关键词：提升；建筑工程；施工技术；管理
1提升建筑工程施工技术管理的重要性
（1）现在随着我国建设工程的不断进展，建筑工程施工技术范围也占据着重要的部分。施工技术能够造成到建筑行业的稳步进展，其施工素质的好坏对建筑的总体工程都会产生改变。（2）建筑工程施工技术的把控水平的提升需要管理人员优化对设备的把控。在当前进展速度较快的背景下，建筑行业应该将自我的特点进行强调，提高对全新设备的使用的次数。（3）随着建筑行业的不断上升，人们对建筑的要求慢慢提高，合理科学有效的施工科技可以将建筑施工成本进行把控，保证成本在合理的部分之下进行，进一步满足人们对建筑工程的需要。（4）建筑工程施工管理技术的情况能够影响着建筑工程的进展运转，建筑工程规模比较大，其施工时较为繁琐多样施工技术包含着许多部分，需要技术超高的工作人员进行把控，还需要大量的劳动力和资金的存备。根据建筑工程的实际进展状况对施工技术的管理进行进一步的提高。（5）在进行施工时，企业应该将建造进行全面的把控，较少工程造进行交错时的问题出现，优化对各项施工技术的施工程序进行把控控。以严格的技术管理作为重点把控要点，将建筑工程的运转进行实行性的把控，将最后的素质工程发展到更高的素质，并且综合实际将施工成本投入降低。
2建筑工程施工管理的不足
2.1重视程度不高
我国在现阶段的发展中我国在现阶段的发展中，对于建筑工程的重视程度是比较高的较高的，因此颁布了很多的规范和条文，其目的在于推动建筑工程走向更高的成就工程走向更高的成就，加强自身的体系巩固。从现有的成绩来看来看，很多地方的建筑工程施工管理，之所以出现了较大的问题题，原因在于重视程度不高，在很多工作的实施过程中，完全是按照简单的手段来操作是按照简单的手段来操作。首先，管理人员在日常的作业方面面，并没有投入较多的精力。例如，在管理方案的编制过程中中，仅仅是按照标准化的体系来完成，对于建筑工程自身的特点和施工的难点点和施工的难点，没有做出积极的考量，这就很容易在具体工作的实施过程中作的实施过程中，出现严重的遗漏现象，非常不利于建筑工程施工管理理念的落实施工管理理念的落实，对于工程的进度、质量等，都会造成较大的影响大的影响。其次，建筑工程施工管理的操作过程中，针对相关部门的协调处理部门的协调处理，也没有特别的在意，尤其是一些建筑机构的审查和评定过程中审查和评定过程中，未进行虚心的求教，由此导致建筑工程的施工施工，走向了偏差的方向。
2.2房屋建筑工程施工技术管理方式落后
施工技术管理方法是执行房屋建筑工程施工技术管理工作的具体手段，科学合理的施工技术管理方法能够正确规范与有效引导房屋建筑施工管理工作的顺利开展。但是目前我国许多房屋建筑施工企业由于不舍得在施工技术管理方面进行资金投入，所以在日常施工中所采用施工技术管理方式已经明显落后，根本不能满足现代房屋建筑工程施工技术管理的实际需要，有时甚至出现施工技术记录与实际施工技术不一致的状况。
2.3建筑施工技术管理体系不健全
目前我国大多数施工企业中的技术管理体系并不完善，这就导致相关的管理工作无法落实到位，做不到有据可依，与此同时也会给施工安全带来隐患。此外，在管理过程中，存在部分管理人员玩忽职守的情况，技术人员相关技术能力低下，且缺乏责任感，工作完成质量低。这些问题的存在极容易引起施工技术管理工作的混乱，进而降低项目施工的整体水平，不利于后续施工的顺利进行。
3提升建筑工程施工技术管理水平的有效途径
3.1完善制度体系，严格制度实施程序
对于整个建筑工程而言，建筑施工技术管理制度的存在为项目的进行提供了准确的方向，其能够在一定程度上提高施工过程的效率和安全性。同时，制度体系也是施工企业支撑自身良好发展的重要支柱，因此要对制度体系进行定期的检查，并做到及时完善和优化，这样才能为施工的顺利进行提供切实的保障。基于此，施工项目的相关管理人员应当重视建筑施工技术管理制度体系建立的情况，同时通过实施相关的管理执行方案来对施工人员的施工行为进行管理和约束，以此来完成推动项目工程施工技术水平提升的目的，保证项目施工的质量、效率以及安全性。目前，我国建筑行业大多数制度和体系以及管理方案在人力监督方面都在一定程度上存在着缺陷，然而这些制度体系却为建筑工程的顺利进行提供了可靠的保障，且由于其具备较强合理性、适应性以及强制性等特点，因此可以从上层建筑方面入手对工程项目安全和质量进行管理。最后，建筑工程施工技术管理体制在实践过程中，不仅能够确保施工企业的健康发展，良好的运行，此外其也是目前我国建筑市场中对建筑行业进行宏观调控的重要手段，对于建筑行业的发展有着十分重要的意义。因此相关的国家部门应当充分发挥自身的职责对建筑企业制度进行完善和提升，从而达到我国建筑工程施工技术管理水平增加的目的。
3.2积极引进现代信息化技术，提升房屋建筑工程技术管理的效率与质量
21世纪是一个信息化时代，计算机和互联网技术被广泛应用在社会各行业中，促进了社会多行业的良性发展。而房屋建筑施工企业也应该积极顺应时代发展趋势，将计算机信息化技术真正应用到房屋建筑工程技术管理工作中。这样一方面可以增加房屋建筑施工企业搜集、整理相关施工资料的效率，为工程施工技术的改进提供更充分的参考资料信息。另一方面通过便捷化的计算机操作，相关管理人员能够明显加快房屋建筑工程施工技术管理的效率，同时通过计算机共享，综合收集工程不同部门对施工技术管理的有效建议，最终择优将这些建议运用到实际的施工技术管理工作中，进一步提升施工技术管理水平。
3.3加强工程进度与成本管理
施工技术管理与施工进度、成本管理有着密切联系。因此，施工现场管理人员应当从整体角度出发，制定工程施工进度和成本管理规范，并将其贯彻落实到施工全过程中。同时，对于施工机械设备、施工材料等，管理人员需要严格检查，以免出现意外事故，影响施工进度。在建筑施工阶段，还要结合施工进度情况，合理调整施工技术和施工工艺，尽可能降低施工成本。
结束语
总而言之，随着国民经济的发展，建筑行业得到了迅速发展。近年来，建筑工程数量越来越多，规模越来越大，建筑工程企业面临的市场竞争也愈发激烈。企业要想在激烈的市场竞争中取得胜利，必须加强自身管理。建筑工程施工技术管理是工程管理的重要组成部分，其管理水平不仅会影响到企业经济效益的实现，更影响企业的长远发展。做好施工技术管理工作，有利于提高施工效率和工程质量，降低施工成本。同时，在管理过程中，建筑工程施工技术能够得到不断发展、完善和创新，对企业的发展具有深远影响。基于此，以上内容就如何有效提升建筑工程施工技术管理水平进行了分析。
参考文献
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