往不是技术过于复杂的工程，而多是一些技术较为简单且没有收到重视的小工程。这主要是因为企业的领导对重点项目工程较为重视，在各方面给予了充分支持，也有着严格的审查监督程序；而那些非重点工程因其技术难度不大而往往被忽视，容易在各项施工环节中出现问题，如没有根据图纸进行施工、施工不规范、使用材料不规范，这样非常容易产生质量问题。此外，许多施工单位没有创新技术的意识，使用大多采用传统方式操作，工序存在着不衔接的情况，也缺乏相应的控制措施，易出现质量问题。
2.4施工设计变更
土木工程施工中，设计环节是需要高度重视的。但是，往往存在施工设计方案与工程实际不相符合，导致进入到具体的施工环节，就需要不断地变更，不仅对工程的施工质量造成负面影响，而且还会导致施工进度缓慢。这种施工设计与施工实际不符，往往使得施工质量问题的重要因素。
3、土木工程管理过程质量控制措施
3.1完善监督机制和制约机制
土木工程施工中，要保证工程质量，就要将监督机制和制约机制进一步完善，以对施工过程中每一个环节的质量都予以有效控制。一旦在施工中存在问题，会及时发现，及时解决，以避免留下施工隐患，影响施工质量，避免对施工单位造成一定的经济损失。特别是工程施工中，各个环节的施工内容都是动态变化的，对于施工控制也要了做出相应的调整，这就需要监督机制和制约机制也要不断地完善，才能够保证对工程施工高标准、严要求，控制要工程质量。
3.2施工设计要符合施工要求
土木工程建设单位要对施工设计工作高度重视，为设计单位创造各种施工实地勘察的便利，并明确建设要求，以保证施工设计符合建设要求。设计单位在设计工作中，要到施工现场进行勘察，对施工场地条件，各种影响因素都要详细了解，以做好设计方案符合施工实际。设计单位还要与工程技术人员积极沟通，以保证设计方案的合理性，同时，施工技术人员对工程的每一个环节都会充分了解，以在施工中对施工人员进行技术指导，不仅保证施工进度，而且还保证了施工质量。
3.3提升施工人员综合素质
要提升施工人员的综合素质，就要做好施工人员的管理工作，这也是保证施工材料和设备的关键。在土木工程建设中，无论是施工材料，还是施工设备，都是施工质量的重要影响因素。做好施工人员的管理工作，通过教育提高施工人员的责任意识，才能够使他们在施工中提高自我约束能力，在施工中一旦发现施工材料存在问题就会及时提出更换，并能够做好施工设备的维护保养作用。施工人员对施工材料和设备提高了监督意识，在材料和设备的购进过程中就会严格把关，避免了存在质量问题的材料和设备进入到施工称帝，从而保证了施工的进度和施工质量。
3.4做好施工质量管理工作
要提升土木工程施工质量，必须要做好工程施工质量管理工作。在实际操作时，施工企业可以从如下几个方面入手。第一，施工企业要做好施工设备和施工材料管理工作，要制定出相应的设备、材料管理条例，同时也要定期对设备进行养护。为了确保施工材料的质量，施工企业要建立起严格的入场检查制度，只有通过检查的施工材料才可以进入施工现场;第二，施工企业要做好施工环境与工序管理工作。在实际施工过程中，所有施工人员都要严格按照相关规定和施工工艺进行操作，禁止出现违规操作的情形。与此同时，施工人员还要做好环境监管工作，避免出现设备不收或者施工材料随地放置的情况，从而确保施工场地的环境质量;第三，施工企业要做好施工进度安排工作。在实际施工时，要综合考虑施工条件、合同工期以及施工质量等多个方面，从而避免因某方面原因而导致土木工程出现质量问题;第四，施工企业还要做好工程安全管理工作。在施工管理中，安全才是第一位的，只有确保土木工程的安全，才可以正常开展后续工作。
4、结语
综上所述，土木工程中的施工管理是一个复杂的过程，而且具有较强的技术性。土木工程是关乎到民生的工程，施工质量于工程的安全可靠性密切相关。做好土木工程管理施工过程质量控制，对提高施工企业的市场竞争力非常有利。
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