建筑企业材料供应商关系管理研究

建筑企业材料供应商关系管理研究

论文摘要

随着经济全球化、现代信息技术以及交通运输业的飞速发展,建筑企业已经不再受地理区域的限制,所承担的建筑项目的地理位置逐渐从本省扩展到全国乃至国外,行业竞争日趋激烈。与此同时,不稳定的建筑材料价格、消费者对建筑产品要求的不断提高也给建筑企业带来了很大的压力。为了迎接这些挑战,建筑企业必须提升自身的竞争力,以最有效的方式使用其内部和外部资源。材料供应商是建筑企业重要的外部资源,且与建筑产品的成本有着密切的联系,故一直是建筑企业关注的对象。建筑企业传统的材料供应商管理方法主要关注降低材料价格,压缩建筑产品的成本。供应商关系管理是一种新型的供应商管理方法,它以“双赢”的经营理念为指导思想,倾向与不同种类的供应商建立亲疏不等的关系,其中与部分的供应商结成较长期的、稳定的关系,以达到提高采购效率、降低采购成本之目的,最终使建筑企业获得竞争优势。本文依据供应商关系管理在目前的研究成果,针对建筑企业特点,从供应商关系分类、建筑企业材料供应商关系模型、供应商的评价、供应商关系建立、供应商关系维护五个方面系统地研究了材料供应商的关系管理。本文的主要研究内容有以下几点。1.针对建筑企业材料供应商的特点,在对建筑材料分类的基础上对供应商关系依照亲疏远近分为四类,然后构建了建筑企业材料供应商关系管理模型,并设计了具体实施步骤。2设计了建筑企业与供应商之间的供应链契约,并分析了其在现实中的实现。3.构建了基于关系分类的供应商评价指标体系,以确保属于不同关系类别的候选供应商有不同的评价指标体系进行评价。4.提出维护建筑企业与材料供应商关系的三种方法:建立基于电子采购的信息共享机制、供应商关系管理风险防范措施和供应商考核和激励办法。5.对WJ公司螺纹钢供应商关系管理进行实证应用分析。本文在文献研究法的基础上,运用调查法、定量分析法和实证研究法对该论文涉及到的内容进行研究。本文的研究为建筑企业提升竞争力提供了一个新的思路,针对建筑企业实施材料供应商关系管理提出了一套相对系统的易于实施的方法。

论文目录

  • 摘要
  • Abstract
  • 第1章 绪论
  • 1.1 问题的提出
  • 1.2 论文的研究目的和意义
  • 1.3 相关概念界定
  • 1.4 论文的研究内容、方法及思路
  • 1.4.1 论文的研究内容
  • 1.4.2 论文的研究方法
  • 1.4.3 论文的研究思路
  • 第2章 建筑企业材料供应商关系管理综述
  • 2.1 供应商管理与供应商关系管理
  • 2.1.1 传统供应商管理
  • 2.1.2 供应商管理思想的转变
  • 2.1.3 供应商关系管理
  • 2.2 建筑企业供应商关系管理
  • 第3章 建筑企业材料供应商关系管理模型的构建
  • 3.1 建筑企业材料供应商的特点分析
  • 3.2 基于建筑材料分类的的供应商关系分类
  • 3.3 构建建筑企业材料供应商关系管理模型
  • 3.3.1 构建供应商关系管理模型
  • 3.3.2 供应商关系管理的实施步骤
  • 3.4 建筑企业与供应商之间关系建立的实质
  • 3.4.1 建筑企业与供应商之间的供应链契约的设计
  • 3.4.2 供应链契约在现实中的实现
  • 第4章 建筑企业材料供应商的选择与评价
  • 4.1 建筑企业材料供应商选择与评价指标设置原则
  • 4.2 建筑企业材料供应商选择与评价的步骤
  • 4.3 基于关系分类的建筑材料供应商选择与评价指标体系设计
  • 4.3.1 基本评价指标集合S1
  • 4.3.2 长期交易潜力评价指标集合S2
  • 4.3.3 合作伙伴潜力评价指标集合S3
  • 4.3.4 供应商分类与评价指标的选择
  • 4.4 基于BP 神经网络的供应商评价方法
  • 4.4.1 多目标评价方法的比较分析
  • 4.4.2 BP 神经网络方法在供应商评价中的应用
  • 第5章 建筑企业材料供应商关系的维护
  • 5.1 建立基于电子采购的建筑企业与材料供应商之间的信息共享机制
  • 5.1.1 信息共享的意义
  • 5.1.2 建筑企业在材料供应商关系管理中的信息共享需求
  • 5.1.3 基于电子采购的信息共享机制的建立
  • 5.2 建筑企业材料供应商关系管理的风险防范
  • 5.2.1 建筑企业材料供应商关系管理中的风险分类
  • 5.2.2 风险防范机制的构建
  • 5.3 建筑企业材料供应商的绩效考核与激励
  • 5.3.1 建筑企业材料供应商的绩效考核
  • 5.3.2 建筑企业材料供应商激励机制的构建
  • 第6章 WJ 公司螺纹钢供应商关系管理实证应用分析
  • 6.1 WJ 公司简介
  • 6.2 螺纹钢供应商的关系属性分析
  • 6.3 WJ 公司与螺纹钢供应商建立一般合作关系
  • 6.3.1 螺纹钢供应商的选择与评价
  • 6.3.2 WJ 公司与优秀螺纹钢供应商逐步建立一般合作关系
  • 6.4 基于买方模式电子采购平台的供应商关系维护措施
  • 第7章 结论与展望
  • 参考文献
  • 发表论文和参加科研情况说明
  • 致谢
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