论文摘要
在经济趋向全球化的今天,伴随我国市场经济体制的逐步完善和市场体系的进一步健全,脱胎于计划经济体制的我国医疗行业,己逐渐步入竞争性医疗服务市场的新阶段。我国医院作为社会公共组织,已由过去的独立垄断经营逐步步入竞争性经营,这种竞争强势的冲击迫使各级各类医院都在竭尽全力地在激烈挑战中培育自己的竞争力。医院核心竞争力,是指能够使医院在某一方面或某些领域实现持续竞争优势的、一系列互补的技能和知识的组合,是面对激烈的医疗市场,通过优秀的文化与医务实践融合而形成的本医院独特的能力。本文选择大型公立性医院为研究对象,对兰州大学第二医院所处的内、外部环境进行了较为细致的分析,深入剖析该医院的现状与核心业务,在此基础之上对其核心竞争力进行了评价分析,并详细论述了兰州大学第二医院核心竞争能力的构建基础及构建途径。
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