五矿期货发展战略研究

论文摘要

近年来,随着行业发展的不断加速和市场竞争的日趋激烈,五矿期货有限公司(下称五矿期货或公司)进入到决定未来发展状况的重要历史阶段。一方面,金融期货的推出带动了券商系期货公司的迅猛发展,对传统商品期货公司构成了较大压力,另一方面金融期货的上市也带动了期货市场成交量和成交额的快速增长,期货行业进入从规模扩张向质量提升转变的关键时期。在这一特殊时点上,公司发展战略的选择成为公司发展至关重要的问题。有鉴于此,本文采用实证研究和理论研究相结合的研究方法,对公司内部既有资源的优势和外部机遇进行了细致论证,并对竞争力的不足和外部威胁也进行了清晰判断,通过系统的SWOT分析,探讨了该公司的优势和劣势,在此基础上提出发展战略的选择和实施,并关注到战略实施后的后续跟踪和调整,为增加该公司的核心竞争力提供有益的建议。笔者力争通过对五矿期货的运营管理情况进行分析,一方面为五矿期货的发展决策提供参考,另一方面也为类似背景的期货公司以及其他国有金融企业的发展提供借鉴。经过研究分析,结合五矿期货既有资源基础及市场竞争环境,在充分发挥优势的前提下,笔者建议五矿期货实施以下战略思路：利用已有优势,突出金属业务；发挥五矿金融协同效应,狠抓金融期货；力争创新业务试点,努力实现差异化突破；打造“中央厨房”,服务系统全面升级。其中突出金属,狠抓金融是基本,打造套利专家和中央厨房是产品和服务差异化的核心。

论文目录

• 摘要
• Abstract
• 1 绪论
• 1.1 研究背景
• 1.2 公司概况
• 1.3 本文结构和研究方法
• 2 期货行业现状分析
• 2.1 行业总体环境分析
• 2.2 国内期货行业的现状
• 2.2.1 我国期货市场集中度分析
• 2.2.2 我国期货行业规模经济特征分析
• 2.2.3 我国期货公司产品差异化分析
• 2.2.4 我国期货公司竞争趋势分析
• 2.3 券商系期货公司的分析
• 2.3.1 资本金优势
• 2.3.2 营业网点与客户资源优势
• 2.3.3 信息与研究共享优势
• 2.3.4 商品期货的后发优势
• 2.3.5 股东背景优势与社会责任优势
• 3 公司自身和在行业中的优劣势分析
• 3.1 公司依托股东的优势
• 3.1.1 股东背景
• 3.1.2 黑色金属领域的优势
• 3.1.3 有色金属领域的优势
• 3.1.4 股东在金属领域为期现结合发展提供了条件
• 3.1.5 股东带来的劣势
• 3.2 公司自身优劣势分析
• 3.2.1 SWOT分析
• 3.2.2 公司基本情况
• 3.2.3 公司优势分析
• 3.2.4 公司劣势分析
• 3.2.5 公司面临挑战
• 3.2.6 公司面临的机遇
• 3.3 新业务推出带来的机遇
• 3.3.1 期货投资咨询业务
• 3.3.2 境外期货经纪业务
• 4 公司战略选择和落实
• 4.1 利用已有优势,突出金属业务
• 4.1.1 深入挖掘和利用股东优势,借力发展
• 4.1.2 继续发展现货公司,实现优势互补
• 4.2 争做“金融期货新锐”,发挥五矿金融协同效应
• 4.2.1 加强金融研究团队建设
• 4.2.2 联盟五矿证券,品牌协同创双赢
• 4.3 力争创新业务试点,努力实现差异化突破
• 4.3.1 创新业务争取领先
• 4.3.2 打造“套利专家”实现差异化突破
• 4.4 打造“中央厨房”,服务系统全面升级
• 4.4.1 传统的业务模式弊端
• 4.4.2 中央厨房的运作模式
• 4.4.3 中央厨房的服务体系
• 4.4.4 “中央厨房”优势
• 5 结论
• 参考文献
• 致谢