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摘要:按照“四好”班子创建活动要求,以提升干部员工综合素质、发挥班子整体合力为目标,切实引导班子成员从肩负的责任和使命出发,不断加强自身建设,努力从思想上、能力上、作风上适应新形势下工作的需要,以工作的超强性和主动性,把思想政治工作融到生产经营的全过程,努力构建和谐氛围,为生产经营提供坚实保证。
关键词:党建基础堡垒作用建议
结合“珍惜荣誉、高举旗帜、开创未来”主题教育和“五型班组”创建活动,使全体员工树立爱岗敬业的思想,增强每名员工的责任意识。
一、深化主题教育活动,着力抓好队伍建设,促进党群工作上水平
2010年,我们将继续以深入开展“珍惜荣誉、高举旗帜、开创未来”和“学习实践科学发展观”两项主题教育活动为出发点,努力打造“四好”班子,把提升基层班子的整体合力转化为实现效益目标的引领力。抓干部员工的学习,强化技术素质的整体提高。以“双做双为”、“学习实践科学发展观”主题活动实施方案的内容要求,抓好班子建设,加强党员的教育管理,扩大入党积极分子队伍,充分发挥群团及工会组织的工作职能。通过实施“送温暖工程”,从关心人、尊重人、理解人出发,时刻把职工的冷暖放在心上,真心为员工解决实际困难,积极做好员工队伍和特殊群体的稳定工作;同时搞好员工文体活动,加强企业文化建设,逐步建立适合我队实际,符合自身发展需要的特色单位文化。锤炼队伍,提升全员综合素质,加强党支部建设,提高党员综合素质和模范引导力。增强发展信心,进一步明确全队发展思路和目标,不断振奋精神,激发干劲儿。用会战传统教育引导员工,发扬大庆精神,敢于面对困难,迎难而上解决生产中的难题。
二、充分发挥基层党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用
在思想政治工作中,我们坚持“二个同步”和“四个必到”。“二个同步”:抓生产管理与抓队伍建设同步,促进队伍发展与管理水平共同提高;抓队伍作风与抓员工素质同步,着力提升员工技能。在关心员工生活中,建立了困难员工档案,把党组织的温暖送到员工的家中。坚持“四个必到”:职工婚丧嫁娶必到;职工家庭喜忧必到;职工生病住院必到;职工生活困难必到。
(1)夯实党建基础,充分发挥堡垒作用。在班子建设中,深入开展“四好”班子创建活动,发挥好干部“领头雁”和“排头兵”作用,班子成员用以身作则的模范行为叫响“向我看齐”的口号。在队伍建设中,以提升队伍精神风貌为主线,引导员工思考责任和贡献。结合队伍发展历程,进行问题面前的思考,锦旗下的诉说,荣誉室里的反思。领导班子思想建设和制度建设入手,真抓实干,使班子在全年生产中发挥主导作用。
(2)落实各项制度坚决实行队务公开。队党支部班子采取“透明”办事法。凡是大事小事都必须公开。如员工最敏感的人事安排、岗位调整、奖金分配、配餐点帐目、评优选佳等问题做到公开、公平、公正。同时队党支部班子在生产管理中坚持一视同人,严抓敢管,秉公办事。
(3)在凝聚员工队伍上下功夫。一是队领导班子统一思想,相互理解,相互支持,相互信任,为员工树立了良好的形象。二是在党员队伍中深入开展了“双做双为”活动,发挥党员的先锋模范作用。三是结合“解放思想,谋划发展”、“珍惜荣誉、高举旗帜、开创未来”等主题实践活动为契机,深入开展大庆精神、铁人精神在教育,强化员工爱岗敬业精神,引导和教育员工知足感恩、倾情奉献。四是深化党员干部的廉洁意识,培养其吃苦在前,享受在后,荣誉面前不伸手,奉献精神响应在先。五是关心员工的生活,帮助解决他们在工作、生活中遇到的各种困难,为员工多办好事、办实事,让员工满意。六是开展丰富多采的文体活动,充实员工的业余生活,增强员工的感情联系。七是做好稳定工作,在员工中不定期的进行思想调查,做好信访工作,建立互动机制,加强信息反馈,保持队伍的稳定,保证生产的顺利。
三、加强班子建设的建议
(1)以创建“四好”班子为目标。增强班子成员之间的团结意识、大局意识,发挥好班子的整体功能。同时,认真听取员工对班子建设提出的意见和建议,不断改进工作方法,提高沟通和协调能力,引领队伍树立“勇争第一,永站排头”的目标。
(2)党支部每季度召开一次员工思想分析会。弄清员工队伍的主流和存在问题,及时掌握员工的思想动态,研究制定思想教育的方法和措施。每当出现容易引起员工思想波动的情况,如传达上级文件、困难补助、误餐费的使用、岗位调动、评优选佳等,都要及时与员工沟通,以便有针对性地开展工作。同时把思想政治工作与生产经营有机地结合起来,相互触动、相互作用,确保队伍的稳定。
(3)加强党员教育,继续在党员中开展“双做双为”活动。教育引导党员不断加强党性修养,永葆先进性,使党员领导干部成为“持续发展的带头人,大庆精神的传承人,员工群众的贴心人”。党员“思想觉悟高于群众,奉献精神先于群众,完成任务优于群众,廉洁自律严于群众,技术技能强于群众”。在“原油持续稳产,整体协调发展,构建和谐矿区,创建百年油田”的实践中发挥先锋模范作用。
(4)树立责任意识,加强员工队伍建设。从教育员工身为一名油田职工的优越感入手,培养员工的感恩情怀,引导员工要倍加珍惜今天的工作环境和生活条件,怀着一颗感恩的心去踏实、努力工作,自觉做一名遵纪守则、有执行力的责任型员工,保证队伍的稳定发展。
(5)加大典型的选树力度,在工作中不断地发现典型、培养典型、总结典型和宣传典型,靠典型的激励效应、示范效应和群体效应,提升全员素质,促进队伍发展。
(6)继续开展主题教育活动,营造奋发有为、敬业执行的风气,从而凝聚人心、激发潜能、促进和谐。
(7)发挥工会职能,保证员工的知情权,坚持队务公开制度;保证员工的参与权,坚持民主管理民主决策,定期召开恳谈会和职工大会,听取群众的意见;牢固树立“以人为本”的观念,尽心搞好“送温暖”活动,关注员工的实际困难。根据生产的实际情况,不定期的开展文化娱乐活动,愉悦身心,陶冶情操,并要求每个班组每年提出一条合理化建议,激发员工的民主管理的能力,树立员工爱队如家的思想。
参考文献：
[1]刘海涛，《抓好党建为城商行快速发展提供精神动力和政治保证》，《中国商界（上半月）》2010年09期
[2]李劲松，杜悠，《围绕经营抓党建抓好党建促发展》，《中国城市金融》2012年05期
[3]重庆三峡银行党建工作报告、重庆三峡银行股份有限公司年度报告