重庆国际经济技术合作公司战略规划研究

论文题目: 重庆国际经济技术合作公司战略规划研究

论文类型: 硕士论文

论文专业: 工商管理

作者: 殷少权

导师: 赵骅

关键词: 国际经济技术合作,发展战略,战略规划

文献来源: 重庆大学

发表年度: 2005

论文摘要: 目前，世界经济已从传统的工业经济进入新经济时代，新经济时代以知识化、网络化、数字化、全球化、柔性化等为主要特征。我国传统的生产管理模式，是在50年代学习前苏联的基础上创立发展起来的，虽然经过了几十年的改革探索及近年的现代企业改制，但与欧美、日等发达国家先进的管理模式相比，我国的管理观念、管理方式还较落后。这一严酷的现实，给我国企业带来了极大的压力和从未有过的困境。面对困境，如何将挑战变成机遇，是我国企业面临的战略课题。 二十世纪七十年代，西方国家快速、多变的社会、经济、技术环境使企业不得不将关注的目光投射到组织对环境的迅速适应性上，逐渐将战略的思想和理论运用于企业经营管理领域，从而孕育出战略管理这一门新兴学科。企业战略作为管理学的分支，它着眼于研究组织如何在纷繁复杂和飞速发展的环境中，为保证组织持续、快速、健康发展、建立和维持自身的竞争优势而做出的全局性的筹划和谋略。通过多年研究，国外在企业战略研究上已取得了巨大的成就，如：波特五力模型、SWOT分析等。而我国企业在进入新经济时代后，面临着企业管理制度、管理观念的巨大变革，怎样把这些先进的理论和思想融入到企业管理中去，形成切实可行的企业改革方案，则成为我们要研究的新课题。 本文在简述了企业发展战略的基本概念和特征后，论述了企业使命和战略目标的关系；并运用企业发展战略理论和大量的数据，分析了国际经济技术合作行业的发展现状和趋势，运用波特模型对国际经济技术合作行业的总体环境进行了评估和分析；结合重庆国际经济技术合作公司的具体实际情况，运用SWOT分析方法，研究了重庆国际经济技术合作公司的发展战略，并提出了公司近几年的发展规划及远景目标，同时结合现状提出了公司2005—2007年发展调整重点与实施计划。

论文目录:

中文摘要

英文摘要

1 绪论

1.1 项目研究的目的、背景和意义

1.2 企业战略国内外研究现状简述

1.3 本文的研究内容

2 企业战略管理理论概述

2.1 企业战略的产生与发展

2.2 企业战略的概念、特点及规划过程

2.2.1 企业战略的概念

2.2.2 企业战略的特点

2.2.3 企业战略规划过程

2.3 企业使命和战略目标的确定

2.3.1 企业使命

2.3.2 企业战略目标

3 重庆市重庆国际经济技术合作公司简介

3.1 公司概况

3.2 组织机构

4 企业发展环境分析

4.1 宏观环境分析

4.1.1 WTO是外经企业有效实施“走出去”战略的基础

4.1.2 全球经济与贸易稳定增长为实现“大经贸”战略提供了发展空间

4.1.3 经济一体化趋势显著，联合、兼并浪潮要求组建大型企业集团

4.1.4 国际局势动荡，国际经营环境复杂，要求完善信息渠道，建立决策机制

4.1.5 国内政局稳定，融资环境趋好，为企业快速发展、重组资源提供了条件

4.2 行业发展的一般态势分析

4.3 主营业务市场分析

4.3.1 国际工程项目承包

4.3.2 对外劳务合作

4.4 企业竞争态势分析

5 内部环境分析

5.1 主要经济指标

5.2 主业构成

5.3 公司存在的主要问题

6 重庆国际公司的战略定位与战略描述

7 企业发展战略分析

7.1 SWOT分析

7.2 国际公司SWOT分析

7.2.1 优势分析

7.2.2 劣势分析

7.2.3 机会分析

7.2.4 威胁分析

7.3 国际公司竞争战略分析

8 企业发展战略详细设计

8.1 2020年远景战略

8.2 近三年主要发展战略及年度目标分解

8.2.1 总体目标与年度目标分解

8.2.2 主要经济指标

8.2.3 产权结构调整目标

8.2.4 产业结构和产品结构调整计划

8.2.5 国际化经营战略

9 战略实施的主要措施

9.1 企业组织结构调整目标

9.2 企业人力资源目标

9.3 企业文化建设

10 结论

致谢

参考文献

独创性声明

学位论文版权使用授权书

发布时间: 2006-12-06

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