网络外部性市场后入者竞争策略研究 ——以世界移动通信产业为例

网络外部性市场后入者竞争策略研究 ——以世界移动通信产业为例

论文摘要

本文立足于网络外部性市场后入者的角度,以世界移动通信产业为例,对网络外部性以及网络外部性市场的竞争机制进行了深入研究。研究表明,网络外部性市场中存在着阻止后入者进入的强大壁垒,但只要市场后入者选择合适的竞争策略,就能有效克服壁垒的阻碍,成功进入网络外部性市场,并进一步取得市场竞争的胜利。网络外部性,是指使用者从产品消费中得到的效用随着消费同一产品的消费者数量的增加而增加的现象。网络外部性市场特有的经济运行机制以及竞争机制,使得网络外部性市场的竞争均衡表现出不同于一般市场的特征:均衡状态时垄断或寡占形式的不完全竞争市场结构、均衡锁定以及锁定技术的次优性。较之与传统市场,网络外部性市场均衡的独特特性形成了阻碍市场后入者进入的更难以翻越的壁垒。但是市场竞争均衡的路径依赖性的可改变性、消费者消费决策的可引导性以及市场后入者的比较竞争优势,这些都使得市场后入者成功进入网络外部性市场具有可行性。因此对于市场后入者而言,主动权仍然掌握在自己手里。市场后入者可以通过采取适当的竞争策略,影响市场均衡向着有利于自己的方向演变,并借助网络外部性市场正反馈机制的放大效应,加快这一演变进程,最终克服进入壁垒的阻碍,成功进入市场。网络外部性市场的竞争可以分为前后两个阶段:标准选择阶段与产品市场竞争阶段,相应的,厂商的策略也主要表现为标准选择阶段的兼容性策略以及产品市场竞争阶段的引入时机策略、克服转移成本壁垒策略、价格策略与差异化策略。本文对市场后入者在每一种策略上的最优选择均进行了深入研究,论证了只要竞争策略选择得当,后入者完全可以成功进入网络外部性市场,甚至取代在位者,成为市场中新的垄断者。并且随着市场竞争阶段的不同以及市场后入者在竞争中所处的相对竞争地位的变化,市场后入者的策略选择也应该呈现出动态变化性。依据网络外部性产生的不同来源,可将网络外部性划分为两类:直接网络外部性和间接网络外部性。在间接网络外部性市场中,除上述的策略外,还存在着一些独特的竞争策略可供厂商选择,主要包括封锁策略以及双边市场中的价格策略。这些别具特色的策略源于间接网络外部性内在的运行机制,即组成一个系统产品的组件之间的互补性。论文对间接网络外部性市场中竞争者的最优策略选择也进行了深入研究,得出了与直接网络外部性市场中类似的结论,即对于间接网络外部性市场中的后入者而言,适宜的竞争策略也有助于其克服网络外部性市场的进入壁垒,并进一步取得市场竞争的胜利。在理论分析的基础上,本文以世界移动通信市场的后入者为研究对象,进行案例分析,进一步验证了理论分析所得出的结论。

论文目录

  • 摘要
  • ABSTRACT
  • 第一章 绪论
  • 1.1 研究背景及意义
  • 1.2 研究方法
  • 1.3 创新点和有待进一步深入研究的方向
  • 1.4 研究框架及基本结论
  • 第二章 文献综述
  • 2.1 网络外部性理论研究的起步期(20世纪80年代中期之前)
  • 2.2 网络外部性理论研究的发展期(20世纪80年代中期之后)
  • 2.2.1 网络外部性理论的研究综述
  • 2.2.2 网络外部性市场竞争理论的研究综述
  • 2.3 小结
  • 第三章 网络外部性市场特征及其对市场竞争的影响
  • 3.1 网络外部性
  • 3.1.1 网络外部性的定义及分类
  • 3.1.2 移动通信产业的网络外部性
  • 3.2 网络外部性市场的经济特征
  • 3.2.1 边际收益递增特性
  • 3.2.2 正反馈机制
  • 3.3 网络外部性市场的竞争
  • 3.3.1 标准竞争成为网络外部性市场竞争的主要手段
  • 3.3.2 网络外部性市场竞争的影响因素
  • 3.3.3 网络外部性市场竞争均衡的特点
  • 3.3.4 移动通信产业的竞争
  • 3.4 小结
  • 第四章 网络外部性市场的市场结构及后入者进入壁垒
  • 4.1 网络外部性市场的市场结构
  • 4.1.1 厂商同时进入网络外部性市场时的市场结构
  • 4.1.2 厂商序贯进入网络外部性市场时的市场结构
  • 4.1.3 移动通信产业的市场结构
  • 4.2 网络外部性市场后入者的进入壁垒
  • 4.2.1 市场后入者的进入壁垒
  • 4.2.2 网络外部性市场后入者的进入壁垒
  • 4.2.3 中国联通:黯淡的市场后入者
  • 4.3 小结
  • 第五章 网络外部性市场后入者进入的可行性分析
  • 5.1 后入者进入网络外部性市场可行性的理论依据
  • 5.1.1 锁定的可改变性
  • 5.1.2 消费者的消费选择具有可引导性
  • 5.2 网络外部性市场中后入者的比较优势
  • 5.3 后入者成功进入移动通信市场的国际经验与启示
  • 5.3.1 3UK:英国移动通信市场的后入者
  • 5.3.2 KDDI:日本移动通信市场的后入者
  • 5.4 小结
  • 第六章 直接网络外部性市场中后入者竞争策略研究
  • 6.1 兼容策略及价格策略
  • 6.1.1 产品完全兼容情形下的市场竞争均衡
  • 6.1.2 产品完全不兼容情形下的市场竞争均衡
  • 6.1.3 厂商兼容性策略选择及社会福利效应分析
  • 6.1.4 在位者的兼容策略选择
  • 6.2 引入时机策略
  • 6.2.1 新产品上市之后阶段的竞争均衡
  • 6.2.2 新产品上市之前阶段的竞争均衡
  • 6.2.3 新产品最优引入时机选择及社会福利效应
  • 6.2.4 厂商的兼容性策略选择
  • 6.3 克服转移成本策略
  • 6.3.1 市场后入者不具有用户安装基础阶段的市场竞争
  • 6.3.2 市场后入者具有初步用户规模时的市场竞争
  • 6.3.3 产品具有不同网络外部性强度时的竞争
  • 6.4 差异化策略
  • 6.4.1 横向差异化策略
  • 6.4.2 纵向差异化策略
  • 6.5 世界移动通信市场中后入者竞争策略案例研究
  • 6.5.1 直接网络外部性下3UK的竞争策略研究
  • 6.5.2 直接网络外部性下KDDI的竞争策略研究
  • 6.6 小结
  • 第七章 间接网络外部性市场中后入者竞争策略研究
  • 7.1 市场封锁策略
  • 7.1.1 软件产品市场竞争阶段
  • 7.1.2 硬件产品市场竞争阶段
  • 7.1.3 封锁策略的选择
  • 7.2 双边市场中的价格策略
  • 7.2.1 垄断性平台的价格策略
  • 7.2.2 竞争性平台的价格策略
  • 7.2.3 竞争性瓶颈下的价格策略
  • 7.3 世界移动通信市场中后入者竞争策略案例研究
  • 7.3.1 间接网络外部性下3UK的竞争策略研究
  • 7.3.2 间接网络外部性下KDDI的竞争策略研究
  • 7.4 小结
  • 第八章 对中国移动通信市场后入者的建议
  • 8.1 对中国联通竞争策略选择失误的反思
  • 8.2 对3G时代中国移动通信市场潜在后入者的建议
  • 参考文献
  • 后记
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