我国通信系统设备制造中小企业供应链管理研究

论文摘要

在当前这个全球经济危机影响依旧存在、我国经济处于转型的关键时期,中小企业的健康发展对我国的经济发展来说意义十分重大；而在这个全球化竞争激烈的市场环境中,提升自身竞争力对中小企业而言尤为重要。我们应该清楚,21世纪的竞争将是供应链与供应链之间的竞争。因此,在竞争日益激烈的电信及电信制造市场环境下我国通信制造类中小企业应该清楚地认识到所处环境和自身的特点,通过重视并完善供应链管理来提升自身竞争力。但是,在我国中小企业的供应链管理中存在着各种各样的问题,这严重阻碍了企业的发展,增强我国通信制造类中小企业的供应链管理水平是提升其竞争力的当务之急。本文正是基于这样的思想,想要对我国通信类中小企业的供应链管理进行全面的研究,并希望提出对改善我国通信制造类中小企业的供应链管理有帮助的建议。文章结合供应链管理的相关理论,分析研究了我国通信制造类中小企业供应链管理相关的因素,包括目前所处的环境和具备的特点以及与核心竞争力的关系；进一步分析了其供应链管理的现状以及企业面临的机遇和挑战；最后结合深圳科信公司的供应链实施案例和作者实际工作经验,主要从提高观念意识、建立自身优势、加强合作关系、增进管理创新四个方面给出提高我国中小企业供应链管理水平的全面建议。并寄希望于能够对增强我国通信类中小企业的供应链管理水平和核心竞争力起到理论借鉴和实践指导的意义。

论文目录

• 中文摘要
• ABSTRACT
• 第一章 绪论
• 1.1 研究背景与意义
• 1.2 研究思路与范围
• 1.3 论文结构
• 第二章 供应链管理综述
• 2.1 供应链与供应链管理相关概述
• 2.1.1 定义
• 2.1.2 结构与特征
• 2.1.3 供应链管理的目标
• 2.1.4 供应链管理的内涵
• 2.2 供应链管理的相关理论
• 2.2.1 供应链管理相关的基础理论
• 2.2.2 供应链管理思想和理论的产生
• 2.2.3 供应链管理理论发展及模式演进
• 2.3 供应链管理对企业核心竞争力的意义
• 第三章 我国通信制造类中小企业供应链管理相关因素分析
• 3.1 外部环境因素
• 3.1.1 宏观环境分析
• 3.1.2 行业环境分析
• 3.2 特征因素
• 3.3 核心竞争力因素
• 第四章 我国通信制造类中小企业供应链管理现状分析
• 4.1 我国通信制造类中小企业供应链管理现状
• 4.1.1 外部相关现状
• 4.1.2 内部相关现状
• 4.1.3 供应链管理现状SWOT分析
• 4.2 实证案例:深圳科信通信设备有限公司供应链管理
• 4.2.1 深圳科信通信设备有限公司概况
• 4.2.2 深圳科信公司供应链管理现状及策略研究
• 4.2.3 深圳科信公司供应链管理成果
• 第五章 我国通信制造类中小企业供应链管理建议
• 5.1 提高供应链管理的意识
• 5.2 加强供应链上的合作
• 5.3 建立自身在供应链上的优势
• 5.4 增进供应链不断创新水平
• 5.5 政府应该努力发挥其重要作用
• 第六章 总结与展望
• 6.1 研究结论
• 6.2 研究不足与展望
• 参考文献
• 致谢