浅议机电工程施工管理中的问题及对策刘军荣

浅议机电工程施工管理中的问题及对策刘军荣

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摘要:机电工程对于建筑物有着重要的作用,机电工程施工过程中科学合理管理制度能够使工程质量得到有效保障。在机电工程施工过程中,需要科学的计划和管理,制定相应的应急预案以应对突发事件的发生,采取措施减少损失。与此同时,通过优化机电工程施工管理,有效控制工程成本和工程质量水平。

关键词:机电工程;施工管理;问题对策

1导言

我国的社会经济正处在飞速发展的阶段,建筑工程也取得了很大的成就,其中的机电工程项目作为整体工程质量是否合格的指标之一,显得尤为重要。符合要求的机电安装,能为大家提供舒服、精致的环境,因此,确保机电安装工程的质量在整体建筑工程中起着不可代替的重要作用。

2机电设备安装工程施工管理的重要作用

2.1有益于增强施工人员的整体素质

通常,施工人员在机电设备安装的时候,往往根据自己以前的操作经验施工,很容易出现盲目施工的现象,出现各种不规范的操作方法,造成设备发生故障甚至是出现较大的安全事故,无法确保投入使用后的机电设备能正常的运转。因此,一定要加强机电设备安装施工管理的工作,要求和指导施工人员正确操作,提升施工人员的综合素质,要求施工人员严格按照技术规范和工艺流程操作机电设备,确保机电设备安装顺利进行。

2.2确保机电设备运行的安全稳定性

在建筑工程中机电设备安装工程占有关键性的地位,对建筑工程运行的安全性和稳定性有非常重要的影响。同时,机电设备的种类很多,技术也在逐渐的改进和完善,特别是智能化和自动化的机电设备在建筑工程中得到更多的采用,为了不断提升智能化和自动化的机电设备运行的安全,确保机电设备功能的得以发挥更好的作用,一定要落实机电设备安装的施工管理工作。

2.3保证机电工程安装过程中活动的顺利进行机电设备安装工程的质量是否合格,会影响到其它项目工程在整体施工时是否能顺利进行和整体工程的进度。为了提升机电设备的安装技术水平,避免机电设备安装施工过程中出现设备故障,减少人员返工现象,确保整体的工程质量,一定要增强机电设备安装的施工管理工作,保证机电设备安装工程更好的进行,使得施工进度按工期顺利完成。

4机机电工程施工管理问题

4.1没有严格的市场监管

目前我国建筑机电工程市场采用的直接托管运行模式,使得工程项目的非法转包和分包现象成为了建筑机电工程市场普遍存在的现象。很多施工企业因为自身施工班组和机械材料设备的不足,导致其不得不利用非法手段取得工程项目的施工许可,然后再通过转包或者分包的方式将工程沉闷分包给其它具有相关资质的施工企业并赚取相应的差价和经济效益。而建筑市场存在的市场监管力度不足的现象,不仅为非法转包和分包现象的出现提供了机遇,而且也对建筑市场良好运行秩序的形成造成了非常不利的影响。

4.2没有制定安全措施

安全管理是确保建筑机电工程顺利施工的关键。由于建筑工程现场大多是露天施工,所以增加了安全事故发生的几率。经过调查研究发现,建筑工程施工现场经常发生的安全事故主要以高空作业掉落、用火用电不安全等为主,而施工人员自身安全意识和观念的缺失是导致此类安全隐患频繁发生的主要原因。

4.3未按照招投标制度流程

传统建筑机电工程在施工过程中,因为招投标制度落实不到位对建筑机电工程施工所产生的影响主要表现在以下几方面:(1)地方保护主义现象严重,使得很多建筑机电工程出现了招标造假或者窜标改标的现象,这种问题的存在不仅使得招投标工作失去了原有的公平性,同时对后期工作的开展也产生了非常严重的影响;(2)施工企业采取的建筑工程成本计算方式不符合工程项目的手撕鸡情况,导致建筑工程价格出现了严重的混乱现象;(3)业主单位采用的评标方式不符合相关的标准和要求,不仅扰乱了建筑市场的正常发展,同时也导致很多建筑工程项目的中标价格与工程成本出现了较大的偏差。而这些问题的存在,使得很多施工企业为了确保自身的经济效益不受影响,比如在工程施工过程中通过采用质量不合格的建筑材料,实现降低工程造价成本的目的,从而增加了建筑降低工程安全隐患与安全事故发生的几率。

4.4没有规范合同管理制度

经过调查研究发现,我国建筑市场与西方发达国家相比较而言,普遍存在着市场混乱的现象。很多建筑工程项目在施工开始前,施工企业与业主方签订的施工合同都存在着不合理、不公平的现象。再加上很多施工企业为了获取工程项目,也导致了施工企业之间竞争激烈程度的增加,很多企业为了获取工程项目不得不采取降低施工成本的方式与业主方签订施工合同,而这自然也就造成了施工企业经济效益的降低,施工企业为了尽可能的降低因为施工成本的降低对经济利益产生的影响,而采取了使用不合格施工材料的现象,最终对建筑机电工程的施工质量产生了极为不利的影响。

5加强几点工程施工管理的策略

5.1优化施工方案

机电工程施工的开展第一步就是做好施工方案的设计,良好的施工方案直接决定了整体工程能否顺利开展,因此,机电工程施工单位应当做好施工方案的设计。具体来讲,在设计施工方案时应当对工程的质量、、进度、、造价等诸多方面进行综合考虑,加强考察施工场所实际情况,综合各种因素全面分析机电工程施工中可能会遇到的困难,并且适当优化调整施工方案,保证施工方案的可行性,避免对施工质量和进度产生影响。

5.2提高机电工程施工管理总体水平

机电工程施工管理的总体水平直接影响着机电工程的质量,为此,提高机电施工管理能力和技术人员的水平成为我国机电实现正规发展的首要任务。当前信息化发展水平不断提高,机电工程施工中对信息技术的应用逐渐加大,企业应当冲奶粉利用这些先进的技术。比如可以利用比如可以利用BIM技术实现对机技术实现对机电工程施工过程的模拟,保证施工的顺利进行。同时,有的企业将机电工程外包给其他单位,但是同时应当安排专门的部门或者人员对机电工程施工具体过程进行监控,充分保证工作人员按照既定施工工艺展开操作,杜绝出现违规行为,提高对施工质量的管控。

5.3加强施工管理制度的完善

施工企业单位应当高度重视机电工程施工管理工作,结合企业自身发展情况完善相关管理制度,在制度中要尽量详细地规定各个部门的工作职责,对机电施工安全、质量等标准作出明确规定,保证语言表达的清晰,避免由于表述不清造成歧义。同时,要保证制度得到切实落实。完善的制度只有应用于实际施工中才能真正发挥其作用,为此,应当严格按照制度执行,尤其是部门领导,要以身作则,带领自己的队伍遵守相关制度。

6结语

综上所述,要全面分析机电工程施工中存在的问题和不足,从不同的方面入手,加强和优化机电工程施工管理,最大程度上减少和规避机电工程施工中的安全隐患,提升机电工程的施工质量和运行效果。

参考文献:

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[2]何志伟,乔茹.机电工程施工管理中的问题与对策分析[J].信息化建设,2015(11):63.

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