中国公众高尔夫球场发展的驱动机制与开发模式研究

论文摘要

自1984年中国内地第一家高尔夫俱乐部诞生以来,中国高尔夫球场设施总体上呈持续递增的发展态势。截止到2009年底,已经开业的高尔夫球场设施共有348家,拟建、在建还有454个,总体发展数量以每年11.5%的数度增长,预计到2015年将超过600个。高尔夫消费人群已经突破100万人（朝向集团,2010）,其产业总产值已超过479亿元（王军,2010）。整体上中国高尔夫行业市场已经初具规模。但是在经营模式上,高尔夫球场主要以会员制球场为主导地位,占92.8%,公众高尔夫球场只有7家,仅占总数2%。公众高尔夫球场供给极度不足严重阻碍了中国高尔夫球运动的普及与发展。本论文试图通过对中国公众高尔夫球场发展的驱动机制和开发模式研究,为未来中国公众高尔夫球场的开发与建设提供理论和实践指导。本论文通过采用文献法、实地调查法、问卷调查法、专家访谈法、四分图分析法、数理统计法、系统分析法、比较研究法以及结合个案研究方法等在定性分析和定量研究的基础上,着重对国内外公众球场发展现状特征、中国公众球场消费群体特征、中国公众球场发展驱动机制以及中国公众球场开发模式等进行了研究。得出如下结论：（1）对公众球场进行了概念界定,公众高尔夫球场是指为普及高尔夫球运动,不发行终身会员证,面向社会公众公开开放的标准型高尔夫球场。只要遵循不发行终身会员证、向社会公众公开开放、标准型球场这三个基本条件,就是公众高尔夫球场,这是公众高尔夫球场有别于其它球场类型最鲜明,也是最基本的特征。（2）总结出国外公众球场具有低成本性、低价格性、高频率使用性、低难度性以及交通便利性等特点。在开发模式上,国外主要投资主体为政府和私人机构,政府的支持在公众球场发展中起重要作用。国外公众球场发展的主要动力因素有明星效应、政策支持、低价格营销、经济促进等因素,但是其中最主要原因是低价格营销策略充分保证了这类球场有广阔的市场基础。（3）对国内公众球场基本现状与消费群体总体特征进行了首次研究,为后续研究与开发奠定了基础。研究成果包含国内公众球场发展的起源、发展的基本现状特征、公众球场消费群体人口统计学特征、消费认知度和实际消费现状特征、参与动机和消费诉求特征以及满意度和期望度特征等。（4）从供需理论的角度研究了中国公众球场发展的驱动机制,指出中国公众球场发展的驱动体系由需求子系统、供给子系统、支持子系统和媒介子系统等4个子系统构成。需求是推动其发展的原始动力,供给是其诱发动力,支持系统为需求和供给的实现提供了现实和必要条件,而媒介系统则是需求与供给之间的桥梁和纽带,最后建立了中国公众球场市场开发的驱动机制模式。（5）通过结合前人的研究,放远未来,制定了未来中国公众球场开发的目标和原则,并从设计风格、建造标准、地理分布位置、投资主体、投资成本、经营方式以及管理分级共7个维度4个方面拟建分类标准体系,将未来公众球场分为共计24种一级类型和16种二级类型；同时结合国内公众球场开发方式,依据投资主体差异性推导出未来中国公众球场的三大类开发模式：政府主导型、市场主导型和政府-市场协调型开发模式,三大模式下还衍生出多种不同的开发模式,并对这三种模式进行了综合宏观的比较,最后分别对每种模式结合个案进行研究。多元化的开发模式希望能为未来中国公众球场的开发提供理论与实践指导。（6）最后从改变传统定位误区、加大宏观规划管理力度、扩大宣传力度、开发一批与快速转制一批公众高尔夫球场等方面提出了推进中国公众球场快速开发的具体对策。同时从公众球场规划、设计、建造与后期运营过程中应该注意的主要问题提出了自己的见解。

论文目录

• 摘要
• ABSTRACT
• 1 绪论
• 1.1 研究背景与立题依据
• 1.2 研究目的与意义
• 1.3 国内外研究现状
• 1.3.1 国外公众高尔夫球场研究现状
• 1.3.2 国内公众高尔夫球场研究现状
• 1.3.3 国内外研究综合述评
• 1.4 研究内容与方法
• 1.5 研究技术路线
• 2 国外公众高尔夫球场发展现状
• 2.1 世界高尔夫球运动发展历程
• 2.2 公众高尔夫球场的起源
• 2.3 典型国家公众高尔夫球场发展
• 2.3.1 美国公众准入型高尔夫球场发展
• 2.3.2 英国市政高尔夫球场发展
• 2.3.3 韩国公众高尔夫球场发展
• 2.4 本章小结
• 3 中国公众高尔夫球场发展现状
• 3.1 中国高尔夫球运动发展历程
• 3.2 中国高尔夫球场设施发展基本现状
• 3.3 中国公众高尔夫球场的起源
• 3.4 中国公众高尔夫球场发展特征
• 3.4.1 地理位置
• 3.4.2 开业时间
• 3.4.3 建造标准
• 3.4.4 用地与球场类型
• 3.4.5 经营性质
• 3.4.6 主要经营项目
• 3.4.7 与地产项目的依存关系
• 3.4.8 消费价格
• 3.4.9 经济效益
• 3.5 中国公众高尔夫球场消费群体特征
• 3.5.1 研究数据的获取与处理
• 3.5.2 人口统计学特征
• 3.5.3 高尔夫认知度与参与动机特征
• 3.5.4 消费现状与消费诉求特征
• 3.5.5 忠诚度特征
• 3.5.6 重要性-满意度四分图分析
• 3.6 本章小结
• 4 中国公众高尔夫球场发展驱动机制
• 4.1 中国公众高尔夫球场发展动力系统概述
• 4.2 需求子系统
• 4.2.1 主观需求
• 4.2.2 客观需求
• 4.2.3 需求动力系统
• 4.3 供给子系统
• 4.3.1 主动性供给
• 4.3.2 被动性供给
• 4.3.3 供给基础条件
• 4.3.4 供给特点
• 4.3.5 供给动力系统
• 4.4 支持子系统
• 4.4.1 基础设施支持
• 4.4.2 相关政策支持
• 4.4.3 民众支持
• 4.5 媒介子系统
• 4.5.1 平面媒体
• 4.5.2 网络媒体
• 4.5.3 赛事传播媒介
• 4.6 中国公众球场驱动机制模式
• 4.7 驱动机制理论下制约中国公众高尔夫球场发展的主要因素
• 4.7.1 供需不平衡严重影响中国公众球场市场的科学发展
• 4.7.2 政策支持度不够是阻碍公众球场开发建设的关键因素
• 4.7.3 媒介宣传不够信息传递不到位严重影响公众球场的供给与需求
• 4.8 本章小结
• 5 中国公众高尔夫球场开发模式
• 5.1 开发目标与基本原则
• 5.2 中国公众高尔夫球场系统分类
• 5.2.1 依照球场设计风格分类
• 5.2.2 依照建造标准分类
• 5.2.3 依据地理位置分类
• 5.2.4 按照投资、经营以及管理形式分类
• 5.3 中国公众高尔夫球场主要开发方式
• 5.4 中国未来公众高尔夫球场开发模式
• 5.4.1 研究的必要性
• 5.4.2 中国未来公众高尔夫球场的开发模式
• 5.4.2.1 开发模式分类依据
• 5.4.2.2 政府主导型开发模式
• 5.4.2.3 市场主导型开发模式
• 5.4.2.4 政府-市场协调型开发模式
• 5.4.3 三种开发模式在公众高尔夫球场供给中的关系
• 5.4.4 中国未来公众高尔夫球场开发模式评价
• 5.4.4.1 政府主导型公众球场开发模式优劣性评价
• 5.4.4.2 市场主导型公众球场开发模式优劣性评价
• 5.4.4.3 政府-市场协调型公众球场开发模式优劣性评价
• 5.4.4.4 三种公众球场开发模式综合比较
• 5.5 中国公众高尔夫球场开发模式案例
• 5.5.1 政府主导型开发模式——深圳龙岗公众球场
• 5.5.2 市场主导型开发模式
• 5.5.2.1 国企开发模式——深圳东部华侨城云海谷球场
• 5.5.2.2 集体经济体开发模式——东莞凤凰山高尔夫球场
• 5.5.2.3 民营企业独立开发模式——云南牧场高尔夫球场
• 5.5.2.4 转制为公众球场的开发模式——海口依必朗高尔夫球场
• 5.5.2.5 社会第三方部门的开发模式——香港滘西洲公众高尔夫球场
• 5.5.3 政府-市场协调型开发模式——深圳光明高尔夫球场
• 5.6 本章小结
• 6 推进中国公众高尔夫球场快速发展的对策与建议
• 6.1 改变传统定位误区
• 6.2 加大宏观规划管理力度
• 6.3 扩大对公众球场的宣传力度
• 6.4 开发建设一批大众性的公众高尔夫球场
• 6.5 快速转制一批符合条件的球场成为公众球场
• 6.6 中国公众高尔夫球场发展过程中要注意的问题
• 6.6.1 公众球场规划过程中要注意的主要问题
• 6.6.2 公众球场设计与建造过程中要注意的主要问题
• 6.6.3 后期运营中要注意的问题
• 7 结论与未来展望
• 7.1 结论
• 7.2 展望
• 8 参考文献
• 9 附录
• 10 个人简介
• 11 导师简介
• 12 在读期间发表论文情况
• 13 致谢