我国农民专业合作社执行机制研究

我国农民专业合作社执行机制研究

论文摘要

三农问题成为中国目前迫切需要解决的一个问题。从农村税费改革到免除农业税,再到农业补贴,这些虽然在一定程度上减轻了农民的负担,但是却不能从根本上解决农民的天然“弱质”性带来的问题。合作社的出现为解决这一问题提供了可能。笔者结合对我国农民专业合作社进行的实证考察,就合作社治理中执行机制问题进行研究。在廓清合作社执行机制概念的基础上,对合作社的理事、理事会、理事长和职业经理人的权利义务等进行了细致的理论分析。结合实证调查,指出目前的合作社在执行机制方面存在理事会规模设置不合理、机构设置失衡、职业经理人缺失等一些列问题。由于我国的农民专业合作社处于发展的初期阶段,借鉴国外先进合作社的成功经验成为必然。本文选取了有代表性的美国、日本、加拿大、德国等国家的合作社进行分析,研究总结他们在合作社发展中的先进经验,以期对我国的合作社发展有所裨益。在对我国合作社进行实证研究的基础上,结合国外合作社发展的先进经验,就我国合作社执行机制存在理事会规模不适中、核心成员权力过大、执行人员专业水平低等系列问题,提出了合理控制理事会规模、引进外部理事、培养职业经理人等一系列具体的解决方案,并对我国农民专业合作社的发展提出自己的思路。

论文目录

  • 摘要
  • ABSTRACT
  • 第1章 绪论
  • 1.1 论文的研究背景、目的和意义
  • 1.1.1 研究背景
  • 1.1.2 研究目的
  • 1.1.3 研究意义
  • 1.2 国内外研究现状及评述
  • 1.2.1 国外研究现状及评述
  • 1.2.2 国内研究现状及评述
  • 1.3 主要研究方法和创新之处
  • 1.3.1 主要研究方法
  • 1.3.2 创新之处
  • 第2章 农民专业合作社执行机制分析
  • 2.1 合作社发展历程
  • 2.2 合作社的治理机制
  • 2.2.1 合作社的权力机制
  • 2.2.2 合作社的监督机制
  • 2.3 合作社的执行机制
  • 2.3.1 理事会
  • 2.3.2 理事长
  • 2.3.3 理事
  • 2.3.4 经理人
  • 2.4 本章小结
  • 第3章 我国农民专业合作社执行机制实证研究——以山东胶南农民专业合作社为例
  • 3.1 农民专业合作社执行机制的现状
  • 3.1.1 合作社的发展历程
  • 3.1.2 合作社的现状和特点
  • 3.1.3 合作社的主要作用
  • 3.1.4 合作社的不足之处
  • 3.2 执行机制存在的问题
  • 3.2.1 合作社章程形同虚设
  • 3.2.2 社员大会不能正常运作
  • 3.2.3 执行机制不十分完善
  • 3.3 执行机制问题的成因
  • 3.3.1 执行机制问题的内部成因
  • 3.3.2 执行机制问题的外部成因
  • 3.4 本章小结
  • 第4章 农民合作社执行机制比较研究
  • 4.1 美国农业合作社
  • 4.1.1 美国合作社的执行机制
  • 4.1.2 美国"新一代农业合作社"的治理机制
  • 4.2 日本农协的执行机制
  • 4.2.1 治理结构健全
  • 4.2.2 治理机制有效
  • 4.3 加拿大农业合作社的执行机制
  • 4.3.1 产权结构清晰
  • 4.3.2 治理结构规范
  • 4.3.3 内部管理民主
  • 4.3.4 机制持续创新
  • 4.4 德国农业合作社执行机制
  • 4.4.1 实施分权制衡
  • 4.4.2 组织机构分级
  • 4.4.3 审计制度严格
  • 4.5 经验总结
  • 4.6 本章小结
  • 第5章 我国农民专业合作社执行机制的完善
  • 5.1 完善机构设置
  • 5.2 加强理事会建设
  • 5.2.1 明晰理事会的职能
  • 5.2.2 强化理事会的作用
  • 5.2.3 合理确定理事会的规模
  • 5.2.4 优化理事会成员结构
  • 5.3 规范理事长的职权范围
  • 5.4 适时建立经理制度
  • 5.5 本章小结
  • 结论
  • 参考文献
  • 攻读硕士学位期间发表的论文和取得的科研成果
  • 致谢
  • 相关论文文献

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