基于供应链管理思想的供应商选择研究

论文摘要

自20世纪90年代以来,随着经济全球化的到来和市场竞争的加剧,供应链管理和供应商管理越来越受到理论界和企业界的重视。越来越多的企业开始加强与供应商之间的合作,尤其是与战略供应商保持密切合作关系。因此如何选择适合自己企业发展需求的、有良好发展前景的供应商,成为企业发展的一个至关重要的问题。如何选择最合适的供应商,选择哪些指标和采用何种方法来对候选供应商进行评价是本文主要讨论的问题。本文首先讨论了论文研究背景,国内外研究的状况,并对供应链管理及供应商选择的基本概念进行了综述。接着研究了供应商的分类,对供应商选择评价指标和方法进行了详细的讨论:从供应商选择、评估的具体控制点和控制方法等方面对供应商的选择评估程序进行了具体描述。本文从供应商的生产经营管理能力、兼容性、技术能力和合作态度四个大的方面构建了供应商选择评价的指标体系,将AHP层次分析法应用在供应商选择中。最后结合化工生产企业进行了供应商选择的案例分析,在数据分析中阐明了层次分析法的具体计算方法,从总体上构建了企业供应商选择较为完整的框架。

论文目录

• 摘要
• ABSTRACT
• 第1章 概述
• 1.1 研究背景
• 1.2 国内外研究概述
• 1.2.1 指标体系
• 1.2.2 方法和模型
• 1.3 本文研究目的和主要内容及框架
• 1.3.1 研究目的
• 1.3.2 主要内容及框架
• 第2章 供应链管理和供应商选择的基本理论
• 2.1 供应链管理的基本概念
• 2.1.1 供应链管理的定义
• 2.1.2 供应链管理的内涵
• 2.1.3 供应链管理的特点
• 2.1.4 供应链管理的目标
• 2.2 供应链管理思想的供应商选择的基本概念
• 2.2.1 供应商选择概述
• 2.2.2 供应商在ISC中的地位
• 2.2.3 供应商选择的重要意义
• 2.2.4 供应商选择的特点
• 2.3 本章小结
• 第3章 供应链管理思想的供应商选择评价综合指标体系设计
• 3.1 供应商类型的划分
• 3.1.1 供应商分类的过程和方法
• 3.1.2 化工企业原材料供应商的特点及其关系
• 3.2 供应商评价指标体系概述
• 3.2.1 供应商评价指标体系的设置原则
• 3.2.2 供应商评价指标体系结构分析
• 3.2.3 供应商评价指标描述
• 3.2.4 供应商评价的方法
• 3.3 本章小结
• 第4章 供应链管理思想的供应商的选择评估程序
• 4.1 供应商的选择
• 4.1.1 供应商应具备的条件
• 4.1.2 选择供应商的原则
• 4.1.3 选择供应商的策略
• 4.1.4 选择供应商的方法
• 4.1.5 选择供应商的步骤
• 4.2 供应商选择评估的主要控制要点和控制方法
• 4.2.1 供应商选择评估的主要控制要点
• 4.2.2 对供应商的主要控制方法
• 4.3 本章小结
• 第5章 案例分析
• 5.1 公司简介
• 5.2 改进后公司选择和评估供应商程序
• 5.2.1 HK选择优秀供应商的程序
• 5.2.2 运用AHP层次分析法HK公司对供应商进行选择评估实例分析
• 5.3 HK公司采用现代供应链管理思想的供应商选择程序后优势分析
• 5.4 本章小结
• 第6章 结论
• 6.1 结论与主要创新点
• 6.2 进一步研究的问题
• 致谢
• 参考文献
• 个人简历 在读期间发表的学术论文与研究成果