维护管理中维护方式选择与维护能力评估研究

论文摘要

维护管理作为工业企业的“一个最新领域”,是企业为赢得市场竞争的胜利,建立世界级企业的必由之路。维护管理对于制造企业降低成本、提高效益,在全球市场上保持其竞争力和较高的顾客满意度,提高企业的可盈利性和品牌的信誉度等方面将起着至关重要的作用。论文以维护系统为研究对象,在对维护管理理论和国内外维护管理调查研究的基础上,针对目前维护管理研究和实践中存在的问题,主要研究了维护管理系统的构建、维护效能、维护方式选择方法以及维护能力的评估等几个方面的问题。研究的主要内容包括:一是维护系统的构建。本文在给出维护管理概念的基础上,尝试着从战略层、理论层、应用实现层、技术工具层等四个层面构建维护管理系统,并系统地阐述了维护管理系统各个层面的相关理论,为后文的研究做了理论上的铺垫。其次是维护管理的效能分析。维护管理系统效能分析,是以维护系统为分析对象,是维护系统完成维护任务能力的度量。论文在分析维护效能影响因素的基础上,借鉴可靠性评估方法,提出了系统维护效能评估的方法,并建立了系统效能马尔可夫过程分析模型。第三是维护管理方式选择方法研究。维护方式选择研究主要是要解决两个问题,即决策方法的确定和维护方式选择过程的确定。论文提出了维护方式选择和分析过程的总体流程,研究了采用基于模糊多属性群决策方法来构建和求解决策关系模型,以实现维护方式的选择,并加以验证。最后是维护管理系统维护能力的评估与分析。维护能力是维护系统的固有属性,它反映了维护系统完成任务的效能和水平。论文建立了维护能力要素体系,并通过结构方程对维护能力要素加以分析,在此基础上研究了采用多级模糊测评方法的维护能力评估模型。

论文目录

• 摘要
• ABSTRACT
• 第一章 绪论
• 1.1 研究意义与目的
• 1.2 维护管理的国内外研究综述
• 1.2.1 维护管理的阶段划分
• 1.2.2 维护管理发展
• 1.2.3 维护管理理论研究
• 1.2.4 欧美国家维护管理的调查研究
• 1.2.5 我国维护管理现状分析
• 1.3 本文研究内容与创新
• 1.3.1 主要研究内容
• 1.3.2 技术路线
• 1.3.3 本文的创新点
• 第二章 维护管理系统的构建
• 2.1 维护管理系统结构
• 2.1.1 维护管理的涵义
• 2.1.2 维护管理系统结构的构建
• 2.2 维护管理的战略层面
• 2.2.1 维护管理的战略特征
• 2.2.2 维护管理的支持环境
• 2.2.3 维护管理发展的驱动力
• 2.2.4 维护管理组织模式
• 2.3 维护管理理论层面
• 2.3.1 维护管理的理论基础
• 2.3.2 维护优化
• 2.4 维护管理应用实现层面
• 2.4.1 维护管理的实施步骤
• 2.4.2 维护管理的运作方式
• 2.4.3 维护管理标准化体系
• 2.4.4 维护成本控制
• 2.5 维护管理技术工具层面
• 2.5.1 PIMS的作用
• 2.5.2 PIMS体系结构的构建
• 2.5.3 系统设计功能模型
• 2.6 小结
• 第三章 维护管理系统的维护效能分析与建模
• 3.1 维护效能
• 3.1.1 维护效能概念
• 3.1.2 维护效能评估的意义
• 3.1.3 维护效能的影响因素分析
• 3.2 维护效能评估
• 3.2.1 维护效能评估的目标和任务
• 3.2.2 评估手段
• 3.2.3 维护效能度量准则
• 3.2.4 故障准则及故障严重性估计
• 3.2.5 维护效能分析的流程
• 3.2.6 维护效能评估特点
• 3.3 基于马尔柯夫模型的维护效能分析
• 3.3.1 维护效能分析构架
• 3.3.2 维护效能马尔柯夫模型
• 3.3.3 算例分析
• 3.4 小结
• 第四章 维护方式的选择研究
• 4.1 维护方式选择过程
• 4.2 维护方式分析过程
• 4.3 基于模糊多属性群决策的维护方式选择
• 4.3.1 基于模糊多属性群决策的维护方式选择过程
• 4.3.2 模糊多属性维护方式选择研究
• 4.3.3 模糊多属性群决策的维护方式选择研究
• 4.3.4 案例分析
• 4.4 小结
• 第五章 维护能力的要素体系构建与评估
• 5.1 维护能力的涵义
• 5.2 维护能力要素体系构建
• 5.2.1 维护管理雷达图
• 5.2.2 维护绩效审核
• 5.2.3 维护能力要素体系
• 5.3 维护能力要素分析
• 5.3.1 线性结构方程分析方法与模型
• 5.3.2 维护能力要素的SEM分析
• 5.4 维护能力的评估
• 5.4.1 维护能力评估指标体系的构建
• 5.4.2 评估模型的构造
• 5.4.3 案例分析
• 5.5 小结
• 第六章 总结与展望
• 6.1 主要总结
• 6.2 研究展望
• 参考文献
• 附表
• 发表论文和科研情况说明
• 致谢