基于人力资源价值的薪酬设计研究

论文摘要

随着知识经济时代的到来,现代企业中所面临的首要问题不再是资金、技术等问题,而是人的问题,人是企业生产中最重要的要素。薪酬作为影响人的价值发挥与创造的重要手段,不仅是人力资源管理的重要内容,在人力资源会计理论研究中也备受关注。人是有价值的,从实践中常用的薪酬模式来看,从最初以时间为基础到以岗位为基础,从以绩效为基础到最近几年提出的整体薪酬,都体现出对人的重视,对人的价值的肯定。但这些薪酬体系往往过于看重构成人力资源价值的某一个方面,如个人具有的能力、工作年限、工作业绩、市场价值等,较少关注人力资源价值的整体。为此,本文提出基于人力资源价值进行薪酬设计的构想,作为对现有薪酬模式的补充与完善。人力资源会计理论研究中,人力资源价值计量一直是比较热门的问题。本文全面总结了人力资源价值计量方法:货币计量和非货币计量。提出了按人力资源的地位和对企业的贡献进行分类,对不同类型的人力资源采用不同的价值计量方法。新的计量方法可以增加人力资源价值计量的可行性,更好的提供企业所拥有人力资源的相关信息。本文提供了基于人力资源价值进行薪酬模式的流程。在计算出的人力资源价值基础上,确定不同类型员工的薪酬分配方案。这种新的对薪酬的构思与设计,可以激励员工提升符合企业所需的人力资源价值,将企业发展战略通过薪酬的激励方向体现出来。

论文目录

• 摘要
• ABSTRACT
• 第1章 绪论
• 1.1 本文的研究背景与意义
• 1.2 国内外研究现状
• 1.2.1 薪酬设计研究现状
• 1.2.2 人力资源价值研究现状
• 1.3 本文的研究思路
• 1.4 本文内容和结构
• 1.5 本文创新点
• 第2章 本文研究的理论基础
• 2.1 薪酬设计理论基础
• 2.1.1 薪酬的概念与内涵
• 2.1.2 薪酬分配理论
• 2.1.3 薪酬激励理论
• 2.2 人力资源价值相关理论
• 2.2.1 相关概念介绍
• 2.2.2 人力资源价值理论
• 2.2.3 人力资源权益理论
• 第3章 人力资源价值的计量
• 3.1 主要人力资源价值计量方法
• 3.1.1 人力资源价值货币计量方法
• 3.1.2 人力资源价值非货币计量方法
• 3.2 人力资源不同层次的划分及价值计量
• 3.2.1 人力资源的层次划分
• 3.2.2 一般生产型人力资源价值的计量
• 3.2.3 管理型和技能型人力资源价值的计量
• 3.2.4 企业家型人力资源价值的计量
• 第4章 以人力资源价值为基础的薪酬设计
• 4.1 企业现有的薪酬设计模式分析
• 4.2 薪酬总额的确定和分配
• 4.3 一般生产型人力资源的薪酬设计
• 4.4 管理型和技能型人力资源的薪酬设计
• 4.5 企业家型人力资源的薪酬设计
• 第5章 案例分析——A 企业基于人力资源价值的薪酬设计
• 5.1 薪酬设计背景介绍
• 5.2 薪酬体系优化的基本原则
• 5.3 基于人力资源价值计量的薪酬设计流程
• 5.3.1 人力资源价值计量
• 5.3.2 薪酬分配
• 结论与展望
• 1.结论
• 2.不足与展望
• 参考文献
• 致谢
• 附录 攻读硕士学位期间研究成果