苏州科达公司核心竞争力之培育研究

论文摘要

发展民营科技企业、进一步激发民营科技企业的活力和创新力是民营经济实现腾飞的必由之路,是增强中国的经济实力和提高中国企业竞争力的必要条件。苏州科达科技有限公司作为中国中小民营科技企业的一个案例,对它的发展之路以及所形成的企业竞争力之研究,对我们国家的民营科技企业的发展状况和发展未来有现实的参考意义。本文以企业核心竞争力理论为指导,在分析科达公司的发展状况和经营环境的基础上,深刻剖析了科达公司核心竞争力建设方面存在的问题:产品竞争力较弱、企业制度执行力差、人才培养体系未建立、品牌建设有待加强;并分析了公司核心竞争力的优势。针对科达公司存在的问题,本文提出了培育公司核心竞争力的对策和建议:加强企业制度和文化建设,形成企业的核心机制;优化创新机制,培育企业核心技术;建立人才培养体系,培养企业核心人才;加强市场建设和品牌建设,打造具有核心价值的企业品牌。

论文目录

• 中文摘要
• Abstract
• 第一章 绪论
• 一、研究背景和研究意义
• （一） 研究背景
• （二） 研究意义
• 二、研究方法和研究思路
• （一） 研究方法
• （二） 研究思路
• 三、研究内容和创新之处
• （一） 研究内容
• （二） 创新和不足
• 第二章 文献综述
• 一、企业核心竞争力的理论综述
• （一） 企业核心竞争力的概念
• （二） 企业核心竞争力的特征
• 二、我国对民营企业核心竞争力的研究概况
• （一） 民营企业以及民营科技企业概念界定
• （二） 民营科技企业的发展现状
• （三） 国内学者对民营企业核心竞争力的研究概况
• 第三章 科达公司简介及外部经营环境分析
• 一、苏州科达科技有限公司简介
• 二、科达公司所处地区一般环境分析
• （一） 宏观环境偏紧
• （二） 扶持政策和措施框架不够完善、惠及面不广
• （三） 科技创新公共服务平台体系建设不完善
• （四） 人才队伍建设不适应民营科技企业快速发展的步伐
• 三、科达公司所处行业环境分析
• （一） 产品市场状况分析
• （二） 科达公司所处产业内竞争状况
• 第四章 苏州科达公司核心竞争力现状
• 一、科达公司当前存在的主要问题
• （一） 产品推出较慢，产品竞争力不足
• （二） 企业管理制度薄弱，执行力较差
• （三） 人才培养体系尚未健全，员工的职业素养需要提高
• （四） 市场推广不足，企业的品牌建设有待加强
• 二、科达公司核心竞争力不足的原因
• （一） 公司缺乏中长期的战略规划，没有进行正确的战略管理
• （二） 公司缺乏科学合理的人力资源管理体系
• （三） 缺乏职责清晰，分工协作的管理体系
• 三、科达公司核心竞争力的评价
• （一） 良好的财务运转，保证了公司运营的资金链
• （二） 比较完善的质量管控体系，保证了产品质量
• （三） 技术力量雄厚，能提供完整的解决方案
• （四） 客户群稳定，市场发展空间巨大
• 第五章 苏州科达公司培育核心竞争力的对策建议
• 一、加强企业制度和文化建设，形成企业的核心机制
• （一） 制度流程需要细化，执行过程需要简化
• （二） 制度需要保持更新，员工学习定期进行
• （三） 以制度为基础，建立健康的企业文化
• 二、优化技术创新机制，培育企业核心技术
• （一） 集中技术优势，突出技术特点
• （二） 建立技术创新激励机制，鼓励发明创造
• （三） 加强制度管理，保护技术资源
• 三、建立人才培养体系，培养企业核心人才
• 四、加强市场建设和品牌建设，打造具有核心价值的企业品牌
• （一） 做好市场调研，定位产品形象
• （二） 加强品牌内涵，增加品牌价值
• 第六章 结论和展望
• 一、本文的结论
• 二、研究展望
• 参考文献
• 攻读硕士期间科研情况
• 致谢
• 详细摘要