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摘要：现代社会市场竞争日趋激烈，这为我国经济的发展带来了机遇与挑战。在电力企业发展中，政工管理工作是不容忽视的重点内容，对企业的持续发展有着非常重要的意义。所以，电力企业在以后的政工管理工作中，必须要不断地更新自身的管理思想观念，创新管理方式，从而使企业上升到更高的台阶。基于此，本文就针对新形势下电力企业政工管理方式的创新进行具体分析。
关键词：电力企业；行政管理；管理创新
中图分类号：F426文献标识码：A
引言
政工管理工作作为企业管理工作的重要内容，对企业的持续发展有着深远影响。目前，电力企业政工管理工作中还存在着一些不足，这要求相关管理热源不断地更新自身的管理观念，与时俱进，创新政工管理工作方式，并不断地丰富政工管理工作内容，使电力企业政工管理工作能够有效开展，从而推动企业持续发展。
1电力企业政工管理方式创新的作用
1.1可以深化改革
思想政治工作是党工作的重要内容，也是我们党的优良传统与政治优势。企业政工工作的开展能够改进企业作风，促进企业内部团结，深化企业改革，从而提高企业的工作质量和效率。电力企业加强政工管理工作，有利于企业准确把握时代发展的方向，利于企业稳定发展。在新形势下，各企业也在积寻找和创新自身的管理技术手段，力求在激烈的市场竞争中占据优势。所以，作为电力企业管理工作者更应该全面认识到政工管理工作的重要性，加大对先进管理模式的引进力度，使政工管理工作能够有效进行。
1.2可以解放思想
电力企业政工思想工作的有效开展，可以解放员工思想，使企业能够健康发展。在新的时代背景下，人们的思维方式，思想观念等都发生了很大的变化，所以，牢牢把握时代发展趋势，创新政工管理工作，可以解放员工思想，创新他们的思维模式，开阔他们的视野，从而推动电力企业持续发展。
2新形势下企业政工管理存在的问题
2.1企业政工管理制度不够完善
企业都是以盈利为目的，注重投入成本和回报利润，导致部分企业的高层管理人员只注重经济利益，在企业发展中没有重视政工管理工作，将政工工作交给其他综合或者内勤部门监管，降低了管理工作的质量和完成效率。没有专门的政工部门，就没有专业的政工人员进行创新和完善，导致政工管理方式无法随时代的变化完善相关机制，很多政工党务工作难以展开，无形之中影响了企业的发展。
2.2部分企业领导人员对政工管理的创新认知不够
目前企业的目标是看得见的经济利益，而政工工作没有衡量标准，导致部分企业领导忽略了政工工作在企业发展中的地位，政工管理方式的创新不够。因为政工工作的任务较为单一，主要是通过思想政治工作来建设企业的基础，对企业的文化和内部制度长远发展有着重要的作用。部分员工缺乏热心和耐心，在开展政工工作时过于形式主义，不能将工作内容与企业的实际发展相结合，采用传统的管理理念，不能符合当代社会发展的政工管理体系，一味的照搬以前的模式，没有改进和变通，阻碍了企业政工工作的发展。
2.3政工工作缺乏时效性
管理人员作为电力企业管理工作的核心，其管理能力和水平关系到企业能否持续健康发展。管理人员最终的目的就是提高企业的整体效益，使其能够在激烈的市场竞争中占据重要位置。在新的时代背景下，给电力企业发展带来了新的活力，促使企业不断地加快升级。因此，作为电力企业管理工作人员必须要全面认识到政工工作的重要作用，明确自身工作职责，认真完成政工管理工作。但是，从实际情况看，部分工作人员并未对自身工作明确定位，工作散漫、不认真，导致许多新计划都难以得到真正落实，从而使电力企业政工工作缺乏实效性。
2.4企业政工管理缺乏专业人才
部分企业政工管理方式跟不上社会发展，专业性人才的缺乏也是问题之一。部分企业管理者的不重视不作为，导致企业政工管理方式的创新人才没有培养和投入。
3电力企业政工管理工作方式的创新
3.1更新政工管理工作观念
要提高企业政工管理工作水平，管理人员就需要更新自身政工管理工作观念，坚持“以人为本”的工作理念，与时俱进，提高企业政工管理工作质量和水平。近年来，随着社会的快速发展，电力企业也得到了不断地发展进步，要更新政工管理工作观念，电力企业就需要定期聘请心理专家到企业开展心理疏导工作，让员工树立正确的思想观念，重视政工管理工作。
3.2建立健全企业政工管理机制
完善企业政工管理规章制度，有利于政工工作稳定开展，而且对政工管理人员在开展工作过程中可以起到监督作用。制定管理制度一定要结合实际，切实可行，才能起到真正的作用，政工人员也有章可循，在开展工作中能够严格按照规章制度，极大地推进了企业政工工作的开展。与此同时，企业也应完善激励体制，根据员工的工作表现，赏罚分明，以此激励员工的积极性和高效性，从而为企业创造更大的价值，成长为优秀的员工，从而有利于推进企业政工管理工作的开展。
3.3加强政工管理人才队伍建设
企业对员工开展思政教育，以提高管理人员和员工的政治素养，培养正确的价值观，并在企业日常管理中要学以致用，严格贯彻落实，为企业适应新形势下的竞争打下良好基础，从而确保企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。如果要加强政工管理队伍的建设，还必须要转变企业员工以前的安逸思维，让企业员工意识到危机无处不在，新形势下的市场经济很严峻，如果不够优秀，将会被这个社会淘汰。此外，对政工部门现有的人员要适当组织培训，提高队伍的工作能力。
3.4实现企业党建管理的信息化
实现企业党建的信息化，是新形势下企业创新政工管理的方式。现阶段，信息化成为各行各业的发展主流，大部分企业的党建管理系统已逐步信息化，这对于企业的政工管理工作来说有着极大的推动作用。因此，建立现代信息化管理对企业来说势在必行，企业若要实现党建管理信息化，在信息系统的开发和建设中，政工人员必须要全面熟悉和掌握党建信息化的工作流程，准确高效地完成党建管理中的每一个环节。此外，推行网络政工工作。互联网与计算机科学日渐成熟，使得网络政工工作由设想变成了现实。当前，这种网络政工工作新模式已经逐步被很多企业应用，其宣传表现形式不仅覆盖电视、广播、报纸等，甚至在网站上的电子宣传栏一样也可以进行政工宣传，其效果非常明显。
3.5贯彻人本主义，创新工作形式
企业政工工作的创新主要从以下方面入手：一方面，让企业的基层员工和党、政、企业的战略方针保持一致，是政工工作的最根本目的。在开展思想政治工作时，要以满足员工的诉求为基本目的，同时政工人员要对员工的思想动态有足够的了解。另一方面，政工人员要学习先进的思想，对工作内容与方式等进行改革创新，寻找出真正科学合理的工作方法和思路。
结束语
综上所述，新形势下的企业想要在市场竞争中立于不败之力，必须加大对企业政工工作的创新管理，要注重员工的思想政治和具体机制的培训，顺应新形势的发展，符合时代要求。保证企业健康的持续发展，提高企业的市场竞争力。
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