本文主要研究内容
作者杨安妮（2019）在《变革型领导对矿工安全行为的影响研究》一文中研究指出：煤炭生产具有作业条件艰苦、生产工艺复杂、自然灾害严重、容易造成群死群伤事故等特点,仍是我国发生事故和伤亡人数最多的高危行业。为了规范煤矿企业的安全生产行为,政府和煤矿各级部门不断完善相关安全制度和法律法规,加大安全投入力度,但伴随而来的是煤炭行业的安全事故呈多发态势。许多学者研究表明,矿工安全行为是煤矿安全生产的基础保障,而管理者的领导风格对矿工安全行为有重要影响。传统的煤矿企业采用威权等消极的领导风格,利用领导者的“权威性”,采取惩罚、纠偏等消极措施对员工进行安全管理,并在短期内取得了良好的效果,但在煤矿安全生产过程中仍频繁出现轻伤等安全事故。而变革型领导通过自身较强的人格魅力和较高的伦理道德标准得到下属的认同、尊重和信任,发掘员工的潜力和优势,重视员工的需求和愿望,关心员工的健康和安全,充分发挥员工主观能动性,促使员工自愿参与到煤矿安全生产中去,从根源上减少煤矿企业安全事故的发生,保障煤矿企业安全生产目标得以实现。为了明确变革型领导对矿工安全行为的作用机制,本研究首先基于领导理论和安全行为理论基础上的演绎推论,构造了变革型领导与矿工安全行为的结构方程模型,分析了变革型领导对矿工安全行为的主效应;其次,引入对员工行为影响更为直接的领导认同这一中介变量,深挖变革型领导和煤矿员工安全行为的作用机理,并采用Bootstrap法实证检验了领导认同在变革型领导和矿工安全行为之间的中介作用;第三,将具有动机特性的调节焦点匹配引入变革型领导与员工的安全行为研究中,对管理者与员工间的促进型调节焦点匹配和预防型调节焦点匹配在领导认同和员工安全行为间的调节效应进行检验。最后,在综合研究结论的基础上,利用变革型领导对员工安全行为影响的特点,针对高危企业提出具有变革型的安全管理对策。研究结果表明,变革型领导及其愿景激励、个性化关怀、德行垂范、领导魅力四个维度对员工的安全遵从行为和安全参与行为均有显著正向影响,其中,愿景激励和德行垂范维度对员工的安全参与的影响要大于安全遵从行为的影响,而变革型领导对员工的安全参与行为和安全遵从行为的影响较为均衡;领导认同在变革型领导对员工的安全遵从行为和安全参与行为中起着完全中介作用;管理者和员工间的促进型调节焦点匹配或者预防型焦点匹配在领导认同和员工安全行为间具有调节效应,双方调节焦点匹配程度高会强化领导认同的中介效应。以上研究成果明确了变革型领导对员工安全行为的影响关系,对提升煤矿基层管理者的变革型领导水平、提高基层管理者对矿工安全行为的影响提供了理论指导,有利于预防和控制矿工不安全行为的产生,保障煤矿企业安全生产。
Abstract
mei tan sheng chan ju you zuo ye tiao jian jian ku 、sheng chan gong yi fu za 、zi ran zai hai yan chong 、rong yi zao cheng qun si qun shang shi gu deng te dian ,reng shi wo guo fa sheng shi gu he shang wang ren shu zui duo de gao wei hang ye 。wei le gui fan mei kuang qi ye de an quan sheng chan hang wei ,zheng fu he mei kuang ge ji bu men bu duan wan shan xiang guan an quan zhi du he fa lv fa gui ,jia da an quan tou ru li du ,dan ban sui er lai de shi mei tan hang ye de an quan shi gu cheng duo fa tai shi 。hu duo xue zhe yan jiu biao ming ,kuang gong an quan hang wei shi mei kuang an quan sheng chan de ji chu bao zhang ,er guan li zhe de ling dao feng ge dui kuang gong an quan hang wei you chong yao ying xiang 。chuan tong de mei kuang qi ye cai yong wei quan deng xiao ji de ling dao feng ge ,li yong ling dao zhe de “quan wei xing ”,cai qu cheng fa 、jiu pian deng xiao ji cuo shi dui yuan gong jin hang an quan guan li ,bing zai duan ji nei qu de le liang hao de xiao guo ,dan zai mei kuang an quan sheng chan guo cheng zhong reng pin fan chu xian qing shang deng an quan shi gu 。er bian ge xing ling dao tong guo zi shen jiao jiang de ren ge mei li he jiao gao de lun li dao de biao zhun de dao xia shu de ren tong 、zun chong he xin ren ,fa jue yuan gong de qian li he you shi ,chong shi yuan gong de xu qiu he yuan wang ,guan xin yuan gong de jian kang he an quan ,chong fen fa hui yuan gong zhu guan neng dong xing ,cu shi yuan gong zi yuan can yu dao mei kuang an quan sheng chan zhong qu ,cong gen yuan shang jian shao mei kuang qi ye an quan shi gu de fa sheng ,bao zhang mei kuang qi ye an quan sheng chan mu biao de yi shi xian 。wei le ming que bian ge xing ling dao dui kuang gong an quan hang wei de zuo yong ji zhi ,ben yan jiu shou xian ji yu ling dao li lun he an quan hang wei li lun ji chu shang de yan yi tui lun ,gou zao le bian ge xing ling dao yu kuang gong an quan hang wei de jie gou fang cheng mo xing ,fen xi le bian ge xing ling dao dui kuang gong an quan hang wei de zhu xiao ying ;ji ci ,yin ru dui yuan gong hang wei ying xiang geng wei zhi jie de ling dao ren tong zhe yi zhong jie bian liang ,shen wa bian ge xing ling dao he mei kuang yuan gong an quan hang wei de zuo yong ji li ,bing cai yong Bootstrapfa shi zheng jian yan le ling dao ren tong zai bian ge xing ling dao he kuang gong an quan hang wei zhi jian de zhong jie zuo yong ;di san ,jiang ju you dong ji te xing de diao jie jiao dian pi pei yin ru bian ge xing ling dao yu yuan gong de an quan hang wei yan jiu zhong ,dui guan li zhe yu yuan gong jian de cu jin xing diao jie jiao dian pi pei he yu fang xing diao jie jiao dian pi pei zai ling dao ren tong he yuan gong an quan hang wei jian de diao jie xiao ying jin hang jian yan 。zui hou ,zai zeng ge yan jiu jie lun de ji chu shang ,li yong bian ge xing ling dao dui yuan gong an quan hang wei ying xiang de te dian ,zhen dui gao wei qi ye di chu ju you bian ge xing de an quan guan li dui ce 。yan jiu jie guo biao ming ,bian ge xing ling dao ji ji yuan jing ji li 、ge xing hua guan huai 、de hang chui fan 、ling dao mei li si ge wei du dui yuan gong de an quan zun cong hang wei he an quan can yu hang wei jun you xian zhe zheng xiang ying xiang ,ji zhong ,yuan jing ji li he de hang chui fan wei du dui yuan gong de an quan can yu de ying xiang yao da yu an quan zun cong hang wei de ying xiang ,er bian ge xing ling dao dui yuan gong de an quan can yu hang wei he an quan zun cong hang wei de ying xiang jiao wei jun heng ;ling dao ren tong zai bian ge xing ling dao dui yuan gong de an quan zun cong hang wei he an quan can yu hang wei zhong qi zhao wan quan zhong jie zuo yong ;guan li zhe he yuan gong jian de cu jin xing diao jie jiao dian pi pei huo zhe yu fang xing jiao dian pi pei zai ling dao ren tong he yuan gong an quan hang wei jian ju you diao jie xiao ying ,shuang fang diao jie jiao dian pi pei cheng du gao hui jiang hua ling dao ren tong de zhong jie xiao ying 。yi shang yan jiu cheng guo ming que le bian ge xing ling dao dui yuan gong an quan hang wei de ying xiang guan ji ,dui di sheng mei kuang ji ceng guan li zhe de bian ge xing ling dao shui ping 、di gao ji ceng guan li zhe dui kuang gong an quan hang wei de ying xiang di gong le li lun zhi dao ,you li yu yu fang he kong zhi kuang gong bu an quan hang wei de chan sheng ,bao zhang mei kuang qi ye an quan sheng chan 。
论文参考文献
论文详细介绍
论文作者分别是来自太原理工大学的杨安妮，发表于刊物太原理工大学2019-07-26论文，是一篇关于变革型领导论文,领导认同论文,安全行为论文,调节焦点匹配论文,太原理工大学2019-07-26论文的文章。本文可供学术参考使用，各位学者可以免费参考阅读下载，文章观点不代表本站观点，资料来自太原理工大学2019-07-26论文网站，若本站收录的文献无意侵犯了您的著作版权，请联系我们删除。
标签：变革型领导论文; 领导认同论文; 安全行为论文; 调节焦点匹配论文; 太原理工大学2019-07-26论文;