转型期梧州电信企业安全体系的建设

论文摘要

本文试图运用人力资源管理、战略管理等管理学知识，探讨在中国电信全力实施战略转型和精确化管理的背景下，如何结合本行业、本分公司的实际情况，在建设梧州电信企业安全体系方面进行研究和探索，并在日常工作中逐步实践，检验效果。本文在不同的阶段采取相应的研究方法，如SWOT分析法、PEST分析法、案例分析法、问卷调查法等进行建设电信企业安全体系环境和优劣势的分析、对实施过程和阶段效果进行评估，从而保证研究的科学、严谨，符合实际情况的需要。通过理论和实践的结合，笔者提出：建设电信企业安全体系的关键在人，只有营造以人为本的、良好的企业安全文化，从根本上提高企业员工的安全素质，才能真正实现以安全促发展、保稳定的目标。

论文目录

• 摘要
• ABSTRACT
• 第一章 绪论
• 1.1 研究背景
• 1.1.1 传统安全生产管理存在的缺陷
• 1.1.2 开展安全质量标准化活动是大势所趋
• 1.1.3 安全质量标准化
• 1.2 研究目的和意义
• 1.2.1 目的
• 1.2.2 意义
• 第二章 建设电信企业安全体系环境分析
• 2.1 安全体系的标准
• 2.2 电信企业生产安全的特点
• 2.3 电信企业安全体系建设的环境分析
• 2.3.1 SWOT分析
• 2.3.2 PEST分析
• 2.4 梧州电信安全管理概况
• 2.4.1 梧州电信概况
• 2.4.2 安全管理现状
• 第三章 电信企业安全体系设计与实施
• 3.1 安全体系设计思路
• 3.1.1 总体思路
• 3.1.2 重点方向
• 3.2 安全体系设计方案
• 3.3 安全体系实施的进度任务安排
• 3.3.1 探索阶段
• 3.3.2 提高阶段
• 3.3.4 持续改进阶段
• 3.4 安全体系建设的重点难点
• 第四章 实施效果评估
• 4.1 主要指标数据对比
• 4.2 案例分析
• 4.2.1 2005年“6.23”抗洪抢险保通信
• 4.2.2 2006年“6.08”地质灾害抢险
• 4.2.3 员工严格执行操作规程规避安全事故
• 4.3 各级员工反映调查
• 4.3.1 调查问卷
• 4.3.2 调查结果
• 4.3.3 调查分析
• 4.4 总体评价
• 第五章 安全文化建设与人员管理体系改革
• 5.1 形势分析
• 5.1.1 党和国家高度重视安全生产工作
• 5.1.2 基础管理数据
• 5.1.3 维护和营销改革的发展方向
• 5.1.4 企业安全管理的重点的变化
• 5.2 进一步加强企业安全体系建设的思路
• 5.3 关于安全文化
• 5.3.1 安全文化的定义
• 5.3.2 安全文化的发展历史
• 5.3.3 安全文化的作用
• 5.4 安全文化建设模式
• 5.4.1 企业安全文化建设的层次结构模式
• 5.4.2 企业安全文化建设的系统工程
• 5.5 安全文化建设的具体计划
• 5.5.1 理念倡导
• 5.5.2 培训教育
• 5.5.3 制度创新
• 5.5.4 行为规范
• 5.5.5 环境建设
• 参考文献
• 致谢
• 附录