论文摘要
在我国服装出口业蓬勃发展的今天,吉林省最大的服装出口企业-JF 服装进出口公司却面临着前所未有的国内行业竞争压力。对于目前处于改制转型中的企业来说,如何围绕公司做大作强的总体目标,制定合理的企业市场竞争战略,以此扭转当前不利的竞争局面,无疑具有非常重要的意义。本文以麦克尔.波特的竞争理论为基础,对服装出口行业的竞争结构和发展趋势进行了总体分析。并结合本企业实际经营现状与资源状况, 同行业内领先企业之间的比较分析,总结了企业的竞争优势和劣势。进而制定了具体的竞争战略和细化方案:（1）总成本领先战略。（2）专一化经营战略。
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