基于生态位理论的企业竞争战略研究

基于生态位理论的企业竞争战略研究

论文摘要

企业生态位理论是企业生态学中的重要内容。生态位理论从企业生态的视角论述了企业与环境的战略关系,为企业研究提供了一种新的视角和研究思维。本文从生态位的角度研究企业的竞争战略,系统地对生态位、企业竞争战略、以及生态位与企业竞争战略之间的关系进行梳理和整合。首先,本文对研究的来源、目的和意义,以及立论基础进行了介绍,接着是对基本理论的概述:企业生态位、与竞争排斥原理,企业竞争战略。在分析了生态位与企业竞争战略的关系后,紧接着对三种基于生态位理论的企业竞争战略的涵义、形成机理、形式及特点进行了阐述。其次,在上述理论框架的基础上,进行企业生态位的识别,进而分析影响基于生态位理论的企业竞争战略选择的主要因素,参考了美国著名运筹学家saaty提出的层次分析法来建立企业竞争战略选择评价模型,并分析几种不同情况下基于生态位的企业竞争战略的选择。最后,实证分析,以福建恒安集团为研究单元,对于基于生态位理论的竞争战略选择进行了实证分析。

论文目录

  • 摘要
  • Abstract
  • 目录
  • 1 绪论
  • 1.1 课题来源
  • 1.2 课题的目的和意义
  • 1.2.1 课题的目的
  • 1.2.2 课题的意义
  • 1.3 立论基础
  • 1.3.1 企业是一个特殊的生物体
  • 1.3.2 企业与环境的生态关系同生物间生态关系相似
  • 1.3.3 企业与生物都遵循相同的竞争原则
  • 1.3.4 企业生态系统与自然生态系统的层次结构相似
  • 1.4 文献综述
  • 1.4.1 生态位理论的研究综述
  • 1.4.2 竞争战略理论的研究综述
  • 1.4.3 发展趋势
  • 1.5 研究方法
  • 1.6 本论文结构和创新点
  • 1.6.1 本论文结构
  • 1.6.2 本论文创新点
  • 2 基本理论的概述
  • 2.1 企业生态位的基本原理
  • 2.1.1 企业生态位
  • 2.1.2 企业生态系统
  • 2.1.3 企业生态位的重叠与竞争排斥原理
  • 2.2 企业竞争战略概述
  • 2.2.1 企业竞争战略的涵义
  • 2.2.2 企业竞争战略的要素
  • 2.3 生态位与企业竞争战略的关系
  • 2.3.1 生态位重叠与企业竞争战略的关系
  • 2.3.2 生态位拓展与企业竞争战略的关系
  • 2.3.3 生态位共生与企业竞争战略的关系
  • 2.3.4 生态位宽度与企业竞争战略的关系
  • 2.3.5 生态位控制与优化与企业竞争战略的关系
  • 2.4 基于生态位理论的竞争战略与传统竞争战略的不同点
  • 2.5 本章小结
  • 3 基于生态位理论的企业竞争战略
  • 3.1 基于生态位分离的错位经营战略
  • 3.1.1 基于生态位分离的错位经营战略的内涵
  • 3.1.2 基于生态位分离的错位经营战略的形成机理
  • 3.1.3 基于生态位分离的错位经营战略的不同形式
  • 3.1.4 基于生态位分离的错位经营战略的特点
  • 3.2 基于生态位拓展的顾客价值创新战略
  • 3.2.1 基于生态位拓展的顾客价值创新战略的内涵
  • 3.2.2 基于生态位拓展的顾客价值创新战略的形成机理
  • 3.2.3 基于生态位拓展的顾客价值创新战略的不同形式
  • 3.2.4 基于生态位拓展的顾客价值创新战略的特点
  • 3.3 基于生态位补充的协同进化战略
  • 3.3.1 基于生态位补充的协同进化战略的内涵
  • 3.3.2 基于生态位补充的协同进化战略的形成机理
  • 3.3.3 基于生态位补充的协同进化战略的不同形式
  • 3.3.4 基于生态位补充的协同进化战略的特点
  • 3.4 本章小结
  • 4 基于生态位的企业竟争战略的选择分析及模型建立
  • 4.1 企业生态位的识别
  • 4.2 影响基于生态位的企业竞争战略选择的主要因素
  • 4.2.1 外部环境因素
  • 4.2.2 内部环境因素
  • 4.3 建立基于生态位的企业竞争战略的选择评价模型
  • 4.3.1 建立企业竞争战略选择评价递阶层次结构模型
  • 4.3.2 两两比较判断,予以定量表示,构造判断矩阵
  • 4.3.3 计算单一准则下元素相对权重
  • 4.3.4 层次总排序及其一致性检验
  • 4.3.5 具体数字举例
  • 4.4 不同情况下的基于生态位的企业竞争战略选择
  • 4.4.1 企业进入一个新兴行业,企业处于原始生态位时
  • 4.4.2 争夺共同的资源而导致生态位发生部分重叠时
  • 4.4.3 市场资源相对饱和而导致生态位发生严重重叠时
  • 4.4.4 企业限于自身资源的有限性时
  • 4.4.5 随着环境变化,及时调整竞争战略
  • 4.5 本章小结
  • 5 实证分析
  • 5.1 恒安集团简介
  • 5.2 恒安集团的竞争战略选择分析
  • 5.2.1 创业阶段(1985年—90年代初)的竞争战略选择分析
  • 5.2.2 发展阶段(90年代初—2001年)的竞争战略选择分析
  • 5.2.3 发展阶段(2001年—目前)的竞争战略选择分析
  • 5.3 本章小结:
  • 6 结论与展望
  • 6.1 结论
  • 6.2 研究局限与展望
  • 6.2.1 研究局限
  • 6.2.2 展望
  • 致谢
  • 参考文献
  • 附录 攻读研究生其间发表的论文
  • 相关论文文献

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